行政职权责任体系权力行使依据.pdf

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1、第一部分行政职权、责任体系、权力行使依据、运行流程及风险防范郴州市住房公积金管理中心行政职权项目汇总表一、行政职权共有4项1、非行政许可审批2项2、行政处罚权2项二、行政权力运行流程图16个郴州市住房公积金管理中心行政职权目录表收费依序公开公开公开项目名称类别实施依据据和标承办科室备注号形式范围时间准非行《住房公积金管理依申政许条例》、《郴州市住房社会随时1公积金提取请公无收费归集支取科可审公积金提取管理操公开公开开批作细则（暂行）》非行《住房公积金管理依申公积金政许条例》、《郴州市住房社会随时2请公无收费个人贷款科个人贷款可审公积金个人贷款实公开公开开批施细则》未按照规定设立住房公积金专

2、户的；未按照规定审批职工提取、使用住房公积金的；未按照规定使用住房公积金增值收益的；委托住房公积金管理委员会指定的行政依申银行以外的机《住房公积金管理社会随时归集支取科3处罚请公无收费构办理住房公条例》第四十条公开公开财务核算科权开积金金融业务法规稽核科的；未建立职工住房公积金明细账的；未为缴存住房公积金的职工发放缴存住房公积金的有效凭证的；未按照规定用住房公积金购买国债的。行政归集支取科违反规定挪用《住房公积金管理社会社会随时4处罚无收费财务核算科住房公积金条例》第四十一条公开公开公开权法规稽核科郴州市住房公积金管理中心一、主要工作职责1、编制住房公积金的归集、使用计划，报住房公积金管委

3、会批准，并负责执行。2、办理住房公积金缴存、提取、使用等业务。3、负责住房公积金的核算。4、审核住房公积金的提取、使用。5、负责住房公积金的保值和归还。6、编制住房公积金归集、使用计划执行情况的报告。7、承办住房公积金管理委员会决定的其它事项。二、岗位职责1、主任：主持中心全面工作；2、党总支书记：主持中心党务工作；3、副主任：主管贷款工作；4、副主任：主管综合、归集支取工作；5、纪检员：主管纪检工作、分管人事工作；6、总稽核师：主管法规、稽核工作；7、工会主席：主管工会工作、分管财务工作。综合科一、主要工作职责负责住房公积金政策的调研和各类综合性文稿的起草，负责文秘、保密、保卫、信息、信

4、访后勤以及组织人事和机构编制等工作。二、岗位工作职责1、科长：负责综合科全面工作；2、副科长：负责政工、人事工作；3、科员一：负责文秘工作；4、科员二：负责档案管理、公文收发工作；5、科员三：负责后勤工作。三、权力行使依据1、《住房公积金管理条例》2、《中华人民共和国档案法》3、《中华人民共和国保密法》4、《中华人民共和国人口与计划生育法》5、《中华人民共和国治安管理处罚法》6、《信访条例》7、《郴州市行政机关公文处理工作规范》8、《行政机关公务员处分条例》9、《中国共产党纪律处分条例》10、其它法律法规四、主要工作流程、办理程序和时限及风险防范1、发文办理流程主办科室起草文稿（3日内）风

5、险①科室负责人审核签字如需要，相关部门负责人签意见综合科核稿（1日内）风险②主办科室交相关领导审阅主办科室交市中心签发（必要时报管理中心讨论通过签发）主办科室交综合科登记文号打印装订主办科室邮寄或分发综合科存档主办科室督查、督办风险③一、运行风险表现：风险①：与上级相关政策法规相抵触，公文写作水平低，不能完整表达发文目的；不符合公文写作相关要求；校稿不认真。风险②：核稿时只着重核内容，容易忽略公文格式及错别字的审核。风险③：雷声大，雨点小，只发文件，不抓落实。二、防范措施：1、加强学习，全面把握上级相关政策法规，提高公文写作水平。2、做到细心、耐心，增强工作责任心。3、安排两个以上人员校稿

6、。4、主办科室针对每一件事要安排专人跟踪，抓落实。2、收文办理流程综合科收文人员收文（1日内）风险①综合科长签拟办意见主要领导审阅批示及签署意见（也可以进行“传阅”操作）分管领导审阅及签署意见（也可以进行“传阅”操作）（3日内）风险②相关科室（人员）阅文（3日内办理）风险③文件流转到综合科综合科专职人员归档一、运行风险表现：风险①：工作人员收文不及时，漏登收到文件。风险②：文件流向不明，纸质文件流转慢，阅文时间超过办理时限。风险③：不能按文件要求完成任务。二、防范措施：1、认真学习保密法，对涉密文件单独登记流向，单独存放。2、加强教育与学习，增强工作责任心。3、利用郴州市政府协调办公AO系

7、统平台加快公文流转速度。4、加大督查督办力度。3、人大代表建议、政协委员提案办理流程风险①综合科接收、拟办对属我中心办理的及时予以接收，对不属我中心（1日内）职责范围的，按程序退回市政府办秘书科。根据科室职责提出拟办意见。中心分管领导牵头落实、主要领导批办综合科将建议提案按领导批示分派至相关科室召开交办会分办以进行办理。承办科室对所承办的建议、提案进行认真研究后风险②承办科室起草答复件起草答复件，答复要严肃认真，内容要符