企业知识产权战略成本管理研究.pdf

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1、2012年第3期si。。d纛。m。tR。。hdoi:10.3969/j.issn.1000—7695.2012.03.035企业知识产权战略成本管理研究姜甫,胡允银(1.台州学院经贸管理学院,浙江台州318000;2.华中科技大学管理学院,湖北武汉430074)摘要:分析知识产权成本的构成与特征,在此基础之上将战略成本管理思想引入到知识产权成本管理中来,提出知识产权战略成本管理的概念及核心思想。进而勾画出企业知识产权战略成本管理的基本框架,指出当前我国企业知识产权战略成本管理的关键在于做到研发理性、申请节制、维护有方、转化有力。关键词:知识产权;战略

2、成本管理;知识产权成本,科技企业中图分类号:D923;F272.4;F272.1文献标识码:A文章编号:1000—7695(2012)03—0139—05StudyontheStrategicCostManagementofIntellectualPropertyinEnterpriseJIANGFu,HUYunyin'(1.BusinessSchool,TmzhouUniversity,Taizhou318000,China;2.ManagementSchool,HuazhongUniversityofScience&Technology,Wuha

3、n430074,China)Abstract:Thepaperanalyzesthecompositionandcharacteristicsofintellectualpropertycost,andintroducesthestrategiccostmanagementtheorytothecostmanagementofintellectualpropertyrightstoputforwardtheconceptsandcoreideasofstrategiccostmanagementofintellectualproperty.Thepa

4、peroutlinesits~ameworkandpointsoutthatthemostcriticalpartistomaintainrationalandmoderatedevelopmentandapplication,effectivemanagementandintensivetransformation.Keywords:intellectualproperty;strategiccostmanagement;intellectualprope~ycost;technologicalenterprises内申请的说明书平均是9页,国外是

5、29页;对外发1问题引出明专利申请数量仍然偏少。美国人每在美国国内申国内学者程云杰在2006年撰文指出,知识产请1O件发明专利,就会在中国申请1件;而中国人权“赤字”已成为中国企业参与国际竞争不可回避每在国内申请4O件发明,才会在美国申请l件;核的困扰。可惜这一呼声淹没于各类见之于报端、期心技术创新数量还较少;有效专利维持时间还较短;刊文章中的“研发投入还偏低”的论断之中。随着知识产权优势企业廖若星辰。国家知识产权战略纲要出台和各地知识产权战略的与此相反,英国正在启动一项为期六个月的知展开,我国R&D经费支出以年均23%的速度增长,识产权系统独立评估

6、项目,该项目关注的一个重要2009年更是达到5802.1亿元,业已跻身R&D经费方面,是在英国和全球推行知识产权的成本和复杂投入大国之列。_2据世界知识产权组织(WIPO)称,性。欧洲议会也于近期投票通过了一项旨在建立起2010年中国PCT专利申请量增幅全球第一,高达单一专利制度的提案,这一制度将致力于节约创新成本,提高创新效率。世界著名的管理咨询公司56.2%,达到1万2,337件,是2006年数据的三Booz的一项近期调查结果显示,2009年世界级大公倍,位居全球第四位。国家知识产权局2010年度司研究与开发费用出现了1O多年以来的首次下降,专利

7、简报披露,截止2010年11月18日,我国专利尽管微软与诺基亚分别以90.1亿美元和82.4亿美申请年度受理量首次突破100万件,大体呈现五年元名列去年研发支出最多公司排行榜的第二名和第翻一番的高增长态势。_4然而,仔细研读2010年度三名,但Booz发现,大手笔的研发支出不一定让人专利简报,不难发现国内发明专利增长的质量压力觉得企业就是科技领头羊。Booz公司对400家公司依然较大:从确定发明创造保护范围的权利要求书的450多名“创新经理人”进行了调查,这些公司看,国内申请的权利要求平均是7项,国外是18的年度研发支出总计达1500亿美元之多。Bo

8、oz让他项;从反映发明创造技术复杂程度的说明书看,国收稿日期:2011—1O—O8,修回日期:2012一O1

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