裕隆汽车的员工教育训.doc

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1、裕隆汽車的員工教育訓練第二十二條　等級：進階資料來源：2008年裕隆汽車永續報告書裕隆汽車秉持人性化管理，並創造一個自主學習的氣氛與環境，每年投資於教育訓練的費用約2000萬元，顯現公司對於人才培育與發展的重視企業概述裕隆汽車製造股份有限公司(以下簡稱裕隆汽車)，於2003年正式由裕隆汽車有限公司分割重組成立，與裕隆日產汽車股份有限公司組成裕隆企業集團。裕隆汽車所建構的汽車事業以提供消費者移動的便利性做考量，同時提高客製化產品能力以及發展汽車週邊事業。裕隆汽車目前提供的車種品牌為：NISSAN、INFINITI、RENAULT、UD、

2、CADILLAC、BUICK、OPEL。近年，裕隆汽車更結合傳統的AUTO(Automobile)加上台灣IT(InformationTechnology)優勢，以及未來的ET(EnergyTechnology)科技，發展全球第一部智慧電動車，以LUXGEN自主品牌，帶領台灣製造晉升到台灣創造，進一步達到行銷全球的夢想。案例描述每年裕隆汽車投資於教育訓練的費用約2000萬元，平均每位同仁每年教育訓練費用超過1.1萬元以上，顯現公司對於人才培育與發展的重視，因為員工的進步就是公司的進步。針對新進員工安排系統性的褓母計畫，並依階層別規劃各

3、方面訓練課程、同仁有相當多元化的學習管道，可參加內外部訓練課程、數位課程或在職進修，以提升專業技能。裕隆汽車秉持人性化管理，並創造一個自主學習的氣氛與環境。有系統的訓練計劃，以能力發展與績效管理為主軸，串連各項人力資源功能，透過績效管理及持續不斷的雙向溝通，以確保作業績效及達到人才發展目的；並且依照個人績效與能力決定人員未來的發展與報償，積極提供員工學習、發展的環境與協助，促使員工不斷的成長並貢獻於組織。