联合经营管理方案.doc

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1、联合经营管理方案一、总体原则1、采取联合经营管理方式的目的，在于有效地利用运力资源，壮大市场竞争能力，追求公司利益垠大化。2、参与联合经营管理的公司，在业务分配中享有平等权利。3、采収调度与监督两条程序并存的管理模式，即成立调度小纽与稽核小纽，调度小纽山各公司各委派一名成员纽成，稽核小组山各公司各委派一名成员纽成。稽核小纽兼具公司安全监督管理职能。二、调度小纽工作职责1、对外争収，接纳、洽谈运输业务。2、对己承揽的业务作出开工方案，并均衡合理地分配到务参与公司。3、各参与公司的调度小纽成员根据分摊到的运输业务调

2、度本公司运输车辆。4、对联合经营活动进行日當管理，包括调度车辆，指派运输任务，确定作业开始与结束的时间以及派车用的管理与工时，运S的日清M结。5、协同稽核小组处理安全事故。三、稽小组工作职责1、站在公正、公平的角度，对调度小纟I［的工作进行监督。2、监督的内容，包括任务分摊是否合理公平，车辆调度是否按章进行，费用结算以及利益分配有无违反联合经营管理既有的约定原则。3、稽核小纽同时兼具安全管理职能，因此应负责制订安全生产管理方案，管理公司车辆安全事务，处理公司安全事故，对从业人员进行安全教育。四、工作流程调度小组

3、稽核小组接纳业务送审将业务分摊至各公词对分摊的业务进行审核并签字下达派车单凭派车单调度本公司车剜运输作业制作报表检查作业车辆送审对车辆进行例行安检监督车辆安全生产监督结算结果与利益分摊结果公司规章制度一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范鬧和管理结构，并能向客户及外界止确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声嗔哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班吋间（包括午餐时间）办公室内应保证有

4、人接待。5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重耍电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待來宾时，必须吋刻注重公司形彖，按照具体规定使用公司统一-的名片、公司标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体°二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息吋间规定上下班。