项目管理软件(卷子).doc

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1、项目管理软件07171一、单项选择题1・对于项目后续任务,系统默认的限制条件是(A)A.所有任务越快开始越好B・条形图或横道图C・顺利进行D.SMART2.在甘特图屮,每个条形图代表一个任务,一般在条形图的上方标有时间刻度,用条形图的长度表示(B)A.概要设计完成Z口B.时间跨度C.计算机系统的口期D.无3.甘特图无法完成的工作是:(D)A.所有任务越快开始越好氏条形图或横道图C•顺利进行D.可以将资源分配到任务上,并在甘特图上,可以看到资源分配的状况。4.视图包括三种类型:(C)A.概要设计完成ZUB.条形图或横道图C.图表和图形视图、工作表视图、窗体视图D.SMART规划阶段

2、、实施阶段和项目收尾阶段定义阶段、实施阶段和项目收尾阶段规划阶段、实施阶段和项目验收阶段规划阶段、实施阶段和项目验收阶段5.项目生命周期是指从项目启动到项目结束的时间跨度,包括()。选择(A)A.概念阶段、B.概念阶段、C.定义阶段、D.概念阶段、6.项目管理的要点是创造和保持一种使项目()的环境。选择(C)A.缩短时问B.降低成本C.顺利进行D.安全进行7.清楚地项目目标应该符合()原则,既明确的、可衡量的、可达到的、实现的、有时间性的,避免用模糊语言来描述项目目标。选择(B)A.准确性B.SMARTC.可靠性D.CLEAR&视图包括三种类型:()。选择(OA.B.C.D.图表

3、和图形视图、图表和图像视图、图表和图形视图、图表和图像视图、工作表视图、工作表视图、丁•作表视图、工作表视图、拆分视图窗体视图窗体视图拆分视图9..项目生命周期是指从项目启动到项目结束的时间跨度,包括(A)A.概念阶段、规划阶段、实施阶段和项目收尾阶段B.详细设计完成ZUc.测试验收通过Z日0.无10.在项日管理屮,甘特图是用来直观地表示项bl时间计划的图形,又叫()。选择(A)A.条形图或横道图B.横道图或时间图C・条形图或工期图D.时间图或横道图11.在甘特图中,每个条形图代表一个任务,一般在条形图的上方标有时间刻度,用条形图的长度表示()。选择(B)A.任务工时B.时间跨度

4、C.资源数量D.项目成本12.甘特图无法完成的工作是:()。选择(D)A.输入任务的名称、工期、开始时间、结束时间,这样可以创建一个项目的时间计划。B.建立任务Z间的搭接关系,这样可以看到这种搭接关系对于任务口稈的影响C.可以将资源分配到任务上,并在什特图上,可以看到资源分配的状况。A.可以用甘特图输入资源LI历、资源费率及资源备注等,这样可以完善资源信息。10.系统默认的项目〃开始口期〃为()。选择(C)A.建立项目文件的实际日期B・建立项目文件当年的1月1日C.计算机系统的日期D.建立项目文件下一年的1月1日11.对于项忖后续任务,系统默认的限制条件是()。选择(A)A.所有

5、任务越快开始越好B.所有任务越快结束越好C.所有任务越慢开始越好D.所有任务越慢结束越好15.系统默认的项目状态口期为:()。选择(D)A.概要设计完成Z口C.测试验收通过ZLI16.〃夜班〃日历反映夜班的口稈,A.B.C.D.星期口晚上到星期五早晨,星期一晚上到星期六早晨,星期口晚上到星期五早晨,星期一晚上到星期六早晨,R.详细设计完成之日D.无工作时间从()。选择(D)每天从23:每天从23:每天从23:每天从23:00点到第二天上午8:00点到第二天上午7:00点到第二天上午7:00点到笫二天上午8:00点00点00点00点17•在()视图屮,对〃默认标准费率〃和〃默认加班

6、费率〃进行预先设定,可以方便输入资源的信息以建立资源库。选择(A)A.常规选项卡B.编辑选项卡C.协作选项卡D.计算方式选项卡18.MicrosoftProject2002屮,任何工期为0的任务祁白动显示为()。选择(C)A.摘要任务B.周期性任务C.里程碑D.关键任务19.摘要任务的工期等于()。选择(B)A.所有了任务王期数字的累加B.所有子任务实际跨越的时间段C.部分子任务工期数字的累加D.部分子任务实际跨越的时间段20.()会取代所有的任务相关性,并将任务限制在选定的口期Z内开始实施。选择(C)A.弹性限制B.屮性限制C.非弹性限制D.限制21.给任务分配资源,实际上是给

7、任务分配()。选择(A)A.可变成本B.固定成本C.累计成木D.工时成本22.优化项日的时间计划,缩短项日的T期,就是要求我们尽量地把那些具有较长的时旁任务的时羌缩短,把资源调配到(A)上,达到缩短工期的目的。A.关键任务B.详细设计完成之HC.测试验收通过之IID.无23.给任务分配资源,实际上是给任务分配(A)A.可变成木B.条形图或横道图C.顺利迸•行D.可以将资源分配到任务上,并在甘特图上,可以看到资源分配的状况。24.系统默认的项目状态口期为:()。选择(D)A.概要设

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