基于知识分类的知识创新路径分析.pdf

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1、200年第22期SciencedT。霉蠢mR。。。阳文章编号：1000—7695(2010J22—0182—04基于知识分类的知识创新路径分析李涛，李敏(1．徐州空军学院社会科学部，江苏徐州221000；2．南京航空航天大学经济与管理学院，江苏南京210016)摘要：从知识分类的角度看，任何组织的知识实际上由四类知识构成，除了显性知识和隐性知识，还存在模式知识和关系知识。以各类知识的流动和相互转化为基础，知识创新的过程可以分为生成、转换和集成三种路径及多种具体途径。对这些创新路径及其特性的深入理解，有助于企业合理选择知识创新的具体战略。关键词：知识分类；知识创新；路

2、径；战略中图分类号：G302文献标识码：AAnalysisonKnowledgeInnovationRoutesBasedonFourKnowledgeCategoriesL1Tao，LIMin(1。DepartmentofSocialScience，AirForceCollegeinXuzhou，Xuzhou221000，Jiangsu；2．SchoolofEconomicsandManagement，NanjingUniversityofAeronauticsandAstronautics，Nanjing210016；Jiangsu)Abstract：Theor

3、ganizationalknowledgeconsistsoffourcategories．Apartfromexplicitandtacitknowledge，therearcmodeandrelationknowledge。Basedontheflowandchangesoftheknowledgecategories，theprocessesofknowledgeinnovationexistinthreeroutes：self—bom，conversionandintegration，whichincludemanyconcreteapproaches．To

4、understandtheseroutesandtheircharacteristicswillbebeneficialtoselectthesuitablestrategiesofknowledgeinnovation．Keywords：knowledge’Scategories；knowledgeinnovation；routes；strategies1引言2组织知识的四种类型管理大师彼得·德鲁克说过：“创新就是应知识已经成为企业最关键的战略资源，但是知用知识创造新知识。”⋯技术和组织的创新本质上识本身的复杂性使得人们对它的理解远远落后于实都是知识的创新。随着环

5、境的不稳定、竞争的加践。一个组织中拥有的知识并非所有个体知识的简剧，以及随之带来的技术变迁和组织更新，知识单叠加，还与组织的结构、文化和环境等多种因素创新已经成为当今企业取得持久优势的最终动有关。正因为如此，对组织知识的分类至今并未取力。知识创新过程作为一种复杂的组织现象，越得一致。不过目前最为广泛接受的是波兰尼(Pola．来越需要管理者深入地理解和把握。缺乏自觉和nyi)等人提出的，并为野中(Nonaka)等人引入管系统的管理，就难以在组织内形成长期而有效的理领域的隐性(tacit)知识和显性(explicit)知识机制，来确保新思想的不断形成和将其转化为实的划分

6、理论。这种已经广为研究者使用的划分虽有际绩效的具体实施。很大的启示性，但是过于模糊和简单，因而在企业创新的来源与机会的发生往往难以预测，因实践中有相当的局限性。而创新的过程是不确定的。相对而言，已有的关我们认为，在显性和隐性知识的连续统之间，于知识创新的一元理论由于过于简化，很容易导还存有在企业实践中发挥重要作用的两类知识，这致理论的含混和实践的不可靠。本文旨在尝试对里将其分离和归纳为关系知识和模式知识。上述四组织知识进行重新分类，然后在新理论框架的基种知识的区分是相对的，它们构成互补而非绝对排础上，提出知识创新的多种实现路径和途径，并斥的关系。这种分类方法相对于过

7、于简单化和含糊进一步对其特性进行讨论，以期有助于企业实践的隐性和显性知识两分法，考虑到了组织现实中的中对知识创新战略的合理选择。收稿Et期：2010—05—06，修回日期：2010—07一l2基金项目：江苏省社会科学基金重点项目(09EYA004)；江苏省科技厅软科学项目(BR2009509)李涛等：基于知识分类的知识创新路径分析l83认知范式和社会联系两种因素，更能体现当今组织织环境有关，体现了非理性的情感和社会关系。知识的复杂性，见图1。因此，关系知识虽然容易被人们理解，但是很难易理解不易理解说得清楚。3基于四分法的知识创新路径易交流知识创新固然是由多种条件