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时间:2020-03-26
《基于利益相关者的工程项目主体行为风险研究.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、2011年第19期si眦。明dTe慧m。ntR呲h201lN。.19doi:10.3969/j.issn.1000—7695.2011.19.049基于利益相关者的工程项目主体行为风险研究何旭东(中国矿业大学管理学院,江苏徐州1221008)摘要:项目主体行为风险是指由于主体的特定行为而给项目造成损失的可能性。长期以来风险管理比较重视客观事件风险,计算风险发生的概率和可能损失,很少注重主体行为风险的影响作用,而项目工程风险产生的根源往往是由项目主体行为所引起的;同时,项目利益相关者对项目的期望值和价值观
2、很大程度上决定了项目的成败。从利益相关者角度,提出了工程项目主体行为风险研究的理论框架和实践意义。对工程项目主体行为风险进行分类、识别和评价,并提出针对性的风险管理响应措施。关键词:工程项目;项目主体行为风险;利益相关者中图分类号:F224.5文献标识码:A文章编号:1000—7695(2011)19—0207—04ResearchonBehavioralRiskofParticipantsinConstructionProjectBasedonTheoryofStakeholdersHEXudong(
3、SchoolofManagement,ChinaUniversityofMiningandTechnology,Xuzhou221008,China)Abstract:Thebehavioralriskofparticipantsinconstructionprojectmeansthepossibilityoflosstotheprojectbecauseofparticipants’behaviors.Currentlyriskmanagementhasbeencommonlyappliedacro
4、sstheconstructionsector.Howeveritrarelyincludestheefectsofbehavioralfactors.Butoftenbehaviorofparticipantsisamajorreasonforprojectrisks.Mean—while,aproject’SSuccessorfailureisstronglyinfluencedbyhowwellitmeetsstakeholders’expectationsandtheirper-ceptions
5、ofitsvalue.Thepaperanalyzeshowconstructionpractitionersperceiveriskmanagementandinparticularbehav-ioralrisksfactorsfromprojectstakeholders’perspectives.ItalsoidentifiesandappraisesbehavioralrisksSOastodevelopmoreeffectiveriskreductionmeasures.Keywords:co
6、nstructionproject;behavioralriskofparticipants;stakeholders机的、符合一定的概率分布,但是人的项目活动是1问题的提出自觉的、有意识的,人为因素具备复杂性、非随机工程项目风险主要来自两个方面:一是外部环性、适用定性分析等特点,因而传统的定量分析技境影响,如宏观经济形势、政策变化、不可抗力因术难以准确刻画人为的风险因素。相比之下,建筑素等;二是项目本身,如组织风险、人为因素、跨工程领域不像其他领域,如金融管理、运作管理、文化风险等。风险管理通常分四个
7、步骤:(1)风险核电站等已经意识到不能单纯依靠概率统计理论来分类,(2)风险识别,(3)风险评价,(4)风险响管理项目的风险和不确定性,并且针对人为风险因应j。传统的风险分类主要从影响风险的因素划分,素采取对应的防范措施。影响因素包括经济环境、自然环境、政府政策、项项目主体行为风险是指由于主体的特定行为而目组织等。Willianms根据风险的不同属性把风险分给项目造成损失的可能性。项目主体包括业主单位、为政治或政策、市场、技术、金融、管理和法律等设计单位、承包商、监理公司等利益相关者,是项6大类。风险管
8、理的实践和理论发展过程中形成了目的发起人、实施者和完成者,是工程项目中最活许多关于风险识别、分析和响应技术,为项目管理跃的生产力元素。项目管理应该从项目利益相关者者规避风险和决策管理作出了重大贡献。的需求管理角度出发,有效处理各种项目关系,减传统的风险管理研究比较注重项目的客观事件少项目生命周期不同阶段的各种不确定性,维持与风险,计算风险的发生概率和可能的影响程度,并增强项目管理者同项目利益相关者的沟通互动关系,没有对项目主体行为风险给予足
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