某某发电有限公司合理化建议管理办法.doc

《某某发电有限公司合理化建议管理办法.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、.关于印发《某某发电有限公司合理化建议管理办法》的通知公司所属各部门：为认真贯彻落实全心全意依靠员工办企业的工作方针，进一步规范和激励公司合理化建议活动的开展,充分激发员工群体智慧和首创精神，推动群众性经济技术创新、创效活动的开展和企业经营管理工作的持续改进，促进对标管理形成长效机制，不断提高企业经济效益，增强核心竞争力，结合实际，公司制定了《某某发电有限公司合理化建议管理办法》，现予以印发，请遵照执行。附件：某某发电有限公司合理化建议管理办法Error!Nobookmarknamegiven...页脚..主题词：Error!Nobookmarknamegiven.某某发有

2、限公司综合部Error!Nobookmarknamegiven.印发附件：某某发电有限公司合理化建议管理办法第一章总则第一条为认真贯彻落实全心全意依靠员工办企业的工作方针，进一步规范和激励公司合理化建议活动的开展,充分激发员工群体智慧和首创精神，推动群众性经济技术创新、创效活动的开展和企业经营管理工作的持续改进，促进对标管理形成长效机制，不断提高企业经济效益，增强核心竞争力，结合实际，..页脚..制定本办法。第二章合理化建议范围第二条合理化建议应按本办法规定的程序和要求落实办理。“建议”的提出应围绕企业中心工作，特别是企业经济技术创新、精细化管理、节能减排、企业文化与精神文

3、明建设等重点问题，具备一定的启发性、前瞻性和实际应用的参考价值，最好提出可研性参考实施办法和措施方案，并力求体现“建议”内容的科学性、先进性、效益性和可操作性。第三条公司鼓励和接受围绕本职工作、生产技术、工艺改进、节能减排、降本增效等经营管理职责范围提出的合理化建议：（一）经营管理思路和方法的改进；（二）各种工作流程、标准的改进；（三）市场营销及市场开拓的建议；（四）检修工艺、设备、技术的改进；（五）节能减排，修旧利废；（六）增收节支、挖潜增效；（七）消除、杜绝隐患，促进企业安全生产；（八）加强企业文化建设、精神文明建设、党风廉政建设和思想稳定工作；..页脚..（九）后勤服

4、务的改进；（十）其他有利于本企业经营管理持续的改进事项。第四条以下范围的“建议”不予受理：（一）空泛意见而无实质内容的；（二）为完成合理化建议的任务而无新意的；（三）公认的事实或正在、已经改善的；（四）已存在的事实，已被采用过或已有的重复“建议”；（五）在正常工作渠道被指令执行的。第五条公司合理化建议领导小组可根据实际，采取适时公布若干生产经营管理问题或难题的方式，征招专题合理化建议。第三章组织机构与职责权限第六条公司成立合理化建议活动领导小组，由公司党政主要领导任组长。领导小组下设合理化建议活动办公室，由工会主席任主任，其成员由各分会主席、相关职能部门主要负责人组成，主要

5、负责活动的领导，政策方针、总体规划及活动流程的制定。合理化建议活动领导小组：组长：副组长：成员：..页脚..合理化建议活动办公室：主任：成员：日常办事机构挂靠在党群工作部。具体职责分工为：公司党群工作部为活动的牵头部门，主要职责权限：（一）负责合理化建议活动的宣传、组织、培训及考核；配合归口责任部门做好“建议”的审批、落实、监督以及验收等工作；（二）负责“建议”的征集、登记、整理筛选、分流传递、存档、推广发布等日常工作；（三）联合归口责任部门做好“建议”的评比和奖励的组织工作。各管理职能部室分别为生产、经营、管理、后勤类“建议”的处置管理归口责任部门，与党群工作部共同负责活

6、动的组织与开展，主要职责权限：（一）负责党群工作部分流传递的所辖范围内“建议”的审批工作，提出审批意见并负责落实实施部门；（二）负责实施部门根据“建议”上报的实施方案的审核工作；（三）负责“建议”实施过程的监督、考核；..页脚..（四）对所有已实施完毕申请验收的“建议”进行验收鉴定，验收通过的进行经济社会效益分析，并参照第十四条的规定提出评定等级或奖励的初步意见；(五)对本部门职责范围内的采纳“建议”进行实施和落实。其他职能部门配合协助归口责任部门做好上述各项工作。第七条公司合理化建议活动评比委员会由生产副总经理任主任，主要负责合理化建议活动的评比与奖励。第八条公司所属各部

7、门成立相应的领导小组，主要职责权限：（一）负责本部门合理化建议活动的宣传、组织和发动；（二）对本部门所提“建议”进行初步审批，提出初审意见；（三）负责职责范围内采纳“建议”的落实实施工作，实施完毕后递交对应管理归口责任部门验收鉴定。第四章管理程序第九条公司合理化建议活动流程：(一)部门内部能够解决的“建议”流程：提出“建议”―部门整理审批―采纳―实施―申请验收―管理归口责任部门验收―评比―奖励。流程图见图1。(二)部门内部不能解决的“建议”流程：提出“建议”―..页脚..部门初审―递交党群工作部―党群工作部整理分流