某品牌终端运营手册

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1、豆丁网友(洪枫)倾情为您奉献,QQ:332985688,个人主页http://www.docin.com/chess95660红蜻蜓集团温州儿童用品有限公司  终端运营手册序本公司自2003年7月第一家专卖店开业至今,取得了一定的成绩,但同时也反应出一些问题。为更好地解决问题,并使区域内的店铺管理和经营更加标准化、制度化,终端管理部特编写了本营运手册,作为本公司各销售终端的营运准绳。本手册向您简明扼要地介绍了红蜻蜓集团儿童用品公司的经营理念、管理文化及其营运规范。其言简意赅,是对本公司的终端经营作了真实客观的描绘和总结。其宗旨是希望能够使您真正切实

2、地了解并掌握本公司以及运作连锁专卖的成功之道,能切实有效地运用到终端的经营中。本手册由终端管理部负责收集资料、编写,其编写得到各销售区域及公司其它各个部门的大力支持,很多销售区域同事及公司同事多次提供极具价值的经验、信息、资料,使本手册更具实用性。因此本次编写营运手册,是所有营销人员理论结合实际的一次大考验。本手册范本已经制作完成,但它仅仅是本初稿,红蜻蜓集团儿童用品公司53豆丁网友(洪枫)倾情为您奉献,QQ:332985688,个人主页http://www.docin.com/chess95660豆丁网友(洪枫)倾情为您奉献,QQ:3329856

3、88,个人主页http://www.docin.com/chess95660的营销战略在不断提升,营运手册的内容也需要不断的补充、更新。如果您在阅读参考或实践应用中有什么意见及建议,欢迎不吝指点。此手册将根据市场的变化及管理方式的改进,进行增加、删减及改编,因此将有可能推出不同的版本,如有变动,以新版本为主。在此我们特别申明的是:本手册著作依法受到保护,因涉及商业机密,不公开发行,只是作为本公司内部的业务指导工具书,专供负责零售业务的专卖员工及特许代理店借用,借用人必须遵守和保密原则不得外借、外传全手册或其内容,任何未经著作权人许可的不得翻印、摘编

4、。编者2007年6月目录第一章企业文化………………………………………………………………………第一节集团企业文化………………………………………………………第二节儿童品牌企业文化……………………………………………………第二章终端服务礼仪………………………………………………………………………第三章产品知识………………………………………………………………………第一节童鞋产品知识…………………………………………………第二节童装产品知识…………………………………………………………第四章产品陈列………………………………………………………………………第五章销售管理

5、………………………………………………………………………第一节销售服务流程…………………………………………………………第二节销售计划………………………………………………………………第三节顾客购买心理分析……………………………………………………第四节销售技巧…………………………………………………………………第五节促销活动管理…………………………………………………………第六节售后服务…………………………………………………………………第六章顾客管理………………………………………………………………………第七章货品管理………………………………………………………

6、……………第一节物流管理……………………………………………………………第二节货品盘存……………………………………………………………第三节仓库管理……………………………………………………………第八章终端业务管理………………………………………………………………第一节终端岗位职责………………………………………………………第二节店务管理流程………………………………………………………第三节终端一周工作安排…………………………………………………第四节终端日常工作流程…………………………………………………第五节帐务管理…………………………………………………………

7、…53豆丁网友(洪枫)倾情为您奉献,QQ:332985688,个人主页http://www.docin.com/chess95660豆丁网友(洪枫)倾情为您奉献,QQ:332985688,个人主页http://www.docin.com/chess95660第六节文档管理……………………………………………………………第七节终端规章制度………………………………………………………第九章员工制度………………………………………………………………………第一章企业文化第一节集团企业文化一、企业背景1、概况   红蜻蜓集团位于“中国十大最具活力城市”之一的浙江温

8、州,创始于1995年,是一家集专业制鞋、皮具、服饰等多元投资的、大型的现代化企业。   红蜻蜓集团目前拥有浙江红蜻蜓股份、

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