管理信息系统-第5章.ppt

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1、第五章管理信息系统的开发学习目标:系统开发生命周期(SDLC)4种系统开发方法信息系统外包结构化系统开发方法原型化方法面向对象的开发方法计算机辅助开发方法各种开发方式的比较1、系统开发的生命周期开发信息系统的一种结构化的方法。数以百计的不同活动——SDLC的每个阶段1、计划2、分析3、设计4、开发5、测试6、实施7、维护SDLC1)计划界定要开发的系统确定项目范围制定项目计划2)分析业务需求分析你已经被雇佣来为一家新的咖啡店建立一个员工跟踪系统。阅读下面的业务需求并标记出潜在的问题。所有的员工都必须拥有一个唯一的帐号系统必须基于员工的姓氏来跟踪员工的工作时间员工必须

2、按计划每天工作至少8小时员工的工资是按每工时7.25美元计算经理必须按计划上早班员工不能每天工作超过8小时服务器不能进行早、中、晚轮班系统必须允许经理能够系统中修改和删除员工思考3)设计技术框架系统模型4)开发数据库和程序5)测试编写测试程序实施测试6)实施编写用户说明书用户培训7)维护2、管理信息系统的开发方式1)主要开发方式管理信息系统的开发方式整体外包购买成熟软件/部分定制/二次开发委托开发合作开发自行开发开发方式的选择,要根据使用单位的技术力量、资金情况、外部环境等各种因素进行综合考虑。不论哪一种开发方式都需要使用单位的领导和业务人员参加,并在管理信息系统的

3、整个开发过程中,培养、锻炼、壮大使用单位的系统开发、设计和维护队伍。自主开发:适合于有较强的管理信息系统分析与设计队伍和程序设计人员、系统维护使用队伍的组织和单位,如高等院校、研究所、计算机公司、等单位。独立开发的优点是开发费用少,实现开发后的系统能够适应本单位的需求且满意度较高,系统维护方便。缺点是由于不是专业开发队伍,容易受计算机业务工作的限制,系统优化不够,开发水平较低。委托开发方式:适合于使用单位无管理信息系统分析、设计及软件开发人员或开发队伍力量较弱、但资金较为充足的组织和单位。委托开发的方式的优点是省时、省事,系统的技术水平较高。缺点是费用高、系统维护需

4、要开发单位的长期支持。此种方式需要使用单位的业务骨干参与系统的论证工作,开发过程中,需要开发单位和使用单位双方及时沟通,进行协调和检查。合作开发方式:适合于使用单位有一定的管理信息系统分析、设计及软件开发人员,但开发队伍力量较弱,希望通过管理信息系统的开发建立完善和提高自己的技术队伍,便于系统维护工作的单位。双方共同开发成果,实际上是一种半委托性质的开发工作。优点是相对于委托开发方式比较节约资金,可以培养、增强使用单位的技术力量,便于系统维护工作,系统的技术水平较高。缺点是双方在合作中沟通易出现问题,需要双方及时达成共识,进行协调和检查。购买现成软件:目前,软件的开

5、发正在向专业化方向发展,一些专门从事管理信息系统开发的公司已经开发出一批使用方便、功能强大的专项业务管理信息系统软件。为了避免重复劳动,提高系统开发的经济效益,也可以购买现成的适合于本单位业务的管理信息系统软件。此方式的优点是节省时间的费用、系统技术水平高。缺点是通用软件专用性较差,跟本单位的实际工作需要可能有一定的差距,有时可能需要做二次开发工作。因此,在选择通用软件时,不可只看开发商的宣传,要经过多方详尽的考查后再作决定。各种开发方式的比较方式比较点整体外包购买成熟软件/部分定制/二次开发委托开发合作开发自行开发见效时间快快较慢较慢较慢费用高较低高较高较低企业自

6、身开发能力不需要需要一点需要一点需要非常需要可维护性好不好不太好好很好风险低较低大大大2)信息系统外包资源自包资源外包行业资源外包机会银行与金融保险业电信业卫生保健业运输业政府零售业支票与电子支付流程信用报告发布坏账管理安全与交易流程索赔报告与调查政策管理核对流程风险评估发票和帐单的生成事务处理流程电子数据交换数据库管理会计票务与预定流程贷款过程公共医疗补助流程电子支付流程IT外包的4种形式:购买现成的软件购买现成的软件,并向出版商支付费用由其对软件进行一些修改购买现成软件,并向出版商支付费用由自己对软件进行修改开发一个全新的、不曾存在的系统在岸外包:同一个国家的另

7、一个企业获取服务近岸外包:同一家邻国的企业签订外包合同离岸外包:同一家地里位置很远的企业签订外包合同自主开发或外购决策时应考虑:当前是否存在可用的且符合组织需求的产品是否存在无法购买获得的功能,但这些功能非常重要,值得内部开发组织是否能够定制化或修改一个已经存在的应用软件或应用软件包以使其符合自己的需求是否存在一个基于成本的购买或开发的正当理由3、管理信息系统开发方法结构化系统开发方法1)基本思想结构化系统开发方法(StructuredSystemAnalysisAndDesign,SSA&D)又称结构化生命周期法,是系统分析员、软件工程师、程序员以及最终用户按

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