经理发展计划1.doc

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1、LocationHeadOfficeJVCOStoreNo.Department地区口总部□合资公司□店铺部门EmployeeNo.ChineseEnglishNameNamePositionJoiningDate(Y/M/D)员工编号中文名英文名职位入职日期//（年月日）Thisplanissettingforoutstandingmanagementstaff.Stepsasbelow,此计划是为有潜能且表现优异的经理制定的职业发展计划，步骤如下:Step1步骤1DevelopmentAimsSetting设定发展目标Y

2、ouandyourmanagermustagreeuponyourdevelopmentaims上级及员工对发展目标达成一致Step2步骤2EnhancingKeyStrengthsandDevelopmentActions主要能力加强及完成发展目标的行动IdentifytheCapability,SkillorKnowledgestrengthsandgapstoworkouttheactionplan.确认哪些方面需加强及如何行动，以完成发展目标EnsuretheactionsareSpecific,Measurable

3、,Achievable,Realistic,Timebound.设定的行动计划应该是确切的可衡量的可实现的结合实际的有时限的Step3步骤3Review冋顾Captureinformationrelatingtoprogressanddiscussifaimswillbemet记录进步情况并确认达到目标时间Step1第一步DevelopmentAimsSetting设定发展目标ThepersonalDevelopmentplanisyourresponsibility,afterthediscussionwithyo

4、urlinemanager.山你和你的上级讨论确定你的发展目标，你有责任完成设定的发展日标Objectives目标:Step2EnhancingKeyStrengthsandDevelopmentActions第二步能力加强及发展行动SpecificCapability具体能力Action(oEnhanceandDevelop具体行动Review回顾DateofReview回顾时间ProgressandAchievements进步情况和取得的成绩EmployeeAssessorDivisionHeadSignatureSig

5、naturePositionSignature被评估人签名评估人签名职务部门负责人签名Date(Y/M/D)Date(Y/M/D)Date(Y/M/D)日期//（年月日）日期/f/（年月日）日期//（年月日）