tj-ctmt-安杰 - 副本

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1、安捷:以产业互联网技术革新公共设施综合服务安捷沿革二十年前,毕业于天津理工大学的创始人刘柏呈,在天津电信工程局工作,因长期在电力与通信行业一线工作及管理经历,对电力与通信系统的运营维护领域痛点有深刻的理解。信奉诚实、公平、创造的价值观,立志做一个为国人所敬仰、对社会有突出贡献的伟大企业先后经过成功创立汇峰工程设计咨询有限公司、海天量子科技发展有限公司、方圆电气设备有限公司等企业的经历,完成了全面的积累和准备与两位同样有着十余年电力与IT行业丰富经验的创始伙伴,一致认为现在的变电站维护是个非常Hard的模式,却有着万亿级市场的规模。时不我待,责无旁贷2013年正式成立天津安捷公共设施服务有限公

2、司公司总部:中国天津公司成立之初便致力于专业的电力及公共事业维护服务至2014年,安捷已在业内获得广泛的关注和认同,树立了良好的品牌,实现了快速的成长。2014合计实现收入3654万元人民币,利润320万元人民币,员工210人2015在天津已获成功验证的基础上,在全国十个城市已开始拓展工作-1-中国的用户侧变电站维护市场现状数量已达数百万级,由各用电企业,小区,园区用户自主管理和维护导致:分散、独立、低效、小规模、高成本、多故障、高风险-2-产业互联网浪潮正风起云涌,将在工业领域革新各个行业。将物联网、大数据、云计算、移动互联网等技术手段运用到电力及公共事业设施维护服务中,将会是怎样的结果?

3、刘柏呈创始人兼董事长-3-安捷模式用产业互联网技术对各变电站的运营状态进行统一联网,自动数据采集,大数据平台分析,预防性维护,实现:集中,联网,高效,大规模,低成本,少故障,低风险-4-安捷案例天津开发区西区三星电子35KV变电站(实景)使用安捷模式后:维护保养成本与人力成本降低70万元/年,下降50%整体用电成本降低400万/年,节约用电20%变电站维护效果显著:电力设备故障报警率下降60%电力故障维修周期由15天,降为3天排障所需时间由12-24小时,降为1-12小时-5-安捷模式功能架构云计算,物联网大数据分析安捷产业互联网运营平台安捷智能运维传感器互联网综合服务中心电力及公共设施核心

4、智能设备基于GISGPS及网格化管理手段的三层调度指挥系统、客服系统、应急指挥系统;专家决策支持供配电系统及各类用电负荷、供热及制冷、供水、燃气、各类气体等能源支撑系统的监测、控制设备,和专用通信传输设备-6-安捷价值创造流程智慧公共设施综合服务平台24小时无间断监控电力及公共设施的运行数据,实时分析处理数据并向预定人员实时反馈预定情况价值创造:正确正确正确正确信息时间人员行动供电稳定性数据长期价值需求分析与预测购电选择自动化-7-基于工业互联网的智慧:远程智能监控-无人值守安全专业的调度系统、标准的点检系统标准化的变电站改造便捷云计算、大数据、设备智能化、移动终端等工具人工成本降低经济节

5、能设备寿命增加、损坏率下降-8-增长趋势:安捷远程维护中心实景发展态势2014年运维收入和设计收入合计约3654万元,利润320万元2015随着全国市场全面布局(实现全国10家分公司)、开拓模式拓展(新增渠道销售模式),将是业务爆发年,预计维护与设计业务将分别以600%、100%增速增长2016年全国市场布局基本完成,实现全国28家分公司。预计至2019年,安捷作为以天津为总部基地、设有30个城市分公司的全国最大电力及公共事业设施维护服务提供商的行业领导地位得到确立,实现年度9亿收入以上。安捷模式销售收入(元人民币)安捷模式维护站点增长趋势图9008508551,000,000,00

6、0800750138,693,131700800,000,000650643600550600,000,000104,468,08950010KV48945035KV400378110KV400,000,000768,968,95735078,880,779220KV300303502,891,25525059,691,328200,000,000200294,769,07445,258,945150179,425,93612991,668,0301009921,352,0974,307,07523,308,99613,234,19577设计收入05043455906213维护收入2013年

7、H2014年H2015年E2016年E2017年E2018年E2019年E-9-区域复制与客户行业复制:2015安捷已开始在中国各重点区域布局:安捷在天津得到多方位的市场验证,客户业态多样化、覆盖多种电压等级、服务内容包括多种类型。客户数与合同额快速增长,确立在天津市场龙头地位2015年积极拓展各区域市场,在10省市已开展实际工作,计划在2016年实现全国覆盖。-10-市场拓展REVENUE房地产业:各类商业

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