金辉现有薪资管理制度.doc

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1、福州金辉房地产开发有限公司FUZHOUKAMFEIREALESTATEDEVELOPMENTCO.,LTD.2006年度薪资管理制度（暂行办法）第一节通则1、适用范围：凡本公司的从业人员，薪资管理系统依本制度执行。2、薪资结构：依据工资的各种职能，将工资分解为几个组成部分，确定工资额、工资结构薪资/工资=【基本底薪此项没有多少意义+岗位工资(行政类、专业类)+浮动工资+工龄工资】+福利+学历工资+季度绩效奖金+年终薪金奖+不定额年终奖3、定薪原则：从业人员薪资依其岗位所需的学历及其所担任的职务不同做综合评定。4、薪资发放办法：实际所得薪资＝薪资—其它应

2、扣款—个人所得税(2006年起实施全额扣缴个人所得税，福利部分不扣税)。5、薪资发放时间：定于每月5日。6、从2006年2月份全面实行员工《劳动合同》管理制度及试用期规定（按年度签定）。7、试行期：2006年2月——2007年1月第二节基本底薪、浮动工资、工龄工资、岗位工资、学历工资1、基本底薪：是为保障员工基本生活要求的工资，设立的依据是《劳动法》中关于国家实行最低工资保障制度的有关规定。公司定为每月800元/人。2、浮动工资：将企业的业绩和员工的实际收益挂钩。其目的为提高员工的工作积极性和对企业的忠诚度，使企业的目标和员工个人目标相吻合。【年薪制员

3、工不发放】每季发放浮动工资时，按实际销售额的万分之六提取，再按浮动工资系数标准计算发放。浮动工资分配系数：浮动工资分配系数=员工个人工资额/10003、工龄工资（即年资）：自2006年开始执行根据员工加入公司的年限，用来体现员工逐年积累的劳动贡献的一种工资形式，其设立的目的是提高员工的忠诚度，增强凝聚力。【工龄工资每人每年增加50元/月，最高年限7年】a、每年二月份公司进行年资调薪，凡是在本公司工作满壹年以上者，本年给予调薪，未满半年者列入下年度调薪范围。b、本年度累计警告处分二次以上者当年不予调整年资。【累计病事假超过15天，不计工龄】6福州金辉房地

4、产开发有限公司FUZHOUKAMFEIREALESTATEDEVELOPMENTCO.,LTD.4、岗位工资：将员工的工作技能及职务标准和对员工的要求统一起来，使人尽其才，岗得其人，更好地贯彻同岗同酬的原则。岗位工资等级表差距没拉开职层职位职等岗位工资一总助级135002370034200447005520065700762008670097200107700二部门经理122002270033200437005420064700752008570096200三副经理11700219503220042450527006295073200834509370

5、0103950四经理助理1100021200314004160051800620007220082400926001028006福州金辉房地产开发有限公司FUZHOUKAMFEIREALESTATEDEVELOPMENTCO.,LTD.五项目经理12200227003320043700542006470075200六会计150027003900411005130061500717008190092100102300七出纳120024003600480051000八外联员14002500370049005110061300九文员1200230034004

6、5005600十预算员150027003900411005130061500722006福州金辉房地产开发有限公司FUZHOUKAMFEIREALESTATEDEVELOPMENTCO.,LTD.十一司机1200230034004500560067007800十二施工员15002700390041100513006150071700十三景观设计师11700220003230042600十四按揭员14002500360047005800十五售楼员12005、学历工资：就是将工资和知识挂钩，其设立是为了对员工知识积累的肯定和鼓励，这样有利于促进员工参加各类

7、的培训教育，不断地掌握新知识，提高员工自身的素质。针对知识结构不同则相应的待遇依学历而设置。学历学历工资（元）大专200本科400研究生1000第三节绩效奖金绩效资金：根据员工的每个季度业绩及工作表现而计付的奖金。绩效奖金作用：在于鼓励员工不断提升工作效率和工作质量。此奖金依照公司每个季度工作业绩完成情况通过绩效考核方式发放。6福州金辉房地产开发有限公司FUZHOUKAMFEIREALESTATEDEVELOPMENTCO.,LTD.1、公司全年分为4个季度发放效益奖金（分别为3月、6月、9月、12月）。2、发放范围：除售楼部参与效益提成之外的全体公司

8、员工3、奖金提取方式：比例太少①按公司季度销售售额万分之五提取。②销售指标：以公司每月例会确定