高校科研组织模式创新的实践与思考.pdf

高校科研组织模式创新的实践与思考.pdf

ID:52274220

大小:284.18 KB

页数:3页

时间:2020-03-26

高校科研组织模式创新的实践与思考.pdf_第1页
高校科研组织模式创新的实践与思考.pdf_第2页
高校科研组织模式创新的实践与思考.pdf_第3页
资源描述:

《高校科研组织模式创新的实践与思考.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、第31卷第4期农业科技管理v01.31.No.42012年8月ManagementofAculturalScienceandTechnologyAug,2012文章编号:1001—8611(2012)04—0034—03高校科研组织模式创新的实践与思考张俊杰王志刚(西北农林科技大学陕西杨凌712100)摘要:高校通过跨学科、跨领域的科研组织模式创新,促进了专业相互渗透,学科相互融合,实现了科技创新要素的有效聚集,提升了自主创新能力。文章阐述了西北农林科技大学科研组织模式创新的背景和进行的探索与实践,总结了该模式运行的效果,并谈了几点体会,指

2、出要建设科技创新基地,创新科研管理模式,则思想观念转变是前提,领导重视是关键,科学论证是基础。关键词:高校;科研组织模式;创新要素;运行效果;体会中图分类号:G311文献标识码:A聚集科技创新要素,打破学科、专业“壁垒”,促技资源及地域优势。例如,国家节水灌溉杨凌工程技进专业相互渗透,学科相互融合,开展跨学科、跨领术研究中心在农田集雨与高效利用、节水灌溉技术与域的科学研究,已经成为科技发展的时代特征和创设备方面的研发在国内占有重要地位;教育部旱区农新源泉⋯。如何组建新的科研组织模式,凝聚人才,激业水土工程重点开放实验室在作物需水量、节水灌溉

3、发才智,提升自主创新能力,一直是我国高校需要着技术方面的研究积累了雄厚的基础;农业部旱地作物力解决的重要问题[21。西北农林科技大学按照大学科、生产与生态重点开放实验室在作物水分生理、抗逆耕大团队的思维,选择具有一定研究基础和实力的旱作与栽培方面的科技优势明显等。这些科研基地,为区节水农业研究领域为试点,组建中国旱区节水农业探索新型科研组织模式,构建大平台,奠定了基础。研究院,建设科技资源开放、设施条件共享的科研公2科研组织模式创新的探索和实践共大平台,实现项目、人才、基地、资金、政策的有效聚集,在高校科研组织模式创新和管理方面进行了探2.

4、1思路为了探索一种新的高校科研组织管理模索和实践,取得了良好效果。式,充分发挥西北农林科技大学对干旱半干旱地区农业发展的科技支撑与引领作用,学校于2010年成立1科研组织模式创新的背景了中国旱区节水农业研究院,其目的在于有效聚集科1。1缘由西北农林科技大学的科研组织管理模技创新要素,构建新的科技创新平台,创新科研组织式,与我国其他高校一样,其结构基本上是“校一学管理模式,达到项目、人才、平台紧密结合,促进学院一系(研究所)”三级管理体制【。这种组织结构模科、专业的交叉、融合,实现有限科技资源的合理共式,一是注重同一学科领域各学科之间的源流、

5、衍生享和充分利用,进一步增强学校科技创新能力,提升关系,造成学院之间、学科之间界限分明,成为阻碍核心竞争力。教师进行跨学科研究的体制性障碍;二是学科条块分2.2内容割的体制,致使研究基地也镶嵌在学院系,学校各个1)结合基础和优势,凝练研究方向。高校聚集学学院、各个学科的教师难以利用研究基地条件,无法科优势,凝练特色研究方向是科研组织模式创新的基或完全不能共享科技资源;三是研究力量分散,研究石出【。根据学校目前的研究基础,如农田集雨与高效条件得不到充分利用,甚至有些研究内容重复,难以利用研究、节水灌溉技术与设备研发在国内占有重要承担大的科研任

6、务,很难产生大的科研成果】。地位;作物需水量、作物水分生理、抗逆耕作与栽培1.2基础学校在旱区节水农业研究领域拥有一批研究在国内有明显优势等,中国旱区节水农业研究院国家级、省部级研究基地,具有明显特色和坚实的科设计了作物需水调控、节水耕作栽培、节水灌溉技收稿日期:2012—06—05作者简介:张俊杰(1967一),男,农业推广硕士,副研究员,主要研究方向:农业科技管理。第4期张俊杰等:高校科研组织模式创新的实践与思考·35·术、水土资源管理四个研究所,以作物高效用水的生员聘任制。院长由校长聘任,对校长负责;其他人员理机制与调控、节水灌溉技术

7、与装备、节水耕作栽培逐级聘任,对上级负责。理论与技术、农业水资源合理配置与转化利用、旱区研究院院长在国内外公开招聘,聘期为5年。行农业发展战略等作为研究院的主要研究方向。政副院长、管理岗位及技术条件支撑岗位人员为专职2)整合现有科研基地,合理配置、优化科技资人员,人事关系隶属研究院,与学校其他同类人员同源。高校科研组织模式创新的关键是科技资源的调等对待,由研究院负责考核。院长、业务副院长、首席整、重组和优化『8]。研究院实质性整合了国家节水灌专家及其他研究人员为兼职人员,受聘研究院科研岗溉杨凌工程技术研究中心、旱区农业水土工程教育部位,人事

8、关系隶属原单位,其科研业绩由研究院负责重点实验室、农业部旱地作物生产与生态重点开放实考核,其他考核由所在学院负责,科研成果由研究院验室、农业部西部旱区节水工程重点开放实验室、陕和

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。