ERP项目实训精品中职01 项目一 认知ERP.ppt

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1、ERP项目实训目录项目一认知ERP任务一认知ERP系统任务二认知金蝶K/3ERP管理系统项目一认知ERP企业管理内容繁多，与时俱进，而且由于不同企业的管理方式、文化背景之间的差异，导致企业的管理组织方式也是多种多样，各项管理工作业务流程也不尽相同。此外，产品、环境、法律条件等方面的差异以及人员配置的不同，都会对企业管理业务的开展产生影响。因此，管理本身没有固定的模式可循。通常一个企业的经营管理业务主要涉及财务管理、供应链管理、生产管理、人力资源管理、客户关系管理和项目管理等。一、企业经营管理业务任务一认知ERP系统企业的所

2、有资源概括而言就是：物流、资金流、信息流。ERP就是对这三种资源进行全面集成管理的管理信息系统。ERP（EnterpriseResourcePlanning）即企业资源规划，它是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。ERP是一种先进的企业管理理念，是信息时代企业向国际化发展的更高层的管理模式。二、什么是ERPERP最初是由美国的GarterGroupInc.公司于20世纪90年代初提出的，从形成到今天大致经历了四个

3、阶段，包括：（1）基本MRP阶段：库存订货点理论、物料需求计划理论（MaterialRequirePlanning，MRP）。（2）闭环MRP阶段。（3）MRPⅡ（ManufactureResourcePlanning）阶段。（4）ERP（EnterpriseResourcePlanning）阶段。任务一认知ERP系统三、ERP发展简史任务二认知金蝶K/3ERP管理系统金蝶K/3是我国第一个基于互联网平台的三层结构的ERP系统，它采用最新的ERPII管理思想和一体化设计，由超过50个应用模块高度集成，涵盖企业内部资源管理、

4、供应链管理、客户关系管理、知识管理、商业智能等，并能实现企业间的商务协作和电子商务的应用集成基础管理是企业持续的管理实践的基石。基础管理的好坏决定了企业的战略目标能否实现，也决定了企业持续发展是否有坚实的基础。一、金蝶K/3ERP管理系统的设计思想任务二认知金蝶K/3ERP管理系统金蝶K/3以企业基础管理为核心设计思想，对覆盖产品（服务）价值链的业务的流程进行全面的计划、组织、协调，并对业务的有效处理和有效控制实施管理。尤其强调对企业基础数据、基本业务流程、内部控制、知识管理、员工行为规范等的管理，实时监控战略执行过程中的

5、问题，帮助企业创造持续增长的核心竞争力一、金蝶K/3ERP管理系统的设计思想任务二认知金蝶K/3ERP管理系统一、金蝶K/3ERP管理系统的设计思想任务二认知金蝶K/3ERP管理系统金蝶K/3ERP管理系统是典型的三层结构应用，由数据库、中间层、客户端三层构成，还有其他可选部件。数据库——安装数据库产品和K/3数据库服务部件。目前K/3系统支持的数据库产品是MicrosoftSQLServer，所有的业务数据的读写、存储都在这里（一般操作员不需掌握）。二、金蝶K/3ERP的技术架构任务二认知金蝶K/3ERP管理系统中间层—

6、—包括所有业务系统的业务逻辑组件。这些组件会被客户端所调用，是K/3系统的核心部分。它的主要任务是账套管理。系统管理员需要在中间层操作以下事项：新建账套、用户授权、启用账套。客户端——K/3系统客户端桌面应用程序，是用户与系统间交互信息的窗口，检查用户输入的数据，显示系统输出的数据。它是一般操作员必须掌握的内容。二、金蝶K/3ERP的技术架构任务二认知金蝶K/3ERP管理系统金蝶K/3ERP系统包括多个系统大类，包括财务会计系统、供应链管理系统、生产制造管理系统、人力资源管理系统、客户关系管理系统等。每一类包含了多个子系统

7、，涉及企业的方方面面三、金蝶K/3ERP系统整体功能结构任务二认知金蝶K/3ERP管理系统三、金蝶K/3ERP系统整体功能结构任务二认知金蝶K/3ERP管理系统三、金蝶K/3ERP系统整体功能结构感谢观看