《KFC波士顿GE矩阵》PPT课件.ppt

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1、肯德基波士顿矩阵GE矩阵分析目录波士顿矩阵肯德基公司介绍GE矩阵公司介绍肯德基（KentuckyFriedChicken肯塔基州炸鸡），通常简称为KFC，是来自美国的著名连锁快餐厅，由哈兰·山德士上校于1952年创建。主要出售炸鸡、汉堡、薯条、汽水等西式快餐食品。波士顿矩阵（BCGMatrix）是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创的一种用来分析和规划企业产品组合的方法。这种方法的核心在于，要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化，只有这样，企业的

2、生产才有意义。同时，如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去，以保证企业收益，是企业在激烈竞争中能否取胜的关键。肯德基波士顿矩阵明星类全家桶幼童/问题类早餐系列薯条、蛋挞、汉堡、鸡翅、鸡肉卷、甜品、饮料金牛类鸡汁土豆泥、香甜粟米棒、瘦狗类高低市场增长率高低相对市场占有率企业战略分析金牛类产品是肯德基快速拓展中国市场的最大杀手锏。近年来，肯德基不断推出适合中国消费者口味的产品，探索开发更适合中国人口味的产品。金牛类产品是企业资金的主要来源。肯德基要加强对明星类产品的宣传促销，保证明星类产

3、品的较高市场占有率和较高的市场增长率。针对目前的发展，可以考虑以下几点建议：1.适度增加对早餐系列的资金支持，打造适合中国消费者口味的早餐食品。2.在金牛类产品较多的情况下，企业资金较为充足，故而可以考虑开发新品种，丰富企业生产线，为企业提供更多的资金支持。3.瘦狗类产品如果在短期内没有发有发生转机的现象，尽量利用或回收。GE矩阵(GEMatrix/MckinseyMatrix)GE矩阵法又称通用电器公司法、麦肯锡矩阵、九盒矩阵法、行业吸引力矩阵。实质就是把外部环境因素和企业内部实力归结在一个矩

4、阵内，并以此对战略进行评价分析。肯德基GE矩阵领先地位扩张不断进化扩张资金源泉维持发展领先地位扩张密切关注维持分期撤回回收加速发展或放弃维持分期撤退回收不再投资回收竞争能力行业吸引力强中弱高中低1.扩张类具有较强的竞争地位，但很有发展前途。早餐类食品2.维持类竞争地位和行业前景都处于中间状态。薯条、蛋挞、汉堡、鸡翅、鸡肉卷、甜品、饮料3.回收类行业竞争力和吸引力都很低。土豆泥、栗米棒Thanks谢谢观赏