TS16949—质量成本控制程序.doc

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1、XX公司程序文件版本：ACP-06质量成本控制程序修订:第0次Version版次Update修订Page页码Update/ModifyReason制订/修订原因Author修订者Date日期Compile编制Dept.部门：Check审核Dept.部门：Approve批准Dept.部门：Name姓名：Name姓名：Name姓名：Date日期：Date日期：Date日期：Co-Signature会签Dept.部门：Name姓名：Date日期：Page9of9XX公司程序文件版本：ACP-06质量成本控制程序修订:第0次财务考虑的分摊流程图统计应付工资预防费用转帐单各种明细表：1.

2、预防费用2.鉴定费用3.内部损失费用4.外部损失费用预防费用鉴定费用鉴定费用转帐单统计管理费用内部损失费用单位产品分配表外部损失费用转帐单外部损失费用单位产品分配表会计生产成本应付工资制造费用内部损失费用转帐单编制质量成本汇总报告产品质量成本台帐附录1以货币支付的成本开支原始凭证领用物料原始凭证质量费用原始凭证显见质量费用原始凭证（会计原始凭证）费用转出原始凭证提取折旧及大修理基金、计算单、材料差异分配单费用调整原始凭证不合格品、返修损失明细表或汇总表质量管理活动人工费计算单产品降级、降价损失报告单隐含质量费用凭证（统计原始凭证）质量停工损失报告单成本外支付其他质量费用统计表P

3、age9of9XX公司程序文件版本：ACP-06质量成本控制程序修订:第0次1.目的对质量体系的财务进行预测、计划、核算、分析、控制和考核等环节进行一系列的组织和活动。其目的是促进质量改进的实施，力求降低生产成本，提高产品质量，使构成各种质量活动的质量、成本和效益三者之间取得最佳效果。并使本组织的管理者获得所有部门用共同的经营语言表达结果。2.适用范围适用于与本组织质量体系的有关的财务考虑。3.职责3.1财务部全面负责质量体系的财务管理；3.2会计师对与质量体系的财务进行预测、计划、核算、经济分析并对质量体系的财务的数据的真实性和准确性负责；3.3各相关部门负责提供相应的数据资

4、料；4.工作程序4.1质量成本核算科目本组织对质量体系活动的财务报告核算法采用质量成本法，分为为了确保和保证满意的质量而发生的费用以及没有达到满意的质量所造成的损失。质量成本科目设置原则:a.符合国家现行成本核算制度；b.能够具体反映质量管理和经济核算的要求；c.便于统计、核算、比较、分析并有利于质量改进；d.依据质量费用的用途和发生范围；本组织采用的质量成本法分为预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本。预防成本（为了预防问题发生而支付的费用）:a.质量培训费:为达到质量要求或改进产品质量的目的，提高职工的质量意识和质量管理的业务水平，进行培训所支付的费用，包括内部培训

5、的费用和外部培训的费用；b.质量管理活动费:为推行质量管理工作所支付的费用。如质量管理咨询诊断费、质量体系认证费用、质量奖励费、质量情报费和为制定质量政策、计划、目标、编制质量手册及有关文件等一系列活动所支付的费用及质量管理部门的办公费用；c.质量改进措施费:为保证或改进产品质量所支付的费用，如增加计量器具、计量器具的检定或校准费用；d.质量评审费:对本部门、本组织或供应商的产品质量审核和质量体系进行评审所支付的费用以及新产品投产前进行质量评审所支付的费用；e.工资及福利基金：质量管理人员的工资总额及提取的职工福利基金。Page9of9XX公司程序文件版本：ACP-06质量成本

6、控制程序修订:第0次鉴定成本:为评定是否符合质量要求而进行的试验、检验和检查和费用；a.试验检验费：对外购原材料、外协件以及生产过程中的在制品、半成品、产成品按质量要求进行试验、检验所支付的费用；b.质量检验部门办公费：质量检验部门为开展日常检验工作所支付的办公费；c.工资及福利基金：从事质量试验、检验工作人员的工资总额及提取的职工福利基金；d.检测设备维修折旧费：检测设备的维护、校准、修理和折旧费；内部损失成本:交货前因产品未能满足质量要求所造成的损失；内部损失成本，是指在供货前由于未达到质量要求所造成的损失，内部损失的产生是由于返工、工作环境（人机工程）太差等因素造成的工作

7、效率的降低。由于产品在供货前未达到质量要求而造成的故障成本也属于此类:a.报废损失费：因产成品、半成品、在制品达不到质量要求且无法修复或在经济上不值得修复造成报废所损失的费用，以及原材料、外协件在采购、动输、仓储、筛选等过程中因质量问题所损失的费用；b.返工返修费：为修复不合格品并使之达到质量要求所支付的费用；c.降级损失率：因产品质量达不到规定的质量等级而降级所损失的费用；d.停工损失费：因产品质量原因造成停工所损失的费用；e.产品质量事故处理费：因处理内部产品质量事故所支付的费用。如重新