ERP项目实训精品中职01 项目一 认知ERP.doc

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1、项目一认知ERP一、教学目标1.理解ERP的概念。2.了解ERP发展的基本进程。3.了解金蝶K/3ERP管理系统设计思想和技术组成。二、课时安排本章共2个任务，安排2课时。三、教学重点通过本章的学习，能够理解ERP的概念，了解ERP发展的基本进程四、教学难点金蝶K/3ERP管理系统设计思想和技术组成。五、教学内容任务一认知ERP系统一、企业经营管理业务企业管理内容繁多，与时俱进，而且由于不同企业的管理方式、文化背景之间的差异，导致企业的管理组织方式也是多种多样，各项管理工作业务流程也不尽相同。此外，产品、环境、法律

2、条件等方面的差异以及人员配置的不同，都会对企业管理业务的开展产生影响。因此，管理本身没有固定的模式可循。通常一个企业的经营管理业务主要涉及财务管理、供应链管理、生产管理、人力资源管理、客户关系管理和项目管理等。二、什么是ERP企业的所有资源概括而言就是：物流、资金流、信息流。ERP就是对这三种资源进行全面集成管理的管理信息系统。ERP（EnterpriseResourcePlanning）即企业资源规划，它是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与

3、经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。ERP是一种先进的企业管理理念，是信息时代企业向国际化发展的更高层的管理模式。三、ERP发展简史ERP最初是由美国的GarterGroupInc.公司于20世纪90年代初提出的，从形成到今天大致经历了四个阶段，包括：（1）基本MRP阶段：库存订货点理论、物料需求计划理论（MaterialRequirePlanning，MRP）。（2）闭环MRP阶段。（3）MRPⅡ（ManufactureResourcePlanning）阶段。（4）ERP（EnterpriseResource

4、Planning）阶段。任务二认知金蝶K/3ERP管理系统一、金蝶K/3ERP管理系统的设计思想金蝶K/3是我国第一个基于互联网平台的三层结构的ERP系统，它采用最新的ERPII管理思想和一体化设计，由超过50个应用模块高度集成，涵盖企业内部资源管理、供应链管理、客户关系管理、知识管理、商业智能等，并能实现企业间的商务协作和电子商务的应用集成。基础管理是企业持续的管理实践的基石。基础管理的好坏决定了企业的战略目标能否实现，也决定了企业持续发展是否有坚实的基础。金蝶K/3以企业基础管理为核心设计思想，对覆盖产品（服务

5、）价值链的业务的流程进行全面的计划、组织、协调，并对业务的有效处理和有效控制实施管理。尤其强调对企业基础数据、基本业务流程、内部控制、知识管理、员工行为规范等的管理，实时监控战略执行过程中的问题，帮助企业创造持续增长的核心竞争力二、金蝶K/3ERP的技术架构金蝶K/3ERP管理系统是典型的三层结构应用，由数据库、中间层、客户端三层构成，还有其他可选部件。数据库——安装数据库产品和K/3数据库服务部件。目前K/3系统支持的数据库产品是MicrosoftSQLServer，所有的业务数据的读写、存储都在这里（一般操作员

6、不需掌握）。中间层——包括所有业务系统的业务逻辑组件。这些组件会被客户端所调用，是K/3系统的核心部分。它的主要任务是账套管理。系统管理员需要在中间层操作以下事项：新建账套、用户授权、启用账套。客户端——K/3系统客户端桌面应用程序，是用户与系统间交互信息的窗口，检查用户输入的数据，显示系统输出的数据。它是一般操作员必须掌握的内容。三、金蝶K/3ERP系统整体功能结构金蝶K/3ERP系统包括多个系统大类，包括财务会计系统、供应链管理系统、生产制造管理系统、人力资源管理系统、客户关系管理系统等。每一类包含了多个子系统

7、，涉及企业的方方面面六、课后作业完成每个任务的实训题以及项目实训题。