高速公路施工中成本控制的有效策略.pdf

《高速公路施工中成本控制的有效策略.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、建设经济■啊蜀黄晦2013年4月【文章编号11673—0038(2013)lO一0332-02高速公路施工中成本控制的有效策略江勇(中铁四局重庆分公司重庆404100)摘要：随着我国经济和技术的不断发展，高速公路的建设也不断得到发展，高速公路开始普及。然而，我国的高速公路在发展过程中依旧出现了一系列的问题，高速公路的施工成本得不到有效的控制，一些企业为了保证施工工程的质量和效果，成本投入过高，致使大量的人力物力被浪费。可见，高速公路的施工成本需要加强控制，本文就高速公路的施工成本问题展开探讨，提出有效的控制策略。关键词：高速公路；施工成本；

2、控制；策略在中国加入了世界贸易组织(WTO)之后，全球经济的一体化也让中国众多的行业领域开始打开国门走向全球，面对更多来自世界各国的竞争和挑战。高速公路也在此影响中发展成拥有国内外公路施工行业间竞争的多元化竞争格局，彻底告别以往单一的国内间公路施工行业的竞争格局。国内的公路施工企业在竞争格局的影响下开始制定适应全球化发展的战略政策。这些企业的发展方向也将国际化道路的发展壮大中面临更多的挑战和难题，在市场经济竞争激烈的今天，要想赢得更多的地位和效益，这些问题都需要及时有效地解决。企业在提高施工质量和控制施工进度的同时，施工成本的降低和控制也作

3、为一个难题考验着各个公路施工企业。1高速公路施工中成本控制的主要内容1．1高速公路施工成本控制的定义在高速公路施工的工程建设中，成本的控制需要在工程的整个建设中严格进行。一个优秀的公路是施工企业，在保持和加快工程进度，提高和控制工程施工质量的同时，还需要合理地安排工程建设所需的人力、物力和财力，将工程建设的成本投入降到最低，实现最大的经济效益。由此可见，工程成本控制对～个企业发展的重要性。高速公路施工工程的控制，就是指整个施工工程在进行过程中所需要耗费的费用金额，费用的数量可以反映出施工单位的施工水平和效率，施工材料的使用情况，施工设备的使

4、用情况和整个工程的组织管理工作的水平高低。可见，施工成本的控制与项目施工的效率，旅工材料的运用合理性和开支情况有着密切的联系。1．2高速公路施工成本控制的主要内容1．2．1制定合理的施工成本控制标准施工成本控制标准的制定，是工程项目实际成本控制的一个有效尺度和依据，也是成本控制过程一个合理方向和路径。成本控制标准中明确指出了在固定生产条件的基础上，活劳动与物化劳动的耗费标准，主要包括了工程计划成本、定额成本和标准成本三大类，工程单位在施工过程中要严格遵循耗费标准进行成本控制和工程建设。1．2．2监督和控制施工现场的成本形成在这个成本控制的执

5、行环节中，工程施工的控制人员需要在现场进行施工监督，参照制定的施工成本标准，对现场的施工费用和开支进行严格控制，对不符合标准要求的费用和开支情况，需要立即采取相关的有效手段进行控制。·332·1．2．3成本差异的分析和总结将施工工程中的各项成本开支情况与施工成本控制标准进行比对，对其数据差异进行分析研究，区分出成本节约的情况和成本浪费的情况，确定施工工程中的成本控制情况。施工单位对数据差异进行认真的分析和研究，对造成数据差异的原因进行深入地探讨，对成本有所节约的工程项目环节要加以实施其控制手法，对成本有所浪费的工程项目环节要进行反思和分析，

6、找出造成的原因，总结经验，采取更加有效的控制策略，弥补不足。1．2．4完善工程施工成本的控制标准工程施工成本的控制标准在真正落实和实施中难免存在着漏洞和不合理的地方，旌工单位对其不合理的地方要进行更深入地探讨，分析成本控制标准中的漏洞，通过研究采取有效的弥补措施，完善工程施工成本的控制标准，让工程项目的施工成本得到更为有效的控制，减少更多不必要的开支费用。2控制高速公路施工成本的有效途径2．1强化施工人员的成本控制意识在今天竞争激烈的市场经济中，企业要想从中获取更多效益，赢得地位和社会影响力，成本的合理控制是一个重要的环节。因此，施工单位应

7、该明确认识成本控制的重要性，强化自身的成本控制意识，采取有效的控制模式进行应对。2．2分析项目成本。合理控制成本费用施工单位需要对施工过程的成本环节进行分析和预测，制定好相关的成本编制，通过对工程项目中的成本核算进行研究探讨，对项目成本的形成和影响成本控制的因素进行总结，确定出成本的具体控制情况。因此，施工单位要在项目的实施过程中时刻收集相关数据和资料，、对工程项目的成本情况进行分析，通过数据资料反映的实际情况，及时发现工程成本超支现象，采取有效的应对策略，降低成本的支出，有效控制住工程项目的成本。2．3正确认识合同控制的作用和重要性合同控

8、制对于工程项目的成本控制而言，起到了不可或缺的重要作用，施工单位需要明确认识其发挥的作用。相比之前的行政控制，合同控制更侧重于通过双方互相协商达成共识的情况下，对成本控制进行更大