PMP讲义配套练习题 (3章).pdf

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1、PMP课堂作业题三、单个项目的项目管理过程三、项目管理过程1.WhichprojectmanagementprocessgroupnormallytakestheMOSTprojecttimeandresources?A.PlanningB.DesignC.IntegrationD.Execution1.哪一个项目管理过程组通常占用大部分的项目时间和资源？A.规划B.设计C.整合D.执行2.Withineachprocessgroup,individualprocessesarelinkedbyA.TheprojectmanagerB.Theirinputand

2、outputsC.ExitpointsD.Chains2.每个过程组内，单个过程的衔接是通过：A.项目经理B.它们的输入和输出C.出口点D.链3.ClosingprocessesareA.NotatallnecessaryinprojectworkB.Essential,ifrequestedbythecustomerC.EssentialtobringtheprojecttoanorderlyendD.Usedonlygovernmentcontracts3.收尾过程：A.在项目工作中一点都不必要B.在客户要求时是必要的C.是必要的，它可以使项目有序地结束D.

3、只是用于政府合同4.Whichprocessgroupfocusesoncompletingtherequirementsoftheproject:A.InitiatingB.PlanningC.ExecutingD.Closing4.下列哪个过程组专注于实现项目要求?A.启动B.规划C.执行D.收尾5.Yourmanagergivesyouascopeofworkandasksyoutobeginworkingimmediatelyandprovideherwithaschedule.WhatshouldyoudoFIRST?A.Beginestimating

4、thetasksnecessarytocompletethescopeofworkB.IdentifythestakeholdersandmakesuretheirrequirementsareincludedinthescopeofworkC.CreateanactivitylistandthenbegintoassignthetaskstoresourcesD.Identifyateamandobtainapprovalfortheirparticipationfromtheirfunctionalmanagers5.你的经理给你一份工作范围，要求你马上开始

5、工作并给她提供一份进度计划。你第一步应该做什么？A.开始估算完成工作范围所必需的任务B.识别干系人，并确认他们的要求已包括在工作范围里-7-编制解答骆庆中老师PMP课堂作业题三、单个项目的项目管理过程C.创建活动清单，然后给资源分配任务D.确定团队，并获得他们的职能经理对他们参与项目的批准6.Thesoftwaredevelopmentprojectisnotgoingwell.Thereareover30stakeholders,andnoonecanagreeontheprojectobjectives.Onestakeholderbelievesthepr

6、ojectcanachievea20%improvementwhileanotherbelievesa30%improvementispossible.Theprojectmanagerthinksa10%improvementismorerealistic.WhatistheBESTcourseofaction?A.MoveforwardwiththeprojectandhopemoreinformationcomestolightlatertosettletheissueB.AveragethenumbersandusethatasthegoalC.Perf

7、ormafeasibilityanalysisD.Askthesponsortomakethefinaldecision6.一个软件开发项目进行得不太顺利。项目有30多个干系人，没有人同意项目的目标。一位干系人认为项目可以提高20％，另一位认为项目有可能提高30％。项目经理认为提高10％比较现实。最佳的措施是什么？A.项目继续开展，希望今后有更多的信息帮助解决这个问题B.进行数字平均，并将它作为目标C.实施可行性分析D.请发起人做最后的决定7.Youhavejustdiscoveredanerrorintheimplementationplanthatwillp

8、reventyoufro