发电企业基建MIS.ppt

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1、各位领导、专家：大家好！基建型火力发电厂MIS系统的应用1、概述通过信息的高效统一管理，同时结合现状，将业主、设计、监理、施工等单位的各种信息统一起来，从而实现电力基建工程管理全过程、全方位信息控制与管理的战略目标。通过MIS系统实现对工程建设质量、进度的科学管理和动态的过程控制，提高现场办公自动化水平，使管理工作规范化、制度化、程序化，以科学、先进的管理手段缔造精品工程，确保机组投产后的安全、稳定、满发，使上网电价更具竞争力。1-1、基建电厂的三个经营阶段度生产基建并存期引入基建MIS平台规划生产MIS开发生产期MIS基建期生

2、产期XXXX-XXXXXX-XX1-2、三个经营阶段的电厂管理特点基建期（大监理）基建与生产并存期（过渡）生产期（经营管理、安全生产）1-3、基建电厂的管理手段基础管理制度<<发电厂4×300MW扩建工程项目管理软件p3管理办法>>《发电有限责任公司p3作业视图规范化标准》《发电有限责任公司作业p3编码规则》《发电有限责任公司p3作业wbs编码规则》《发电有限责任公司费用和资源编码规则》……1-4、基建电厂MIS建设的主要特点使用具有周期性涉及范围广（涉及到业主、监理公司、众多施工单位、投资主体等）目前没有一定的模式，处于摸索阶

3、段1-5、基建电厂MIS建设的总体规划1-6、基建电厂MIS建设的实施原则注重实践，抓点带面。要想探索MIS建设和应用的规律，少走弯路，使企业少受损失，就需要一切从实际出发，从企业的需要和可能出发，而不异想天开、好高鹜远，并采用抓点带面的工作方法，从试点中找出规律，探索经验，加以推广，才能做到切实有效，滚动发展，避免一哄而起，一哄而散。注意人才培养、技术指导和业务培训工作，切忌操之过急，违背科学规律。在普遍的基础上抓好点，并及时推广到面，以形成互相学习、互相促进、竞争向上的局面，带动全行业MIS建设和应用的顺利发展。建设集成化的

4、统一信息系统。在MIS、CAD、OA等功能单一的信息系统及子系统已逐渐形成时，进行系统集成。在MIS建设中，要特别注意总体规划及其与CAD等系统的关系，做好代码体系和信息编码标准化工作，以便为未来的工厂信息系统的集成奠定一个良好的基础。重视应用，效益驱动。系统能否有效地运行，并创造出明显的经济和社会效益，是项目存活的生命线。因此，所有项目的验收、鉴定都要求在运行3-6个月以后进行。同时，把确有效益作为立项准则之一，以避免人力、物力的浪费和造成不良影响。重在起步，贵在应用，关键在于领导。只有勇于探索、不断努力，才能在企业信息化的漫

5、长道路上走的稳些，走的快些1-7、基建电厂MIS建设的关键整合优化过渡2、基建MIS2-1基建MIS的建设目标2-2基建MIS总体逻辑结构2-3基建MIS总体功能结构2-4配套管理制度2-5基建MIS各子系统简介2-1基建MIS的建设目标使信息成企业为人、财、物、设备之后主要资源使建设期的数据有效的被生产期使用让MIS应成为企业增值服务，用好、用足、用活信息管理创新提高企业的管理水平和人员的综合素质实现利用MIS提供的手段增强企业的综合竞争能力2-2基建MIS总体逻辑结构工程管理工程预算工程进度工程决算财务管理物资管理图档管理办

6、公自动化管理（OA）合同管理工程招投标合同变更合同付款进度网站与综合查询设备清册人力资源2-3基建MIS总体功能结构项目建设信息系统管理平台P3项目进度管理EXP合同管理OA办公自动化财务管理软件图纸档案管理物资管理设备清册人力资源管理综合查询与网站2-3基建MIS总体功能结构主要功能模块如下：1发展战略模型2进度与资源分配模型3合同评价系统4进度风险分配管理模型5软件费用估算模型6项目组织体系模型7文件结构管理模型8关键任务（课题）计划、预算与跟踪模型9自动项目计划与文件自动生成模型10参数费用估算模型2-3基建MIS总体功能

7、结构11实验与评价计划审计模型12项目管理指挥控制系统模型13预算准备与实施模型14试验情况公告、评价与管理模型15费用分析与分配策略模型16风险评估方法（VERT）模型17最小成本加快模型18计算机辅助技术管理模型19项目完成评价模型20竞标评估模型2-4配套管理制度应该建立一系列的管理制度，推进基建MIS的建设2-5基建MIS各子系统简介远方财务2-5-1-1P3产品简介P3为美国PRIMAVERA公司大型工程项目管理软件，广泛应用于国内外各种大型工程的项目管理，取得了广泛的应用效益。在基建工程中应用P3软件，结合自己的管理

8、思路对工程进度和资源进行动态管理,以工程进度为主线，加载图纸、设备交付进度和相应的分解合同费用，使图纸交付、设备到货和资金准备与工程进度有机地结合在一起，所应用的200个结点的一级网络图和1600个结点的二级网络图,通过INTRANET信息发布平台每周在公司内联