裕隆汽车机动车的劳资沟通管道.doc

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1、裕隆汽車的勞資溝通管道第二十三條　等級：初級資料來源：2011年裕隆汽車企業社會責任報告書裕隆汽車強調勞資和諧，定期召開勞資會議並且員工可透過定期與勞方代表溝通、發行刊物多元溝通、員工關懷列車活動、提昇員工滿意度等多項作法強化與員工的夥伴關係。企業概述裕隆汽車製造股份有限公司(以下簡稱裕隆汽車)，於2003年正式由裕隆汽車有限公司分割重組成立，與裕隆日產汽車股份有限公司組成裕隆企業集團。裕隆汽車所建構的汽車事業以提供消費者移動的便利性做考量，同時提高客製化產品能力以及發展汽車週邊事業。裕隆汽車目前提供的車種品牌為：NISSAN、INFINITI、RENA

2、ULT、UD、CADILLAC、BUICK、OPEL。近年，裕隆汽車更結合傳統的AUTO(Automobile)加上台灣IT(InformationTechnology)優勢，以及未來的ET(EnergyTechnology)科技，發展全球第一部智慧電動車，以LUXGEN自主品牌，帶領台灣製造晉升到台灣創造，進一步達到行銷全球的夢想。案例描述裕隆汽車員工均與公司簽訂勞務契約，站在協助立場，鼓勵員工自由結社，公司有成立員工工會組織，也依法定期舉行勞資會議，進行勞資協商與相關勞工議題之討論。員工可透過定期與勞方代表溝通、發行刊物多元溝通、員工關懷列車活動、提

3、昇員工滿意度等多項作法強化與員工的夥伴關係。同時，為考量人權因素的員工相關訓練及員工接受營運相關人權考量的政策和程序舉辦一些相關訓練的課程，2010年裕隆汽車有計算多少比例的員工受過該相關訓練，將來應該加強此相關比例數據。