谈建设项目工程造价的全过程控制.pdf

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1、2017年3月建材与装饰经济·管理·综述谈建设项目工程造价的全过程控制宋启明(北京国信鑫业工程咨询有限公司上海分公司上海200070)摘要:随着时代的快速发展和社会主义市场经济体制的不断完善,我国的经济发展水平正在不断提升。与此同时,我国的建设项目数量正在大幅度提高,这也就对建设项目造价的管理与控制提出了新的要求与挑战。建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。本文通过对建设项目工程造价全过程控制的描述,结合建设项目工程造价的现状,分析了在项目决策阶段、设计阶段、实施阶

2、段和竣工阶段建设项目工程造价控制的因素与手段,通过对建设项目工程造价的全过程及时监督与控制,对视纠正偏差,提高投资效益。关键词:建设项目;工程造价;全过程控制中图分类号:F284文献标识码:A文章编号:1673-0038(2017)12-0159-021建设项目工程造价全过程控制概述的、动态化的控制方式,科学地调配人力与物力,优化资源配置,按照建设项目工程的程序,一个项目从提出需要经过审查、节约时间成本,最大限度的提高经济效益,降低损耗。建设项目调研、立项、设计、施工、验收等各个环节,最终完成项目建设的工程造价全过程控制,在项

3、目的决策阶段、设计阶段、实施阶段全过程。从工程造价控制基本原理的角度来看,所谓的控制是指和竣工阶段均有着不同程度的体现,同一阶段内的控制一般都通过有效而优化的设计方案,事先拟定计划和标准,并在实施过包含三个步骤:①确定标准;②检查状态;③纠正偏差。程中不断进行监督、引导、纠正的一个过程。建设项目前期资金2建设项目工程造价的现状投入相对较大,资金回款周期较为漫长。因此,在建设项目工程现阶段,我国存在着很大一部分由于决策失误而导致的建设造价管理过程中,有着众多模式,建设项目工程造价全过程控制项目工程浪费问题。一方面设计单位和建设单

4、位在一定程度上就是其中之一。其有效性表现在有较为优化的设计方案,整个工存在沟通缺乏问题。建设单位将工程造价的设计与管理工作交程造价都较为严格地控制在一个科学的标准之中,再辅以专业给设计单位,而设计单位认为工程造价并不在其工作范围之内,→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→只有根据社会发展趋势以及自身的实际施工需求着重对管理法留人才、培训人才、强化人才。针对员工的专业素养不断进行培规进行完善,这样才是最为有利的法规改革方式。为保证施工管养与强化,这样才能留住更多优秀的人才

5、。为了确保管理人员工理规章能够与当前的施工要求紧密关联起来,企业应当定期对作积极性的提升,还应当设立激励机制,让优秀的员工得到应有施工的概况进行总结分析,将监管分析过程中发现的施工隐患的认同,这样才能更积极的投入工作。工程管理工作是复杂的、纳入规章当中,并将与施工实际需求不符合的规章及时剔除,这长久的、环环相扣的,有了高素养的人才队伍,全方面管控工程样的灵活思考,才能保证施工法规的内容更加完善,符合施工要施工,这样会让施工效率有更进一步的提升[3]。求。例如在当前的信息化时代背景下,智能家居系统受到了社会4结语大众的广泛青睐,

6、但实际上智能家居系统的施工是十分复杂且建筑工程是社会体系的主要构成部分,是关系到社会经济发难度很高的,所以应当有更加细致的施工规章作为引导,才能保展以及民众生活质量的决定性要素。特别是在当前的时代背景证智能系统的安设更加顺利。因此企业考虑到这样的工程建设下,经济发展持续加快,社会民众对于生活质量的要求也在不断需要,也应当将智能家居系统的技术要点融入到管理规章当中,提升,因此企业只有对当前的工程管理工作不断进行完善,消除这样才能确保施工人员针对这类系统开展施工时能够有更多参可能对施工质量产生影响的限制要素,这样才能提升施工质量,

7、考。确保自身的发展。3.3注重内部管理人员队伍素养提升,培养优秀人才各个岗位的人才队伍,决定着施工企业的实际施工质量。对参考文献于施工企业来说,内部人才队伍的质量,对工程质量、企业发展[1]李玲.浅谈建筑工程管理的制约因素及应对措施[J].中国新技术新产都有最大的影响。特别是工程管理人员队伍,管控着施工全程,品,2014(23):144.所以对于每个环节都要有深入且细致的了解,而且具备多方面[2]王荣世.建筑工程管理的制约因素及应对措施[J].现代物业(上旬刊),的专业知识,才能够胜任这项工作,忽略了人才队伍建设的重要2014

8、(01):42~43.意义,最终承受利益损失的必然是企业自身。所以施工企业意识[3]曾应泉.探究建筑工程管理的制约因素及应对措施[J].中华民居(下旬到这一点,应当摆脱当前始终在必毕业生中选择低价人才不断刊),2013(12):417.培训的思想。应当注重对现有管理人才队伍的

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