工程项目管理软件.doc

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1、工程项目管理软件一、名词解释题（每个词题3分，共15分）项目管理　关键任务　周期性任务　资源　自由时差二、填空题（每空1分，共15分）1、“甘特图”是在国内外广泛应用的项目进度计划管理方法之一，我国也称之为___________。2、“网络图”视图以__________方式来显示任务及其相关性。3、“资源使用状况”视图可以一次查看_________的分配信息，而“资源图表”视图显示的是__________的分配信息。4、在一个项目中，通过给资源设定_____费率、_____费率和___________，可以更有效地管理一个项

2、目的成本。5、“投入比导向”日程排定仅应用于：____________________;_________________________两种情况。6、当设定任务为“固定工期”类型后，如果设定了“投入比导向”，删除任务的资源会导致__________________________。7、跟踪项目进度重要的是及时更新项目信息，更新项目信息既可以更新______________，又可以更新________________。8、项目中实际发生的成本包括以__________为主的_________和以___________为主的费

3、用。三、选择题（每小题1.5分，共15分）1、Project2002的默认视图是__________视图。A．“甘特图”B．“资源工作表”C．“资源分配状况”D．“网络图”2、下列可同时查看任务的进度和将资源分配给任务的视图是？A．“甘特图”视图B．“跟踪甘特图”视图C．“任务分配状况”视图D．A、B、C都是3、在Project2002中，对固定单位类型的任务来说，当用户增加资源时，任务的进度________。A．加快B．减慢C．不变D．变化视情况而定4、设某任务为固定工期类型，其工时为24小时，工期为3天，原分配的资源为“

4、李明“（单位为100%），增加资源”周宁“后，工时与单位的变化为：A．工时仍为24小时，单位变为50%B．工时为48小时，单位为50%C．工时为48小时，单位为100%D．工时与单位均不变5、在“甘特表”中双击任务名称可打开_____________。A．资源信息对话框B．任务信息对话框C．工作分配信息对话框D．选项对话框6、在Project2002的“资源信息”对话框的“成本费率表”中，可以对资源设定最多__________种资源费率。A．5B．25C．125D．2507、在Project2002中，可在_________

5、____等视图中拖动鼠标来链接任务。A．“甘特图”、“网络图”B．“跟踪甘特图”、“网络图”C．“日历”、“网络图”D．“甘特图”、“跟踪甘特图”、“网络图”8、修改资源的工作日历可通过________对话框。A．“任务信息对”话框B．“时间刻度”对话框C．“工作分配信息”对话框D．“资源信息”对话框或“更改工作时间”对话框9、在Project2002中，菜单栏和工具栏的关系是：A．菜单栏是工具栏的一项B．工具栏是菜单栏的一项C．菜单栏就是工具栏D．二者无任何关系10、报表的组成主要基于所使用的表和筛选器，但有时要考虑周期问

6、题。构成报表的基本要素是：A．使用何种报表、信息筛选条件、打印周期B．使用何种报表、信息整理、信息汇总周期C．报表设计、信息筛选条件、信息汇总周期D．使用何种报表、信息筛选条件、信息汇总周期四、简答题（共55分）1、一般项目具有哪些特性？（5’）2、Project2002有哪些主要功能？（6’）3、使用Project2002进行项目管理时首先要创建项目文件，而在创建项目文件前的首要任务是收集项目信息，试述收集项目信息的主要内容。（6’）4、在Project2002中可用哪些方法创建任务的链接？（6’）5、试述在Project

7、2002中建立资源库的步骤。（6’）6、试述在Project2002中设定“投入比导向”后，删除资源对“固定工期”、“固定单位”、“固定工时”三种类型任务的日程排定有何不同？（10’）7、在Project2002中可用哪些方法解决资源冲突？（8’）8、如何利用Project2002来缩短项目工期？（8’）答案：一、名词解释题（每个词题3分，共15分）项目管理：是指为了完成一个特定目标，应用一定的规范或规章制度对项目的资源进行全面规划、组织、协调、控制并使之系统化的过程。关键任务：是指那些对保证整个项目按期完成影响最大的任务。

8、周期性任务：其发生在时间上具有一定的间隔规律的任务。资源：指完成项目所需要的人力、供应物资、设备、资金等。自由时差：指一个任务在不影响后继任务完成的前提下可以延迟的时间。二、填空题（每空1分，共15分）1、横道图2、流程图3、所有资源单个资源4、标准加班每次使用成本5、添加到任务的资源或从