建设项目全过程工程造价控制研究.pdf

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1、建设项目全过程工程造价控制研究■李瑶竹[摘要]就目前项目的建设来看，应当充分了解以及实现可以完整地对项目的进展顺利进行，并且要求能保前制定好材料采购计划，并对常用的材料进行库存，项目的建设质量和功能，最大限度地降低工程造价，把整证项目功能和质量的条件下进行设计，按照相关的避免材料在运输、保管上的费用消耗，避免产生过个项目的利益最大化。从项目的设计阶段、决策阶段、招分配合理安排设计的作业，对不合理的严格加以控大的差价。竣工阶段的工程造价控制需要对竣工决标阶段和完工阶段控制工程的造价，以实现对工程的成本制。算进行核查，避免项目建设过程中出现工程量重复实时的控制，保障工程在质量合格

2、的条件下得到最大的经3.对工程寻找优化设计计算的问题，影响整体的工程造价控制。济效益。对工程的理论研究进行优化设计，通过计算机七、竣工结算阶段在建设项目工程造价中的控制对项目进行优化，主要是对项目的方案选择、项目在工程完成的计算阶段，工程造价主要表现以[关键词]建设项目全过程工程造价控制研究的最大效益和设备进行最优化的技术提升，寻找最下几点：对项目建设的成本的控制，确保工程完工合理的方法有效提高建设项目设计的质量，以便降计算的精确性、合理性以及真实性。计划以外的费一、投资决策阶段是建设项目工程造价控制的基础低设计的有关成本。用一律不算在项目成本里，对工程的计算根据实际在项目建

3、设当中采取全程控制的措施，高度注4.进行监理制度设计进行控制，如施工合同和相关协议等，还有相关材重项目决策阶段的造价控制，造价控制从始至终对设计阶段的设计监理制度对项目的全过程的设料的差价和预算等相关的控制，严格地审核设计图整个项目的整体来说极为重要，通过调查统计，投计进行跟踪，实时的发现在设计中可能出现的缺陷纸相关的变更。在审核中，施工变更签证需要确认资决策阶段在整个项目建设中对其的影响程度高达或者失误，通过相关单位建立起来的约束及协调作双方共同签字和盖章，在工程快要完成阶段还要对90%左右，从这方面来看投资决策阶段的造价控制对用的发挥，实现限制名额的目标来推动设计的优化。

4、当初预算的不足进行严格的审查，对所有的投资决建设工程的利益起到直接的关系，所以在建设项目三、全过程造价管理算进行重新计算，由于审核的任务比较繁琐，所以的决策阶段有必要采取相关的造价控制措施，以实建设项目成本控制则指行为主体为保证在变化需要专业有责任心的工作人员进行审核，还要求审现项目的最大利益化。的条件下来实现其最终目标，通过采取各种方法，核人员对工程的实际情况进行充分的理解，确定审1.合理确定建设项目规模按照事先拟定的计划和标准来对被控对象在实施中计的公正性，严查相关人员私下交易，确保对工程投资决策阶段着重放在项目建设的规模上面，发生的各种实际值与计划值进行对比、检查以及纠

5、造价的绝对控制。所以项目的规模通常来说是决策阶段控制的核心内正的过程，全过程控制应从事前控制、始终控制和八、结语容，投资的成本和项目规模有着直接的关系，控制事后控制几个阶段进行，并应以事前控制为主，从工程造价控制在建设项目中发挥着重点作用。项目规模的大小可以从根本上控制项目造价的水投资决策到设计到施工所有阶段将造价控制在批准工程造价控制在建设项目中降低了项目投资成本，平，应综合行业的特点、所需资源和市场前景的相的造价限额内，随时纠正发生的偏差，最终实现以保障了工程设计及施工质量，实现了投资综合效益关因素来确定建设项目的规模，保证投资效益的最有限的资金高质量、短周期、低造价地完

6、成项目。等，全过程工程造价控制，要求在工程造价控制中大化来优化配置各种资源。四、招投标阶段工程造价控制管理采取动态的全面的控制措施，在投资决策阶段控制2.生产工艺的确定加强建设项目招投标阶段工程造价的控制管理项目规模及工艺，在设计阶段建立招投标制度，推建设项目生产工艺的选择对项目建设的相关设需要确保工程量清单与招投标文件相匹配，避免中性限额设计及优化设计，在招投标阶段、施工及竣备型号、材料规格和物流组织形式控制起到决定性标后出现综合单价问题。工程造价控制人员要保证工阶段采取合理控制措施，严格控制项目工程造价。的作用，从而影响工程的造价，在建设过程中去掉工程量清单编写的准确性，

7、并建立完善的评定程序，因此，建设项目造价控制属于一项系统性工程，贯老旧的传统工艺能使利益变得最大化，对投资者来避免出现工程量重复计算的现象，按照评标制度，穿于项目建设周期全过程，只有通过全过程工程造说要具备超强的抗风险的能力和投资能力。其应用确定合理的招标合同价。加强对招投标阶段的造价价控制，才能够提高工程造价管理的作用，实现在在建设项目中不会有太多的风险，且应用前景广泛。管理，避免中标单位在利用劣质材料顶替标书要求建设项目投资中的最佳效益。使用成熟的工艺技术，可以减少投入的资本获得较材料进行恶意压低报