员工加班管理制度

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1、深圳地区管理中心员工加班管理制度[深圳大区人力资源部]制度字（2006）002号为进一步完善和规范我司加班管理，保障公司和员工的合法权益，根据国家相关政策法规，结合公司连锁发展需要，特制定本制度。本制度适用于与我司签订正式劳动合同的所有自营员工。一、加班的定义及分类1、加班是指员工因工作需要，在正常工作时间内不能完成工作，经请示，部门领导批准后，延长工作时间，或在休息日继续工作；未经相关领导签字批准的延时工作或在休息日继续工作，不属于加班。2、延时加班延时加班是指公司因工作需要安排员工在工作日正常工作时间以外延长工作时间继续工作的；3

2、、休息日加班休息日加班是指公司因工作需要在员工的休息日安排员工工作的；休息日指公司根据生产经营需要，依法安排员工每周固定休息的日期，即休息日不一定是每周的星期六、星期日，而是公司根据生产经营需要，依据员工的排班确定的员工每周固定的休息日期。4、国家法定节假日加班法定节假日加班是指公司因工作需要安排员工在法定节假日工作的。二、加班的基本原则1、我司管理人员每周实行五天工作制加一天的固定加班，每周一天固定加班的加班费在下月发放工资时发放。2、原则上各类员工每周保证至少一天的休息时间。3、管理人员每月超过四天固定加班的剩余部分加班，各公司可

3、采取“总额包干”第3页共3页的方式予以控制。每月的30日前，各部门根据本部门下月的工作计划、确定的筹建任务、节日促销和“大忙”等情况，在参考历史同期部门加班数据的基础上，上报本部门下月预计的剩余加班天数至人事部门，人事部门会同财务部门根据其部门工作任务、人数、费用等予以审核，之后报公司第一负责人审批后执行。各部门根据核定的“剩余加班总额”计划，合理安排本部门员工的剩余加班，避免无谓的、人浮于事的加班，将剩余加班天数控制在核定的标准范围内。（“总额包干”的加班控制的具体执行方式另行下发通知）4、公司的各类作业类岗位员工以及大服务体系的基

4、层作业员工在合理排班的基础上，尽量不产生加班，确因工作需要产生的加班，应尽可能安排在月度或季度内调休。5、所有作业类岗位员工须严格按照相应的《月度排班表》出勤。如因紧急工作任务需延时加班或休息日加班，须按照公司相关规定准时提交《加班申请单》，经相关部门与领导审批同意后方可加班，否则不计为加班。6、各公司的各类加班费的计发标准由总部统一制订下发，各公司参照执行。新开公司的加班费的计发标准由总部统一制定；7、员工的各类加班，必须经过批准后方可加班，未经规定流程审批的加班，一律不予调休及发放加班费；8、加班原则上以按照公司相关规定，相关部门

5、及领导签批生效的《加班申请单》为核定标准；9、调动人员自其正式调动之日起，加班、调休均在其调入部门核算；10、员工在加班时，与正常出勤一样，应遵守公司各项规章制度，并按正常出勤进行考核。三、加班审批流程1、延时加班审批*每日16：00前以部门为单位统计填写《加班申请汇总表》（表格见附件），报经部门负责人、人力资源部、总经理审批，经批准后方可加班第3页共3页。《加班申请单》上报不及时及加班内容填写不详细，一律视同无效加班；*人力资源部将对延时加班进行审核，保证卡（考勤记录）、单（《加班申请汇总表》）相符。2、休息日及法定节假日加班审批*

6、部门考勤员于员工休息日或法定节假日前一天16：00前统计部门员工加班天数及日期，填报《加班申请汇总表》（表格详见附件），报部门负责人、人力资源部、总经理审批，经批准后方可加班；*人力资源部对加班情况进行审核，保证卡（考勤记录）、表（《休息日加班申请汇总表》）、单（《请假申请单》）相符；3、《加班申请汇总表》中的“加班内容”必须填写详细的加班内容，“姓名”一拦必须由员工本人亲笔手签，并须保证《加班申请汇总表》的字迹清晰、页面整洁；4、凡因员工个人工作效率低下等原因造成正常下班后延时工作或休息日继续工作的情况，不计为加班；5、以上加班审批

7、流程适用于各岗位所有员工（包括终端体系作业类岗位员工）。五、其它本制度自下发之日起执行。深圳地区管理中心人力资源部2006年7月第3页共3页