PA培OPD组织过程定义.ppt

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1、PA培训-OPD组织过程定义软件测试交流群321144836软件测试/IT产品设计308687587Level3RequirementsDevelopmentTechnicalSolutionProductIntegrationVerificationValidationOrganizationalProcessFocusOrganizationalProcessDefinitionOrganizationalTrainingIntegratedProjectManagementRiskManageme

2、ntDecisionAnalysisandResolutionSG1EstablishOrganizationalProcessAssets建立组织过程资产建立组织过程资产具体要求SP1.1EstablishStandardProcesses建立标准过程SP1.2EstablishLife-CycleModelDescriptions建立生命周期模型的描述SP1.3EstablishTailoringCriteriaandGuidelines建立裁剪标准和指南SP1.4EstablishtheOrgan

3、ization’sMeasurementRepository建立组织的度量库SP1.5EstablishtheOrganization’sProcessAssetLibrary建立组织过程资产库SP1.1EstablishStandardProcesses建立标准过程标准过程的组成Policy方针Process过程Procedure流程Guideline/Standard指南/标准Template模板实例：过程和流程的表达方式ETVXEntryTaskVerificationeXit实例：过程和流程

4、的表达方式跨部门流程图以RC参与人员的职责为例客户或客户代表负责变更的必要性分析设计实现测试人员分析变更规模、工作量分析变更波及面项目经理安排变更任务质量保证审计需求变更过程配置管理审计后继配置变更的执行SP1.2EstablishLife-CycleModelDescriptions建立生命周期模型的描述.更多实例在IPMSP1.3EstablishTailoringCriteriaandGuidelines建立裁剪标准和指南.更多实例在IPMSP1.4EstablishtheOrganization

5、’sMeasurementRepository建立组织的度量库组织度量库的内容产品度量数据过程度量数据其他与度量相关的信息度量的定义项目的信息核心：与商业目标相切合实例：知名企业在度量什么？COPQ从45%＋下降到30%－测试前缺陷清除率从50%提高到70%发布后缺陷密度达到0.35/KLOC客户满意度提升10个百分点西门子信息系统Ltd.，印度平均缺陷修改成本下降33%交付时间缩短50%波音，澳大利亚管理成本下降4.5%洛·马管理和数据系统按时完成的里程碑从50%提升到95%通用汽车GM缺陷密度下降了

6、50%洛·马系统集成公司仅有2%的缺陷是在客户现场发现的诺思罗普·格鲁门测试前缺陷清除率从50%提高到70%洛·马系统集成公司SP1.5EstablishtheOrganization’sProcessAssetLibrary建立组织过程资产库数据VS知识知识=数据+对数据的度量、分析+对度量分析结果的总结与思考+对数据、度量分析结果的访问索引+……组织过程资产库与各角色的关系