浅析组织行为学理论在现代企业管理中的积极应用.doc

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1、浅析组织行为学理论在现代企业管理中的积极应用摘要：组织行为学理论在现代企业管理中的应用对于激励员工发挥其主观能动性和创造性进而促进组织目标的实现具有重要作用，这对于企业管理提高绩效不但是新机遇也同时是新挑战。因此，现代企业管理应该积极应用组织行为学理论有效协调企业组织关系，保证企业内部竞争公平性有效激励员工的同时促进企业健康发展。本文分析了组织行为学对现代企业管理的影响，并阐述了组织行为学在企业管理中应用。关键词：组织行为学；企业管理；应用组织行为学作为目前现代企业管理和行政管理领域已经广泛应用的一门新兴学科，主要采取心理学、管

2、理学和政治学以及经济学等相关学科综合知识对管理活动中的组织行为进行分析研究和指导。实际上，组织行为学主要研究的就是企业管理中的员工行为和需要以及群体关系，为企业从物质和精神方面提升员工工作主观积极性和创造性进而提升组织效率和效益提供参考和指导。组织行为学理论的积极应用，对于企业科学实施人力资源管理实现组织目标并提高企业绩效具有重要意义。、组织行为学的概念总体的来说，组织行为学是系统地研究人在组织中所表现的行为和态度的学科。它是行为科学的一个分支，是一门以行为学为基础，与心理学、社会学、人类学、工程学、计算机科学等学科相交叉的边缘

3、性学科。随着社会的发展，尤其是经济的发展促使了企业组织的发展，组织行为学越来越受到人们的重视。其研究的是一定组织中人的心理和行为的规律性，从而提高各级领导者和管理者对人的行为预测和引导能力，以便更有效地实现组织预定的目标。二、组织行为学对现代企业管理的影响随着科学技术的的发展，社会经济也呈现出飞速发展的状态。再就业市场越来越困难的情况下，很多年轻人选择自主创业。由此带来市场品牌不断地增多，竞争压力越来越大，这种压力不仅体现在组织外部的环境方面，也反映在组织内部的管理中。随着市场经济的日益完善，社会组织的管理要求越来越高，在现代企

4、业管理中，首先企业的用人策略发生了变革，许多企业已经认识到员工才是企业的财富和主流，即“以人为本”的企业管理理念。但很多企业因自身各种因素的差异性造成经营不善而倒闭，由此可见，管理在企业发展中起着决定性的作用。因此，在现行管理模式下，企业引进了组织行为学的管理理念和内涵，充分调动了员工潜在的主动性和积极性，最大限度地发挥人力资源优势，最终目的是提高企业的绩效。三、现代企业管理中员工普遍性的问题1、员工对企业信任水平下降。如果沟通渠道不畅，员工会认为企业管理层在故意隐瞒一些将来可能会损害其切身利益的信息，这种组织氛围会使员工之间更

5、容易产生误解与隔阂，导致组织的信任水平进一步下降，沟通不畅更加恶化，这种对企业不信任的恶性循环会严重影响组织机制的正常运转。2、员工角色模糊感增强。企业内部所有的组织成员在工作中心存不安，对企业没有归属感和自我实现的价值满足感，随着时间的推移，这种模糊感会逐渐增强，导致员工在工作中失去以前的目标和方向。3、员工遭受未来不确定性的冲击。企业并购行为作为一种组织变革，必然存在不确定性，而这种不确定性会使企业员工产生对未来的预期不确定，丧失对工作应有的稳定感。这种动荡不但严重影响组织绩效，也会引起整个组织的动荡和员工的高流失率。四、织

6、行为学在企业管理中应用1、了解分析员工的工作态度及真实需求。员工的工作态度会受到员工的真实需求是否得以满足以及员工的不同性格特征的影响，而员工工作绩效会受到员工的工作态度的影响，从而会影响企业组织目标的实现。在残酷现实社会中，大多数的人都无法在工作和家庭之间找到平衡，两者的矛盾冲突频频出现。但是如果是员工在工作时找到了组织归属感和认同感，那么他们在面对家庭时的归属感会发生抵消。管理者可以从组织行为学理论中去学习面对矛盾冲突如何去减少发生的可能性，在进行管理时，要学习如何采取有效预防措施让员工可以减少家庭和工作两者之间的矛盾冲突从

7、而和谐存在。管理者在管理员工时如果能够充分了解员工的真实需求和性格特征，客观分析和判断员工的工作态度，这可以有效管控员工的组织行为，也可以为企业留住更多人才。2、对员工的工作进行合理的安排。管理者想要预知到员工在面对特定环境时可能会进行的工作行为，就需要充分掌握员工的性格特征，这样才能对员工的工作进行合理的安排。每个员工都具有这五种类型的性格特征，但是他们对于不同性格特征类型所表现出来的程度不同。不同程度的性格特征所适合的工作类型也是不同的，员工的工作态度和工作中的效率产出也会受到性格特征的影响。企业的管理者在管理时，首先也是最

8、重要的一项管理任务就是充分了解所管理员工的性格特征，从而在安排工作时可以将员工尽可能的安排到合适他们的工作岗位上去，让他们做最适合自己的工作，从而让员工在为组织提供劳动时发挥自己的最大潜能。3、构建学习型组织提升员工认知水平。企业需要加强学习型组织的构建，对管理