现代企业管理对积极组织行为学的应用研究

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1、现代企业管理对积极组织行为学的应用研究【摘要】随着经济全球化的不断发展，现代理念和技术的发展也促进了组织行为学的发展，当前世界各市场的练习逐渐增强，随着市场逐渐加剧，组织行为学能够紧密的联系企业文化对推动企业管理员工有着非常重要的激励作用。尤其是在市场发展方面，组织行为学能够通过分析组织理念和模式，不断进行经济改革和社会改革，推动企业发展。本文对现代企业管理中积极组织行为学的应用进行探讨。【关键词】现代企业；企业管理；积极组织行为学随着市场经济的不断完善，人的主观能动性对组织目标的实现产生了巨大作用，为提高企业绩效带来了很大的机遇和挑战，企业不断提高自身管理能力提高绩效有着非常现实的

2、意义，在现代企业管理中，科学的掌握和利用组织行为学的激励理论能够最大限度的发挥人力资源优势，本文主要研究积极组织行为在现代企业管理对员工激励作用。一、现代企业管理中积极组织行为学的重要价值组织行为学能够整合企业人力资源配置，企业的发展不仅与员工质量存在关系，同企业资源配置同样存在关联，在技术方面注重人员调整，能够提高资源使用效率，企业通过人力资源结构的调整能够提高员工的工作积极性，合理的激励机制能够更好的提高企业的管理效率。组织行为学对员工有非常好的激励作用，当前市场竞争逐渐加剧，只有通过不断完善企业形象才能获取更大的经济效益，在企业的管理中，企业管理在获得市场认同的同时还能够管理员

3、工，提高企业的管理水平。一般企业管理者关心的重点内容是企业的最终效率，企业组织的规范以及性质等会对员工的价值观以及人生观等产生重要影响，另一个方面企业员工的行为也会对企业组织产生影响，组织行为学通过调整自身的行为以及结构，获得更大的发展空间。二、现代企业管理中对积极组织行为学的应用1.从实际出发，设置企业目标管理在激励制度中设置目标是一个关键环节，需要同时满足组织目标和个人需求。从积极组织行为学进行分析，企业员工的组织支配属于一个非常复杂的行为，不仅受到企业自身经济环境的影响，还会受到政治变化以及心理变化等因素的影响，在组织中并没有通用的原则或者是行为规范等，在激励员工的激情中，需要

4、从实际情况出发，综合考虑到员工的生活环境、个性特点以及能力等因素。企业和员工之间在追求自身的利益中，可能会产生矛盾情况，因此调整二者之间的矛盾是实现目标统一的基础条件。一般而言企业的目标和任务就代表着企业的发展方向，因此在具体的组织专用需要设置恰当的企业目标和企业管理目标，保证企业目标与员工的发展目标一致，能够充分调动员工的参与积极性，提高企业的经济效益，使建立的目标成为全工作人员的组织目标，并制定系统的管理目标以及评价策略等，使管理行为更加科学化和规范化。目标的建立需要恰当，保证员工能够体验到挑战性，同时能够完成工作。2.采用更加有效的激励措施在企业的管理行为中，充分调动员工的积极

5、性对企业的发展是一个非常必要的选择。在企业的发展中，想要充分发挥出员工的潜力以及凝聚力，就需要采取必要的激励措施。在前文提高影响员工激励措施的因素有很多，既包括了公司的因素，还包括员工自身因素。在组织中可以通过调整员工的参与方式等，丰富员工的工作内容，加强员工对企业的归属感，提高企业的管理效率。在组织行为的主导下，建立并完善一套完整的管理组织模式，充分了解员工的个性特点以及能力等，使用合理的制度来引导员工的行为以及思想，保证行为上的一致性。在保证保留员工创造性的基础上，物质上的奖励是一项非常必要的选择，在酬薪的规划中，也已增加员工的工作积极性、完成量以及难度等，提髙员工参与的积极性。

6、绩效考核制度是企业主要的薪酬制度，只有建立完善的绩效考核制度，才能更好的发挥出激励制度的作用。绩效考核制度要求细致化、切实可行，注意绩效考核的公平性，以免起到反作用。在实施激励的过程中还需要注意员工的反馈情况，可以在企业网站建立一个交流平台，使员工的管理行为更加合理化，在员工取得一定成果后需要反馈给员工，提高员工的工作效率。在员工激励措施中，培训工作是非常重要的内容，企业员工是企业的基本因素，也是非常重要的隐私，只有员工的能力提高才能得到最大的经济效率，因此有必要培养企业与员工之间的组织关系，通过培训工作等，提高员工对企业的归属感、职业道德修养以及职业技能等，建立长久的发展关系。企业

7、管理人员在管理行为中也需要加强自身修养，起到模范作用。三、结语综上所述，先分析积极组织行为学在企业管理中的应用，重点研究积极组织行为学在现代企业管理中对员工激励的作用，除了以上所分析的激励措施之外，企业还需要搭建一个公平竞争的平台，健全制度的规范化管理，这是组织行为学在管理中的重要组成因素，表现在招聘、酬薪等方面，只有保证企业分配制度以及竞争体质的公平性，员工能够得到最大的激励。参考文献：[1]张英宣，宋瑶.浅谈激励在人力资源管理中的应用一一通过内激和外激