工程项目管理软件实践报告

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1、吉林省自学考试《项目管理软件》实践作业考生姓名：xx考核号：G29准考证号：xx完成日期：2011年7月10日考核老师：19目录一．项目管理软件的功能、作用................1二．常见的项目管理软件......................3三．项目管理软件在国内外的发展..............4四．实例一..................................8（一）.具体操作.............................8(二).实验一思考题.......................

2、...171、如按“项目任务情况”进行任务搭接，整个项目的工期是多少？.....................................172、按照项目开始到结束依次指出关键路径上的任务。.............................................173、如果分配方式为：“对任务一个任务，只要符合任务工种的资源都将被分配到该任务上，不符合任务工种的都将禁止分配到该任务上”，在分配完所有资源后整个项目的成本是多少？......................................174、有

3、没有过渡分配的资源？分别是哪些资源？............................................175、能否在不影响总工期的条件下对资源进行优化以解决资源的过渡分配问题？请提出一种解决方案。.............................................176、在项目的前5周，每一周所使用的资金分别是多少？.............................................177、当项目进行到2008年8月6日时，工期的完成百分比与工时的完成百分比分别是多少？

4、已经使用了多少资金？.............................................17五：总结.....................................1819一．项目管理软件的功能、作用：（一）.概念：项目管理是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。而项目管理软件正式实现这一目的的重要工具，是的这一具体操作能够完成，达到项目更好的管理。项目软件管理是基于被接受的管理原则的一

5、套技术方法，这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动，以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。所谓软件项目管理就是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对人员（People）、产品（Product）、过程（Process）和项目(Project)进行分析和管理的活动。软件项目管理先于任何技术活动之前开始，并且贯穿于软件的整个生命周期。做好时间管理和控制，避免项目进度延迟。（二）功能及作用：1．成本预算和控制输入任务、工期，并把资源的使用成本、所用材料的造价、人员工资等一次性分配到各任务包，即可得到该项目的完整成

6、本预算。在项目实施过程中，可随时对单个资源或整个项目的实际成本及预算成本进行分析、比较。2．制定计划、资源管理及排定任务日程用户对每项任务排定起始日期、预计工期、明确各任务的先后顺序以及可使用的资源。软件根据任务信息和资源信息排定项目日程，并随任务和资源的修改而调整日程。3.和跟踪项目大多数软件都可以跟踪多种活动，如任务的完成情况、费用、消耗的资源、工作分配等。通常的做法是用户定义一个基准计划，在实际执行过程中，根据输入当前资源的使用状况或工程的完成情况，自动产生多种报表和图表，如“资源使用状况”表、“任务分配状况”表、进度图表等。还

7、可以对自定义时间段进行跟踪。4.表生成与人工相比，项目管理软件的一个突出功能是能在许多数据资料的基础上，快速、简便地生成多种报表和图表，如甘特图、网络图、资源图表、日历等。5．方便的资料交换手段19许多项目管理软件允许用户从其他应用程序中获取资料，这些应用程序包括Excel、Access、Lotus或各种ODBC兼容数据库。一些项目管理软件还可以通过电子邮件发送项目信息，项目人员通过电子邮件获取信息，如最新的项目计划、当前任务完成情况以及各种工作报表。6．处理多个项目和子项目有些项目很大而且很复杂，将其作为一个大文件进行浏览和操作可能

8、难度较大。而将其分解成子项目后，可以分别查看每个子项目，更便于管理。另外，有可能项目经理或成员同时参加多个项目的工作，需要在多个项目中分配工作时间。通常，项目管理软件将不同的项目存放在不同的文件中，这些文件相互连接。也可