关于设立分公司的管理办法

《关于设立分公司的管理办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、XXXX工程有限责任公司关于设立分公司的管理办法根据集团公司的整体部署及XXXX总体建筑市场的战略布局要求，为了进一步加快企业发展，拓展市场，提高企业市场占有率，在条件成熟的情况下，公司经深入考察后，可与合作方或潜在合作伙伴成立分公司。一、分公司成立必须符合以下几点条件：1、拟成立的分公司内部组织机构完整，人员配备齐全，管理人员不少于10人；有面积150m2以上的独立的办公场所。2、分公司成立前至少转入5名一级建造师至XXXX,要求建造师证、安B证齐全，没有其他证件注册在其他单位，且能按照依法施工的相关要求到岗；转入五大员（材料员、安全员、资料员、施工员、质量员）至少各5人。3、有足够的

2、经济实力维持分公司的运营并支撑项目施工,流动资金至少2000万元；有满足项目建设耍求的管理人员及设备。4、有良好的社会关系资源，能自主承揽施工项目。5、与公司有过合作的单位，还要求满足在以往的合作期间：①在集团及XXXX的合格分包商名单内；②与XXXX及集团的配合度、信任度良好，未出现违规违约事件（如上诉、上访、拖欠材料款、拖欠农民工工资等）。③严格执行公司的项目管理办法及相关规章制度，按吋交纳相关费用。①近三年年产值超过1亿元，年承揽额超过2亿元。②遵照公司信誉评价办法，未曾出现在信誉评价排名后五位。6、未与公司有过合作的单位，要求：①符合集团及XXXX合格分包商入库要求。②有建筑相关

3、施工经验，未出现过安全事故和质量事故；③近三年在房建方面有单体2万平米以上或群体5万平米以上的业绩，或有市政、钢结构、机电安装等方面合同额3000万元以上的业绩；④有意向跟踪项目，项目合同额不少于5000万元，月•项目落地系数至少80%o二、经公司和集团审核通过并批准成立分公司时，分公司主体单位须主动提供：1、原单位的营业执照、资质证、安全生产许可证、负责人身份证；2、拟成立分公司的组织架构图、岗位职责；3、跟踪的项目概况；4、成立分公司的申请；5、成立分公司的可行性方案。三、分公司成立后，XXXX对分公司的相关要求：1、分公司应向XXXX交纳风险抵押金(保证金)：(1)与公司有过合作的

4、单位成立的分公司，一次性缴纳风险抵押金100万元;(1)未与公司有过合作的单位成立的分公司，可一次性交纳风险抵押金500万元，或按项目交纳(每个项目80万元)。2、分公司的年产值和年度承揽额应逐年提高。未与公司有过合作的单位成立的分公司，在分公司成立初期可有一年的适应期，第二年的施工产值应达到2亿，合同承揽额应达到4亿。由XXXX每年向分公司下达年度任务指标，若分公司在某一年度未完成任务指标，则在下一年度英上缴管理费费率提高0.5%；若分公司连续三年未能完成任务指标，则撤销该分公司。3、分公司按其承揽合同额的2.5%向XXXX交纳管理费。4、分公司必须服从XXXX的管理，积极配合XXXX

5、的各项工作，将各项目的投标资料、中标通知书、施工合同、竣工结算资料等原件存放于XXXX相关职能部门；并按XXXX的要求上报各项工程报表、财务报表及相关财务管理资料，承担相关税金。5、分公司与XXXX签订《分公司经营管理责任书》和《安全生产责任书》，严格依法施工，接受XXXX和集团的监督检查。6、分公司必须服从XXXX的财务管理制度，接受XXXX的财务监管,严格执行XXXX财会相关制度。7、分公司的项目管理应符合公司信息化管理相关要求。8、分公司负责人与XXXX签订劳动合同。9、分公司所有职员的相关人事资料须在XXXX存档备案，并由分公司缴纳社保。10、分公司承揽项冃的劳保统筹基金全部归X

6、XXX支配。四、其他1、因特殊原因成立的分公司，在成立之前未达到第一条第2款规定的条件时，分公司应尽快完成人员转入工作。（1）在分公司成立后一年内未完成人员转入的，扣除该分公司10万风险抵押金；（2）在分公司成立后二年内未完成人员转入的，扣除该分公司20万风险抵押金；（3）在分公司成立后三年内未完成人员转入的，扣除该分公司全额风险抵押金。2、该管理办法自2015年5月28日起执行。3、其他具体细则详见《XXXX工程有限责任公司制度汇编》、《分公司经营管理责任书》、《分公司目标责任书》。