进度控制案例分析.doc

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1、进度控制案例分析案例一[背景1某建筑安装工程项目的原施工进度双代号网络计划如图所示,该工程总工期为18个月。在上述网络计划中,工作C、F、J三项丁作均为土方工程,土方丁程量分别为7000m10000m6000m3共计23000m3,十•方单价为177U/m3o合同屮规定,十•方丁•程量增加超出原估算工程量15%时,新的十•方单价可从原来的17元/n?调敕到15元/nA在工程按计划进行4个月后(已完成A、B两项工作的施工),业主提出增加一项新的土方工程N,该项工作要求在F工作结束以后开始,并在GH作开始

2、前完成,以保证GH作在E和NT作完成后开始施工,根据承包商提出并经监理T程师审核批复,该项N工作的土方工程最约为9000m3,施工时间需要3个月。根据施T计划安排,C、F、J工作和新增加的土方工程N使用同一台挖土机先后施工,现承包方提出由于增加十•方工程N厉,使租川的挖十•机增加了闲直时间,要求补偿挖十•机的闲置费川(每台闲置1天为800元)和延长工期3个月。M<9)価4图2-25⑪5[问题]1.增加一项新的土方工程N厉,土方工程的总费用应为多少?2.作为建造师你认为承包方施工机械闲宜补偿要求合理吗?为什

3、么?3.若给予承包方工期延长?应延长多长时间?[答案]1.由于在计划屮增加了土方工程N,土方工程总费用计算如下:%1增加N工作后,土方工程总量为:23OOO+9OOO=32OOOm3;%1超出原估算土方工程量:32000-2300023000xl00%=39.13%>15%土方单价应进行-调整%1超出15%的土方量为:32000-23000X115%=5550m3%1十.方工程的总费用为:23000X115%X17+5550X15=53.29万元2.施工机械闲置补偿计算:%1不增加N工作的原计划机械闲宜时

4、问①全c22>VF1.51.5图2-26不增加N工作机械闲宜时间图在图2-26屮,因E、G工作的时间为3个月,与F工作时间相等,所以安排挖土机按C・F・J顺序施工可使机械不闲萱。%1增加了十•方工作N厉机械的闲直时间:M°2()

5、在图2-27屮,安排挖十•机C-F-N-J按顺序施工,由于N工作完成厉到J工作的开始中间还需施工G工作,所以造成机械闲萱1个月。%1应给予承包工程施工机械闲置补偿费:30X800=2.4万元(不考虑机械调往其他处使用或退回租赁处)1.工期延长时间:根据上图节点最早时间的计算,超出

6、增加N工作后工期由原来的18个月延长到20个月,所以应给承包方顺延丁期2个月。案例二[背景]某建筑安装工程的网络计划见图2—1,图中箭线之下括弧外的数字为正常持续时间;括弧内的数字是最短时间;箭线之上是每天的费用。当工程进行到第95d进行检查时,节点⑤之前的工作全部完成,工程耽谋了15do图2-1待调整的网络计划[问题](1)试述赶工的对象。(2)要在以厉的时间进行赶T,使合同工期不拖期,问怎样赶工才能使增加的费川最少?[答案]工期费用调整的原则是:压缩有压缩潜力的、增加的赶工费最少的关键工作。因此,要在

7、⑤节点后的关键工作上寻找调整对彖。第一步:在5-6、6-9和9-10丁作屮挑选费用最小的工作,故应首先压缩工作5-6,利用其可压缩5d的潜力,增加费用5X200二1000元,至此工期压缩了5d。第二步:删去已压缩的工作,在6-9和9-10中挑选6-9T作压缩5d,因为与6-9平行进行的工作屮,最小总时差为5d,增加费用5X300=1500元。至此,工期累计压缩了10天,累计增加费用1000+1500二2500元。5-7-9成了关键线路。第三步:同时压缩6-7、6-9,但压缩量6-7最小,只有3d潜力,故只

8、能压缩短3d,增加费MJ3X(300+100)二1200元,累计压缩工期3d,累计增加费用为2500+1200=3700元。第四步:压缩工作9-10,压缩2d,至此,拖延的时间可全部赶冋来,增加的费用为2X420二840元,累计增加费用为3700+840二4540元□调報后的网络计划见图2—2。图2—2调柴后的网络计划

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1、进度控制案例分析案例一[背景1某建筑安装工程项目的原施工进度双代号网络计划如图所示,该工程总工期为18个月。在上述网络计划中,工作C、F、J三项丁作均为土方工程,土方丁程量分别为7000m10000m6000m3共计23000m3,十•方单价为177U/m3o合同屮规定,十•方丁•程量增加超出原估算工程量15%时,新的十•方单价可从原来的17元/n?调敕到15元/nA在工程按计划进行4个月后(已完成A、B两项工作的施工),业主提出增加一项新的土方工程N,该项工作要求在F工作结束以后开始,并在GH作开始

2、前完成,以保证GH作在E和NT作完成后开始施工,根据承包商提出并经监理T程师审核批复,该项N工作的土方工程最约为9000m3,施工时间需要3个月。根据施T计划安排,C、F、J工作和新增加的土方工程N使用同一台挖土机先后施工,现承包方提出由于增加十•方工程N厉,使租川的挖十•机增加了闲直时间,要求补偿挖十•机的闲置费川(每台闲置1天为800元)和延长工期3个月。M<9)価4图2-25⑪5[问题]1.增加一项新的土方工程N厉,土方工程的总费用应为多少?2.作为建造师你认为承包方施工机械闲宜补偿要求合理吗?为什

3、么?3.若给予承包方工期延长?应延长多长时间?[答案]1.由于在计划屮增加了土方工程N,土方工程总费用计算如下:%1增加N工作后,土方工程总量为:23OOO+9OOO=32OOOm3;%1超出原估算土方工程量:32000-2300023000xl00%=39.13%>15%土方单价应进行-调整%1超出15%的土方量为:32000-23000X115%=5550m3%1十.方工程的总费用为:23000X115%X17+5550X15=53.29万元2.施工机械闲置补偿计算:%1不增加N工作的原计划机械闲宜时

4、问①全c22>VF1.51.5图2-26不增加N工作机械闲宜时间图在图2-26屮,因E、G工作的时间为3个月,与F工作时间相等,所以安排挖土机按C・F・J顺序施工可使机械不闲萱。%1增加了十•方工作N厉机械的闲直时间:M°2()

5、在图2-27屮,安排挖十•机C-F-N-J按顺序施工,由于N工作完成厉到J工作的开始中间还需施工G工作,所以造成机械闲萱1个月。%1应给予承包工程施工机械闲置补偿费:30X800=2.4万元(不考虑机械调往其他处使用或退回租赁处)1.工期延长时间:根据上图节点最早时间的计算,超出

6、增加N工作后工期由原来的18个月延长到20个月,所以应给承包方顺延丁期2个月。案例二[背景]某建筑安装工程的网络计划见图2—1,图中箭线之下括弧外的数字为正常持续时间;括弧内的数字是最短时间;箭线之上是每天的费用。当工程进行到第95d进行检查时,节点⑤之前的工作全部完成,工程耽谋了15do图2-1待调整的网络计划[问题](1)试述赶工的对象。(2)要在以厉的时间进行赶T,使合同工期不拖期,问怎样赶工才能使增加的费川最少?[答案]工期费用调整的原则是:压缩有压缩潜力的、增加的赶工费最少的关键工作。因此,要在

7、⑤节点后的关键工作上寻找调整对彖。第一步:在5-6、6-9和9-10丁作屮挑选费用最小的工作,故应首先压缩工作5-6,利用其可压缩5d的潜力,增加费用5X200二1000元,至此工期压缩了5d。第二步:删去已压缩的工作,在6-9和9-10中挑选6-9T作压缩5d,因为与6-9平行进行的工作屮,最小总时差为5d,增加费用5X300=1500元。至此,工期累计压缩了10天,累计增加费用1000+1500二2500元。5-7-9成了关键线路。第三步:同时压缩6-7、6-9,但压缩量6-7最小,只有3d潜力,故只

8、能压缩短3d,增加费MJ3X(300+100)二1200元,累计压缩工期3d,累计增加费用为2500+1200=3700元。第四步:压缩工作9-10,压缩2d,至此,拖延的时间可全部赶冋来,增加的费用为2X420二840元,累计增加费用为3700+840二4540元□调報后的网络计划见图2—2。图2—2调柴后的网络计划

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