关于设立资产分公司的方案.doc

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1、关于设立资产管理分公司的方案办公会:公司在经营发展和改革改制的过程中，逐渐累积了一些房屋、土地、车辆设备、生产物资等实物资产，账面原值约万元。这批实物资产中，一部分在持续产生收益，一部分处于闲置状态。2016年预计收益111万元。另外，企业在长期经营过程中，逐渐形成一些过期未收回的应收账款，这部分债权资产累计万元。目前，在资产管理上存在一些问题。一是缺少专人来统筹管理。二是缺乏有效的激励机制来调动管理人员积极性。三是缺乏对资产价值科学的、动态的判断。为盘活资产，增加收益，确保资产安全，综合管理部、财务部建议公司成立资产管理分公司，全面负责公司实物资产管理及变现、保值、增值，过期债权资产的追讨、

2、清收。一、资产管理分公司主要职能。（一）房屋建筑租赁。负责根据房屋坐落周边环境的改变，对已租赁房屋的动态管理，提出科学的租赁方案，确定合理的租赁价格，保证公司收益最大化。负责对闲置房屋的招租、处置以及维护修缮等。（二）过期债权清收。负责通过加大追讨、述诸法律等措施，对公司三年及以上的应收账款进行追讨清收。（三）车辆设备管理。负责公司现有公务车辆的管理，包括运行、维保、各项费用缴纳等。负责对闲置工程车辆的招租或处置。（四）闲置物料处置。负责公司历史积存的钢材及零部件等生产物料的变现处置。（五）闲置土地管理。负责对公司闲置土地的盘活。二、资产管理分公司经营模式。为落实资产管理分公司职能职责，调动员

3、工工作积极性，建议采用承包经营模式。设立初期（前3个月），资产管理分公司人工成本由公司按员工当前工资性支出金额进行拨付。3个月之后，资产管理分公司正式实行独立核算。资产管理方面，公司办公会每年对资产价值进行科学评估，确定计划收益，按计划收益额与资产管理分公司签订目标责任书，资产经营实际收益超出计划收益部分，资产管理分公司按一定比例提成，奖励相关人员。以此鼓励其充分挖掘各种资源来盘活闲置资产，提高部分优质资产的收益水平，确保资产管理水平持续提升。债权管理方面，公司办公会每年对过期债权清收提出目标值，按目标值与资产管理分公司签订目标责任书，超出目标值部分按一定比例提成，奖励相关人员。或根据债权金额

4、、年限等，分项确定提成奖励比例金额，奖励相关人员。以此调动债权管理人员工作积极性，鼓励其充分挖掘各种渠道来加大追讨力度，提高过期债权的回收率，确保公司经济损失最小化。鉴于资产管理分公司短期内主要履行公司内部资产经营管理，其外在身份是代表公司开展相关工作，暂时不从事其他外部经营业务，可以暂不进行工商登记。三、资产管理分公司人员配置。资产管理分公司定位为公司的一个业务单元，其干部、员工纳入业务人员编制。根据资产管理分公司的职能职责，建议设立初期人员编制为7人，劳务用工2人。具体如下：经理：1人资产管理：1人债权管理：1人前台及办公用品管理：1人维修及食堂管理：1人车辆管理及驾驶：2人办公区保洁：1

5、人（劳务用工）厨师：1人（劳务用工）资产管理分公司账务处理由公司财务部统一管理。资产管理分公司工作场所暂设在公司本部。综合管理部财务部类别序资产名称使用面积账面原值（元）位置使用状态年收益（元）房屋1满堂红商务大楼十楼1055m27250909.70江北洋河二村部分为公司办公场所，部分出租给工程处。182233.382满堂红商务大楼18-20号车位99.56m2江北洋河二村公司公务用车使用。3华新春住宅一套71m289343.78江北华新村退休职工王芝兰使用。4金美大楼1859m23490637.59沙区和睦村1.3.4.5.7.8层以20元/册出租给明宗汽车零部件公司；2层以35元/nf出租

6、给轴承破产管理人。9277005重汽招待所2894m2712773.50双桥双龙西路闲置6钢材库232.4m212712.79双桥青年村闲置7木工房450m21210.94双桥双龙东路闲置8维修办公室193m23189.10双桥双龙东路闲置9简易五金库1203m29544.72双桥青年村闲置10维修安装部4231m2无证闲置11四海三处房产2414m2无证双桥青年村12车城工业园花朝门12号楼门面已经出售土地13双桥体育馆土地1号19004m241899156.42双桥车城大道房地产开发14双桥体育馆土地2号12156m2双桥车城大道闲置车辆15红岩自卸车七辆1998150永川工地闲置16丰田

7、轿车1辆、帕萨特轿车3辆、一1008152综合管理部、鸿企物业等使用中汽自由风1辆（价值未知）物料17合计56472016.541109933.38