建设工程经济风险和防范措施探究

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1、建设工程经济风险和防范措施探究　　摘要：随着市场经济的不断完善和发展，我国建设工程的数量正在不断增加，而在建设工程中往往会存在许多经济风险，这些经济风险将会带来巨大的损失，所以加强建设工程的经济管理是十分重要的，本研究结合实际现状，对建设工程中存在的经济问题进行详细的分析，并提出建设工程的经济风险的防范措施，从而保证未来建设工程的顺利发展。关键词：建设工程经济；经济风险；防范措施中图分类号：TU198文献标识码：A由于经济风险带来的影响，已经导致了许多工程建设被迫停止运行。所以，在建设工程项目实施的过程中，

2、给予经济风险的详细分析是很重要的，在经过分析后可以在建设工程中大大降低损失，也可以保障建设工程正常进行。本研究分析了建设工程项目的经济风险，并对如何加强工程的经济管理做出相应的指导，以此为借鉴，为今后的建设工程提供有利的价值和宝贵意见。1．探讨建筑工程的经济风险在建设工程项目实施的过程中，会受到许多不良因素的干扰，以下就是现今建设工程中主要存在的几个比较关键的经济风险问题。71.1建设工程项目投标报价的风险在我国的建筑市场中，存在许多不良现象，许多企业在竞争投标时，采取压价手段，严重的影响了正常的投标。而导

3、致这种现象的原因是市场中出现供大于求的局面，建筑企业远远多于买房，为了防止自己企业的成本降到最低，采用压价的这种方法可以避免造成企业的损失。与此同时，建筑企业往往错误的理解政府招标中的竞价就是压价。以上就是导致建设工程中屡屡出现投标压价现象的根本原因。1.2建设工程在融资时期遇到的风险在建设工程的初期，大部分企业都没有足够的资金进行投资，所以筹措资金被许多企业应用，但是在进行与他人合作融资时，就会产生很多经济问题，带来经济风险。由于全球经济的发展，越来越多的外国企业已经进入到中国，并且在市场中占有一席之地。

4、对于国外项目来讲，对投标者的融资能力会提出较高的要求，有的工程建设要求承包商具有建设资金和流动资金能力。所以，这使得融资现象成了建设工程项目经济风险的主要部分。通常会导致承包商连本带利都亏损掉。企业最终破产。1.3建设工程管理存在的风险7一个企业要想稳步而有序的健康发展，离不开企业内部严格的管理。一旦在管理方面出现了问题，将会给建设工程带来很大程度上的风险。现今建设企业中，首先是管理的高层主管不能做好本职工作，在项目管理中不能充分发挥全面的带头作用，使许多工作不能有序的进行。其次是控制项目的力度不够，管理者

5、往往目光短浅，只注重眼前利益，而忽视长远利益，在资金使用方面不能严格控制，使得材料费用大大超过了预定值。再次就是监督管理力度不够，不能做到定时的抽查监管，人员执行监管时出现松散的现象，所以无法着重抓好工程实施的每个阶段的质量控制。最后一个关键问题就是建设企业的财务管理十分混乱无序，财政支出和收入没有明确的详细记录，出现许多丢帐等现象。所以管理的好坏是决定着企业能否在未来的发展道路中走得更远的关键。1.4建设项目施工时期的经济风险建设工程中的重要阶段是施工时期，这个周期是指从项目施工开始到竣工结束。而在这个过

6、程中会出现难以预料的问题，都将影响施工进度、施工质量、施工安全的正常进行，同时带来巨大的经济风险。施工计划和施工进度计划的方案不够完善，例如没有建立现场施工的详细进度报告系统，没有做好施工开工前的准备预算工作，这都使建设工程队伍不能抵挡突如其来的变化，严重的影响建设工作的正常运行。1.5建设项目的合同风险7合同是项目业主和承包商之间权利和义务关系的保障依据，具有实际的法律效益。但是有些业主缺乏平等互利的“双赢”的法律观念，只是为了减少自己的花费，不去花费一些承包风险费，所以隐藏着许多风险的漏洞，一旦这种危害

7、扩大化，经济后果只能由承包商自己去承担，许多建设工程也就因此而造成无法弥补的损失。同时另一个就是劳资合同的影响，在项目承包的采购材料的任务，由于耗材大，资金的缺乏或者其他客观方面的限制，使采购不能一次结束，必须连续好几次才能完成，再加上不能抵抗的外界因素的影响，致使停工时常发生，设备更新和维修的暂停工程，以及其他的诸如劳资纠纷，都会给施工企业带来很多的损失。所以遵循合同，按法律的规定一步步走下去，才能最终获得有利的收益。2.针对建筑工程经济风险采取的防范措施因为建筑工程中出现许多经济风险，为了避免造成不必要

8、的损失，所以本研究提出了以下几个防范措施。2.1做好工程担保工作工程担保是一种保护的盾牌，只有充分做好担保工作才能抵抗经济危机的侵害。而担保工作包含很多方面，对于招标人来说，要分阶段进行担保，例如招标投标阶段的投标担保；在工程建设初期的预付款担保；执行规定合同时的履约担保；以及工程在保修期内的担保。每一个阶段都不容忽视。2．2加强工程保险7为了防止经济损失，在建设项目施工前要做好工程保险，俗话说的好“不怕一万，就