重点学科日常管理.ppt

《重点学科日常管理.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在PPT专区-天天文库。

1、重点学科日常管理发展规划处1月重点学科公布招标课题指南3月—4月招标课题申报、审批4月—5月重点学科调研6月重点学科上报上半年相关数据10月—11月重点学科年度检查12月上报下一年度工作计划、经费预算全年工作经费报销、档案管理、网站维护一、重点学科管理日程（一）重点学科招标课题申报、审批流程（二）重点学科招标课题管理流程（三）重点学科经费预领、报销流程（四）重点学科年度计划、预算上报、审批流程（五）重点学科秘书更换流程二、重点学科日常管理基本流程（一）重点学科招标课题申报、审批流程重点学科公布招标课题指南（1月）申

2、报人填写《新疆师范大学重点学科招标课题申请书》（3月）重点学科组织招标课题申请答辩会（3-4月）重点学科学术委员会进行评审（3-4月）提交《重点学科学术委员会名单》、《关于重点学科设立招标课题的报告》、《重点学科招标课题申请书》（一式三份）发展规划处审核、盖章、发放招标课题立项通知书申报立项重点学科招标课题申报、审批流程预领经费预领招标课题经费50%中期检查申请人：填写《新疆师范大学重点学科招标课题中期检查表》重点学科：上报重点学科招标课题中期检查报告预领经费中期检查通过课题预领招标课题经费30%重点学科督促未通过

3、课题按期完成，或申请延期结项申请申请人：填写《新疆师范大学重点学科招标课题结项申请书》重点学科：学位委员会审批，上报重点学科招标课题结项报告经费报销领取招标课题经费20%报销全部课题经费结项审批申请人：新疆师范大学重点学科招标课题结项审批书发展规划处：审批结项未结项重点学科对未能按要求结项的课题及时追回全部经费（二）重点学科招标课题管理流程（三）重点学科经费预领、报销流程1项目负责人提出申请，并填写《新疆师范大学重点学科建设项目经费预领、报销申请表》，学科负责人同意后签字2报发展规划处学科规划管理科，对照年度建设计

4、划和年度预算进行审核、登记3审核合格后由发展规划处处长签字批准，单项支出总额超过5000元需由周作宇副校长签字批准4学科秘书到计财处预支或报销经费。学科负责人填写《重点学科建设年度计划任务书》、《重点学科建设年度预算》（预算需符合《新疆师范大学学科建设经费管理办法》要求，自治区重点学科需在计财处查询上年度剩余经费额度，将其与下一年度划拨经费一并进行预算）发展规划处审核重点学科按照年度计划和预算执行（四）重点学科年度计划、预算上报、审批流程（五）重点学科秘书更换流程1填写《重点学科秘书变更审批表》2学科负责人批准、签

5、字3报发展规划处审批4秘书将《重点学科秘书变更审批表》交学院办公室主任，由学院将秘书津贴发放至津贴卡