欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:52207264
大小:470.13 KB
页数:7页
时间:2020-03-24
《基于PMO组织模式的项目知识管理结构设计.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、第3l卷第1期山东建筑大学学报VoI.31No.12016正2月JOURNALOFSHANDONGJIANZHUUNIVERSITYFeb.2016文章编号:1673—7644(2016JO1—0081—06基于PMO组织模式的项目知识管理结构设计菅梓君,李清立(北京交通大学经济管理学院,北京100044)摘要:知识经济时代,知识越来越成为了项目成功和组织发展的重要因素。文章以项目和项目型组织的知识管理为对象,分析了项目知识管理中存在的问题,指出了造成项目管理实施能力障碍、项目知识管理能力不足的主要原因;设计了以P
2、MO组织模式为项目知识管理中心和媒介的项目知识管理框架模型对项目知识进行从项目层面到组织层面的有效收集、编码、储存和传递以提高项目及项目型组织知识管理绩效进和组织竞争力,;并提出了保证以PMO为核心的保证项目知识管理模式成功实施的四个注意事项。关键词:项目管理;项目知识管理;PMO;项目组织模式中图分类号:F284文献标识码:ADesignofprojectknowledgemanagementbasedonPMOJianZijun,LiQingli(Co~egeofEconomicsandManagement,B
3、eringJiaotongUniversity,Bering100044,China)Abstract:Intheeraofknowledgeeconomy,knowledgebecomesoneofmuchmoreimportantfactorsofaproject’SSUCCESSandanorganization’Sdevelopment.Thispaperfocusesontheknowledgemanagementofaprojectanditsorganization.Throughtheanalysi
4、softheshortagesofexistingprojectknowledgemanagement,thepaperpointsoutthereasonsfortheobstacleofprojectimplementationandthelossofprojectknowledgemanagementabilities.ThenitputsforwardthemodeoftheprojectknowledgemanagementbasedonthePMOpatternasthecenterandthemedi
5、umofprojectknowledgemanagementframeworkmodeltomoreeffectivelycollect,code,storeandtransmittheprojectknowledgeinordertoimproveprojectandprojectorganization.ItalsopointsoutfourpointstoguaranteetheimplementationofthismanagementpatternbasedonthePMOatlast.Keywords:
6、projectmanagement;projectknowledgemanagement;PMO;organizationpattern展和重视,然而,项目管理中仍存在着履约能力不0引言足、预算超支、缺乏创新能力等问题,根据斯坦迪什国际集团2008年报告显示,国际项目中仅32%的在现代知识经济背景之下,知识更新速度日益项目成功,44%在项目开始至项目提交之中存在不加快,知识正取代传统生产要素,成为组织竞争力的同程度的变更,有24%的项目是彻底失败的J。可重要来源,对于项目型组织,如何获取和运用知见在项目管理理论已经
7、趋于成熟的时代中,这项调识成为了项目成功和组织发展的重要因素。近查结果无疑对项目管理提出了“如何提升项目管理年来项目管理理论、方法及工具都得到了迅速的发实施能力”的问题。这也使得项目管理领域开始思收稿El期:2015—12一O1作者简介:营梓君(1991一),女,在读硕士,主要从事项目管理、知识管理等方面的研究.E-mail:14125354@bin.edu.ca通讯作者‘:李清立(1960一),男,副教授,硕士,主要从事项目管理,质量管理等方面的研究.E-mail:qlli@bjta.edu.cn山东建筑大学学报
8、2016钲考如何通过利用“项目知识”,包括组织中项目管理知识即可应用于解决问题的技术、经验和能力流程、工具、项目经验等,来提升项目实施的绩效,提等的集合。知识管理即是对可用于解决问题的知识升项目管理能力,从而项目及组织的增强市场竞争的创造、储存、应用和传递这一循环的过程。项目知力,获取竞争优势。识管理即是指在项目环境下,对项目产生的知识和知识管理概念最早是由
此文档下载收益归作者所有