祝贺北京SPIN演讲.ppt

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1、祝贺北京SPIN张恂,上海亚士帝2002-12-22居教授的问候IEEESoftware工业顾问上海软件质量联盟(SSQC)主席SSIA-SPIN分会SSIA-QAI分会Prof.JuDehua北京SPIN的成功经验活动频繁，内容丰富，形式多样企业和个人积极、广泛参与组织得力，成果丰硕获得了各界大力支持上海SPIN主要活动2001-1，成立大会2001-11,McConnell,“快速软件开发和人才管理”2002-5,IT之源成立2002-8,“CMM、敏捷过程与过程改进”2002-10,Gilb,“软件评审、

2、演进式项目管理”2002-11,中日软件质量技术研讨会*2003-1,Osterweil、Clarke、Wolf上海演讲会*2003-6,上海全球软件出口峰会IT之源—服务于业界的交流传播中心SPIN促进中国软件业进步最大的问题是软件教育，人力资源缺口大，管理技能比技术技能更为缺乏——积极倡导学习型个人和组织的建立竞争大于合作，老死不相往来——促进知识传播、经验分享，加强多方整合，大力宏扬民族软件业的团结合作精神和文化信息交流的效率和质量低——与国际接轨，同步世界领先水平，实现跨越式发展国内CMM-SPI面临的

3、课题CMM如何与中国的国情和实践相结合，找到持续改进的成功之路？如何使SPI实践在固定进度、有限资源的压力下，满足一线人员的迫切需要？SPI如何帮助实现提升企业的软件工程化管理整体能力的目标？如何使CMM-SPI的理念深入人心、长盛不衰？……敏捷哲学软件开发首先是一项社会活动，应重视发挥人的主观能动性；实施敏捷过程将是中国软件企业尤其中小企业持续过程改进的最有效途径之一。注重个人及互动胜于过程和工具注重可用的软件胜于详尽的文档注重客户协作胜于合同谈判注重响应变化胜于恪守计划与大家共勉成功的软件项目、产品，乃至成

4、功的软件企业都源于成功的组织文化！——张恂谢谢!祝本次活动圆满成功