路桥施工项目管理初探.pdf

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1、路桥施工路桥施工项目管理初探吕文龙山东鲁桥建设有限公司山东省250000摘要：城市的进步与发展与交通有着密切联系，市政路桥工程比，严格控制水和水泥用量，选择级配良好的石子，减小空隙率和可以有效的保障城市正常运转，是城市经济发展的基本载体。本砂率以减少收缩量，提高混凝土抗裂强度。三是加强混凝土模板文通过对路桥项目管理的基本现状进行分析，对施工质量与施工强度。施工过程中，通过控制混凝土入模时的温度、分层浇筑及合安全问题进行重点阐述，希望可以为路桥工程项目建设做出些许理的养护措施来保证工程的质量。浇注腹板混凝土时振捣要充贡献。

2、分，不漏振、不欠振保证混凝土浇注密实度。关键词：路桥；施工项目；施工质量；施工安全3.加大施工质量监督力度监督部门设立的主要目的在于通过使用强制性手段确保工程近年来，随着我国经济技术的不断进步与发展，建筑施工单位施工质量。在公路桥梁建设工程施工建设过程中，桥梁施工阶段不断崛起，企业之间竞争愈发激烈，所以企业要想立足于行业之中的质量监督工作是建设施工项目监理总工程师的领导下，由现场就必须要加强施工项目管理，全面提高产品质量。对于路桥施工监理工程师或质量控制工程师来具体实行的。监理工程师首先施单位而言其项目管理工作涉及内容较

3、多，且工作量大约束性强，是工单位的施工现场进行审查，督促施工单位将质量管理相应的施一个多部门、多专业的综合全面的管理，涉及到对人、财、物进行有工技术标准、健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工效的计划、组织和控制，其中包含了施工过程中的施工、技术、质质量水平评定考核制度落实到位。然后，针对工程的特点和合同量、材料、计划、安全和合同等方方面面的管理内容。对此，企业的中签订的质量等级，建设方的要求、施工单位的资质等情况，制定领导也认识到随着企业的不断壮大发展，项目管理技术也应该而监理监控目标和标准，确保监控的内容和各

4、自的职责、权利，制定且必须不断地完善和更新，利用信息技术实施项目管理，将成为企出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作正规化。最业立足于市场的强有力武器。后，仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设一、路桥项目管理现状研究备的质量，杜绝质量事故的隐患。我国路桥建筑行业从真正意义上开始实施项目管理的时间相三、提高路桥施工项目安全管理具体措施对于其它国家来讲要稍晚一些，虽然经过这些年的不断进步与发1.建立健全的安全培训制度展，也取得一些另人瞩目的成绩，但是从总体管理水平与实际发展在建筑施工生产过程中，要

5、把安全问题放在首位，建立健全的空间来看，仍存在许多不足之处，亟待提高。近年来,公路桥梁工程安全培训制度，不定期地对全体员工进行现场施工安全教育、班前质量事故较多,施工工期拖延较普遍,施工利润普遍不高。特别是教育、跟踪教育手段，普及安全知识，增强防范意识，敲响安全警多起重大工程质量事故,如重庆茶江彩虹桥垮塌、湖南凤凰堤溪大钟。并通过突击教育、强化教育、版画教育等灵活多样的方式，把桥垮塌及近期的沱江大桥垮塌,广东九江大桥垮塌,黑龙江铁力大安全管理工作渗透到每个区域、每个角落、每个岗位，提高全员对桥垮塌事故,不仅给国家和人民的

6、生命财产造成了巨大的损失,造施工安全管理重要性的认识。同时，企业和项目两个层次都应把成了不良的社会影响,同时也给路桥施工项目管理敲响了警钟。这安全培训纳入项目管理规划，聘请专家授课，采取不同的方法，行些事故无一例外都与项目管理有关,都是由于项目管理不善或管理之有效的措施，达到安全培训的目的和要求。未经培训的人员一不规范造成的。当前,施工现场管理混乱、施工流程存在较多的浪律不得上岗，真正解决“安全意识淡漠、安全知识缺乏、安全行为欠费、项目采购管理落后等问题在路桥施工项目过程中较为突出。规范、安全措施乏力”等问题。二、提高路

7、桥施工项目质量管理具体措施2.加强设备更新与保养管理1.加强设计审核与施工计划定制超负荷的工作量会大大减少设备的使用寿命，所以在建筑施建筑工人在进行施工过程中，大部分都是依据图纸设定内容工过程中，针对任务量骤增而引起的设备寿命变短问题应及时引进行施工工作，所以设计方案的可行性与施工质量有着密切联起工作人员的重视，并且要及时引进新设备，与此同时还要加强对系。相关单位在进行施工设计方案审核过程中必须要严格按照使设备的保养力度，机械设备管理部门应做到提前、及时掌握各个施用单位的基本要求来进行内容设计，设计方案必须要与周边地理工

8、项目工程进度与机械设备方面信息，安排好机械设备使用过程环境和人文环境相协调，在保证施工质量安全的基础上，最大程度中的二次保养维护工作，解决好使用与保养的矛盾冲突。的减少成本支出，然后根据合理的设计方案，结合业主给定的现场3.加强安全隐患排查力度条件和地方的要求及设计人员对设计理念在宏观以及微观上的意项目管理者应通过定