基于模块化企业的供应链重构研究.pdf

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1、2009年第4期ScienceandTec科hn技olo管gy理M研an究agementResearch20o9No．4文章编号：1000—7695(2009)04—0194—03基于模块化企业的供应链重构研究崔雷，王惠芬(1．广东用友软件有限公司，广东广州510075；2．暨南大学管理学院企业管理系，广东广州510632)摘要：引入模块化企业的思想，引入面向对象方法来识别企业管理模式，引入SOA(ServiceOrientedArchitec‘ture)分析供应链重构，对于模块化企业的形成机理进行剖析，提出基于ERP／ERPII(EnterpriseResourcePlan-n

2、ins／Extended—ERr')系统支撑的供应链重构的参考模型和快速实施方法，对龙头企业和模块化企业之间的接口开展结构化分析。关键词：模块化企业；供应链重构；SOA；管理模式中图分类号：F270．7文献标识码：A1问题的提出及国内外研究现状安模具专业镇建设，发现了运用模块化技术促进企业集群进化升级的方法，提出了企业虚拟化和企业集群化相结合的产伴随着经济全球化的到来，企业之间的竞争从追求单赢品族型集群制造系统。为目的的零和博弈式完全竞争转变为以追求双赢或多赢为目过去1O年来作者的研究方向主要集中在基于ERP／ERHI的的非零和博弈式的合作式竞争，21世纪的竞争是供应链与的管理模

3、式上的趋同和中国企业信息化发展的雁型模式是两供应链之间的竞争，市场竞争的压力迫使企业根据市场机遇方面，这两方面为基于模块化企业的供应链重构研究打下了快速重构供应链以赢得竞争机会。与此同时，计算机网络及研究基础。通过借鉴已有的供应链的体系结构和模块化企业信息高速公路的迅速发展，使封闭市场解体，促进企业加强的研究成果，本论文尝试研究基于模块化企业的供应链重构供应链的重构。供应链上模块化企业的管理模式趋同也将促问题。使供应链的动态重构，使得模块化企业可以按需组合、随需装配，形成多层次的动态组合，实现供应链的随需应变。深2模块化企业的主要特征及其产生机理入研究基于模块化企业的供应链重构将

4、有助于提升我国制造模块化企业的主要特征是企业对象、企业结构、企业行业的产业整体竞争力，促使我国国际化企业的快速成型。为相对稳定而且适宜于与其他企业对接形成整合型的企业集国内外对于供应链管理系统的研究已成体系。供应链理群，进而完成供应链上的业务合作。从需求预测和新颖性两事会(Supply—ChainCouncil)1997年发布出了供应链参考个维度可以把产品分为三种类型：标准化产品、混合化产品模型——sc0R，它提供了四层结构描述供应链管理上的特和时尚化产品，不同类型产品在产品生命周期的不同阶段征。李源教授提出的供应链管理系统集成框架，它由三可以转化，企业需要针对产品类型和产品生命

5、周期的不同阶个部分组成，即信息共享与交换、供应链协调和供应链战段来进行产品和供应链的匹配，因而供应链的匹配成为生产略管理。李铁教授提出的基于多代理的供应链管理系统不同产品的模块化企业的组合。体系结构，它由三个层次组成，即代理层、对象路由层和借鉴分形理论和管理模式的构件化分析，作者发现模块代理服务层。化企业的核心业务流程和管理模式趋于标准化，其中的基础关于模块化企业和基于能力协同的企业群的研究，近年是信息系统的应用。ERP／ERPII系统应用中的管理模式趋同逐渐成为企业集群研究的主流方向之一，也取得了很多重要促进了模块化企业的诞生，使得模块化企业以及它们之间的成果。主要包括Prah

6、alad和Hamel提出了企业核心能力理论，接口和信息协调机制相对简化，PLM／ERP／cRM_／scM(Prod．Chandler提出了企业组织能力理论，Teece、Pisano和ShuenuctLifecycleManagement／EnterpriseResourcePlanning／Custom又研究了企业动态能力理论，Baldwin和Clark提出了基于能RelationshipManagement／SuppleChmnManagement)的应用使力的企业模块化理论，Aurik／Jonk和Wiuent提出了能力要素得龙头企业的管理模式在上下游企业之间沿着供应链实现快驱

7、动的企业基因重组理论。青木昌彦结合产业应用对模块速复制，促进了ERP／ERPII系统支撑的模块化企业诞生。化企业进行了深入讨论。我国学者姜继娇、杨乃定、祝志明引入模块化思想，利用多智能体(multi～agent)技术对3基于模块化企业的供应链重构体系分析风险管理战略、组织、方法、信息、文化和过程六要素进行3．1基于模块化企业的供应链重构定义模块化集成，提出了基于项目的航空企业集成风险管理模块基于模块化企业的供应链重构主要是为以龙头企业带动，化体系。邵晓峰、季建华、黄培清指出大规模