熵变下建设工程项目经理部的组织风险分析.pdf

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1、第43卷第2l期人民长江V01．43．No．212012年l1月YangtzeRiVerNov．．2012文章编号：10叭一4179(2012)21—0031—05熵变下建设工程项目经理部的组织风险分析江新1，赵静1，裴利民2(1．三峡大学水利与环境学院，湖北宜昌443002；2．中国水利水电第六工程局，辽宁丹东118002)摘要：项目经理部是建设工程项目实施过程中的直接项目管理组织，在工程实践中它面，临着各种各样的风险，其中自身的组织风险是一个值得关注的内容。从熵变的角度出发，深入分析了我国建设工程项目经理部

2、在运作中熵的变化情况，及其所反映的组织风险的变化情况，得出项目经理部在建设工程项目实施过程中的组织风险的变化曲线呈“船型”。然后将其与组织风险的经验认识进行了对比分析，提出了相应的组织风险应对措施。这对于更好地认识、应对建设工程项目经理部的组织风险具有一定的指导意义。关键词：项目经理部；组织风险；熵变；管理熵；管理耗散结构中图法分类号：TU712文献标志码：A在建设工程项目管理组织中，业主建立或委托的组织的无序程度。建设工程项目经理部作为一个项目项目经理部居于中心位置¨。，它是由项目经理在企业管理组织，对其组织

3、风险的研究，可以从熵的角度出的支持下组建并领导，进行项目管理的组织机构‘2。。发，分析我国建设工程项目经理部在运作中整个系统作为建设工程项目的直接项目管理组织，项目经理部的熵的变化情况，以及所反映的组织风险的变化情况。面临着各种风险的影响，且在建设工程项目的实施过在管理学领域中，涉及熵的有基于复杂性科学的管理程中，一直都伴随着组织风险。项目经理部的组织风熵和管理耗散结构理论，任佩瑜教授提出管理熵、管理险主要是指项目经理部中各方之间关系不协调、采取耗散结构分别说明的是熵增、熵减的过程"“。，它们在的行动不一致以及

4、其他一些不确定性引起的风险。复杂组织系统中相互影响，共同作用，推动着组织曲折通过对文献资料的分析，国内外风险管理研究的地向前发展。建设工程项目是一个复杂的社会经济系重点是风险评价的方法和工程项目整体的风险管理与统，作为其管理组织的项目经理部也是一个复杂的系防范，对风险进行的细化研究比较少且主要集中在质统，所以可使用上述理论来分析其组织风险。量、进度和投资风险等方面，对于组织风险方面研究比1管理熵、管理耗散结构理论概述较少。目前的研究中，赵远提出项目组织实施风险是工程项目业主(项目法人)通常遇到的3种风险之1．1

5、工程项目经理部的复杂系统特征一¨。。李世勇阐述了我国建设工程项目组织风险的复杂性科学是研究复杂系统的科学，有“21世纪特点及建设工程项目组织风险管理的内涵”。，并提出科学”之称。虽然研究者对复杂系统尚无统一的、公在组织风险防范中应用“建设协调指挥机构”等。总认的定义，但他们对复杂系统特征的研究都主要集中体而言，建设工程项目组织风险在项目风险管理中的在几个基本的方面，如系统由大量的单元组成，且各单被关注度是比较低的，需要对其进行更深入的研究。元之问联系密切，构成一个有机整体；系统具有多层熵的概念最早由鲁道夫·克劳

6、修斯提出，并且在次、多功能的结构；系统是开放的，与环境联系密切；系热力学中应用，后来被引入不同的学科和领域。一般统处于不断的发展变化之中等H。。的理解中，熵是系统的无序程度的度量，在组织中表示建设工程项目经理部是直接的项目管理组织，它收稿日期：2012—08一17基金项目：国家自然科学基金项目(51079078)作者简介：江新，男，教授，硕士生导师，研究向为工程管理、系统决策理论及评价。E—mail：jiangxl63@163．com32人民长江具有复杂系统的特征，主要表现在以下几点。3个阶段。这3个阶段中，管

7、理熵和管理耗散结构共(1)项目经理部中的成员众多，且来自不同部门，同作用，并且在不同的阶段暂时起主导作用，导致项目他们各有所长，在项目管理工作中彼此沟通、协作，保经理部中的熵不断变化，组织稳定性不断变化，从而项证着项目经理部的正常运作。项目经理部在不同成员目经理部的组织风险的发生概率也随之变化。本文主的相互联系下，构成了一个有机的整体。要考虑熵随时间的变化情况，有关的数学表达式如下。(2)项目经理部中有不同的职能工作小组或职能系统正熵：部门，在项目管理实践中，各部门分别承担着成本管．s。=Z(石，，z：，⋯，戈

8、。；f)(1)理、质量控制、工期控制、合同管理等各项项目管理工zk=^i(f)，后=1，2，⋯，m(2)作，其管理工作的好坏直接关系到建设工程项目各个系统负熵：目标的实现。S。=正(石。，石：，⋯，z。；￡)(3)(3)项目经理部是一个开放的系统，它时刻都在咒。=^。(￡)，矗=1，2，⋯，n(4)与外部环境进行着物质、信息的交换，譬如项目经理部总熵：将建设工程项目的施工进度、费用情况