员工加班管理制度范本

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1、员工加班管理制度范本　　　　1.目的　　　　1.1为提高效率兼顾公平对员工正常工作外劳动进行合理补偿保证公司生产经营的有序进行特制定本制度　　　　2.职责　　　　2.1公司各部门负责本部门人员的加班管理对本部门及基层班组的加班情况进行例行监督检查同时按规定将本部门人员的加班情况报至人力资源部　　　　2.2各部门经理应承担控制本部门年度加班时间总量的责任加班时间原则上控制在批准的年度总加班小时以内(其内容详见《年度加班考核指标表》)　　　　2.3人力资源部协助各部门作好员工加班管理工作不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况对加班异常情况进行监督检查　　　　2.4人力资源部

2、负责按照《加班申请单》的加班结算方式及规定标准计发加班工资和累积调休小时数;负责每季度统计各部门加班执行情况并通报给各部门经理和分管副总　　　　3.适用范围　　　　3.1本公司全体员工　　　　4.原则　　　　4.1效率至上原则各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作提高劳动生产率和工时利用率对加班加点从严控制　　　　4.2调休优先原则员工加班后应优先安排调休确因工作需要无法调休的方可计算加班工资　　　　4.3总量控制原则对各部门加班时间参照历史数据进行年度总额控制　　　　5.内容　　　　5.1加班种类　　　　5.1.1工作日加班：即在工作日标准工作时间以外延长时间工作包

3、括遇紧急事件需要在非工作时间到工作现场进行处理　　　　5.1.2双休日加班：即安排在每周六、日工作包括四班三运转员工的倒班周末　　　　5.1.3国家法定节假日加班：即安排在国家法定节假日工作　　　　5.2加班认定　　　　5.2.1各部门只有在具备下列条件之一时才可组织员工加班：　　　　5.2.1.1在正常休息时间和节假日内工作不能间断须连续生产、运输或作业的　　　　5.2.1.2须利用休息时间和节假日停产时间进行设备检修保养、工程施工的　　　　5.2.1.3发生自然灾害、事故或者其他原因威胁生命财产安全或有可能造成较大负面影响需要紧急处理的　　　　5.2.1.4为完成公司

4、下达的紧急任务的　　　　5.3加班审批程序　　　　5.3.1员工加班前须填报《加班申请单》(见附件)写明加班时间、地点、事由由部门经理及主管副总审核原则上各部门申请的加班申请单需在实际加班的前一工作日下午16：00前,把经过批准的加班申请单交到人力资源部收到加班申请单的负责人需要在上面签收时间包括日期和钟点　　　　5.3.2遇紧急情况的经部门经理批准可先实施加班并在加班后下一个工作日内补填《加班申请单》　　　　5.3.3任何未按上述规定履行加班审批手续的均不视为加班不得计发加班工资或安排补休　　　　5.4加班免除　　　　5.4.1公司所有员工按公司规定在国家法定节假日(如

5、：元旦、春节、清明、五一劳动节、端午、中秋、十一国庆节)继续工作均算加班,计算加班工资　　　　5.4.2下列行为不享受加班工资：　　　　5.4.2.1无论是工作日、公休日或是节假日加班员工均需如实打卡(上、下班)记录加班时间人力资源部核算加班工资时需将员工的加班打卡记录与实际加班情况统计核对核对发现没有加班打卡记录或与加班打卡记录不一致的行为　　　　5.4.2.2不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为　　　　5.4.3下列人员(除文件内容中5.4.1款外)不享受加班工资：　　　　5.4.3.1主管人员及中、高层管理人员(但可以调休)　　　　5.4.3.2因工作性质特殊实

6、行综合工时或不定时工作制的销售、售后类员工和其他无法按标准工作时间衡量的员工　　　　5.4.3.3实行业绩提成工资的业务销售人员　　　　5.5加班工资支付与加班调休　　　　5.5.1加班工资计算标准及计算方式：　　　　5.5.1.1约定加班工资计算的基数:参照珠海市最低工资标准计算　　　　5.5.1.2国家法定假加班工资(日)=约定加班工资计算基数/21.75x300%　　　　5.5.1.3周末加班工资(日)=约定加班工资计算基数/21.75x200%　　　　5.5.1.4延长工作时间加班工资(小时)=约定加班工资计算基数/21.75/8x150%　　　　5.5.1.5根

7、据考勤表排班规律倒班员工如遇倒班周末与法定假日重逢按200%计发工资　　　　5.5.2加班调休　　　　5.5.2.1员工工作所产生的加班时间所在部门(车间)经理应优先在适当时间安排员工调休　　　　5.5.2.2员工可以要求将加班时间累积到一起调休但每次调休时间原则上最长不得超过一周具体调休时间由员工所在部门(车间)经理安排　　　　5.6罚则　　　　5.6.1加班期间消极怠工在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者取消加班补偿,并记警告一次处分,扣罚绩效工资100元　　　　5.6.2为获取加班补偿采用不正当手段(如“正常工作时间