房屋建筑工程施工中造价管理策略

房屋建筑工程施工中造价管理策略

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1、房屋建筑工程施工中造价管理策略  摘要:房屋建筑工程的造价管理是整个工程项目建设中较为重要的内容。近年来,随着工程造价管理日趋科学化、系统化、成熟化,其已经被广泛应用于房屋建筑工程当中,并为施工企业获得经济效益最大化提供了有效保障。本文首先分析了房屋建筑工程造价控制管理的必要性,然后归纳了目前房屋建筑工程造价管理的问题,最后从施工的各个阶段详细阐述了造价管理的策略。关键词:房屋建筑;造价管理;施工阶段;合同管理Abstract:thehousingconstructionprojectcostmanagementist

2、heimportantcontentintheconstructionofengineeringprojects.Inrecentyears,withtheprojectcostmanagementisascientific,systematicandmature,ithasbeenwidelyusedinhousingconstructionproject,andgenerateeconomicbenefitsforconstructionenterprisestomaximizeprovidesaneffectiv

3、eguarantee.Thisarticlefirstanalyzesthenecessityofhousingconstructionprojectcostcontrolmanagement,andthensummarizesthecurrenthousingconstructionprojectcostmanagement8problems,andfinallyfromthestagesofconstructioncostmanagementwereintroducedindetailinstrategy.Keyw

4、ords:buildingconstruction;Costmanagement;Constructionphase;Thecontractmanagement.中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)房屋建筑工程造价控制管理的必要性房屋建筑工程的造价控制,就是基于房屋建设过程中所需的资金进行科学、合理地预算,同时,房屋工程建设项目的投资计划、决策、筹集资金等都需要以工程造价为依托。因此,房屋工程造价控制管理是否到位直接影响到整个房屋建筑工程的经济利益与社会效益。8由于房屋建筑工

5、程具有资金投入大、施工时间长、资源消耗多以及不确定因素多等特点,从而使得造价管理仍然存在很大的难度。所以,很有必要进行有效的房屋建筑工程造价控制管理。此外,对房屋建筑工程造价进行科学的管理,还能够为施工单位减少不必要的资源浪费,主要包括建设单位的资金投入,从而确保所投入资金都能够派上用场。同时,还减少了房屋建设材料的过渡使用,由于房屋建筑过程中所需材料较多,因此有效地进行这方面的造价控制能够合理地购买材料,从而减少材料过剩,避免造成资源浪费,为施工单位节省开支。房屋建筑工程造价管理中存在的问题(一)基础工作管理力度的不

6、足房屋施工造价控制与管理基础工作方面的不足主要表现在以下三个方面:1、设备材料的价格信息系统不够健全,因而难以做到对工程造价及时进行预测和调整;2、有关部门对编制初步设计总概算所需的概算定额和指标各不相同,加之来源不畅通,导致投资估算的部分指标不能满足工作需要;3、对建筑工程的概算指标缺少相关的地方规定,很难做到具体问题具体分析,由于在工作中一概地套用定额中的指标,所以在对特殊的建筑项目进行施工造价控制时,不能达到理想的效果。(二)工程造价管理体制的缺失8开发商、设计单位和施工单位造价要求和尺度不统一,在缺少有效的沟通

7、机制的情况下,就导致工程造价的管理体制在某种程度上就失去了原本的效用。其具体表现是:在施工管理过程中,开发商、施工单位以及工程监理单位往往只重视施工阶段的质量与进度,而设计单位由于缺少对造价指标的约束,往往会形成所需投资偏高的设计方案,其结果就是导致现有的造价管理体制形同虚设。(三)招投标管理不到位工程价格包括合同价款、追加合同价款和其他款项。合同价款是指按合同条款约定完成全部工程内容的价款。对于按规定实行招投标的工程应当通过工程所在地招投标监督管理机构采用招投标的方式进行定价。因此,依据招投标文件、设计图纸、概算定额

8、等与造价有关的资料编制的标底价是工程结算的重要依据,对竣工决算起着指导性作用。目前,建筑工程项目摹本采用招投标的形式,但招投标制度尚不完善。对按规定应该招标的某些工程来实行招标,如部分改建、扩建等使用国有资金较多的项目。有些在建项目即便是招标,也存在着招标文件不详、标底不准确,甚至无标底招标的问题。(四)合同管理不规范建设工程合同

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