试析建筑工程质量管理新技术推广策略.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2015年6月试析建筑工程质量管理新技术推广策略王杰(四川省第三建筑工程公司四川成都610000)摘要:我国经济的发展带动建筑行业飞速发展,渐渐成为我国经济支柱产业,特别在与其它国家交流增多以后,先进技术的引进导致建筑行业的发展速度突飞猛进。但是我国自身没有成熟的技术为依靠,想要发展壮大我国建筑行业,必须有完善的管理工程质量体系,以提高工程质量为目的,不断研发新的技术。将可靠的新技术进行全面推广,从各方面提高建筑质量管理水平,最快实现工程预期目标。关键词:建筑工程;质量管理;新技术;推

2、广;策略中图分类号:TU712+.3文献标识码:A文章编号:1673-0038(2015)23-0176-02工程质量是建筑行业发展的核心,必须保证建筑质量,企业提高,促使建筑业发展速度有限,与国际水平的发展差距越来越才能够在建筑业里长促发展。随着时代变迁,建筑工程管理为了大[2]。不断降低成本,提高利益,往往忽视质量的重要性,导致工程安2我国的建筑工程质量管理的问题全没有保障,施工质量大幅度降低,严重影响人们生命财产安2.1建筑工程质量管理新技术的推广系统不完善全。随着社会发展,人们意识到建筑质量管理的重要性

3、,开始认建筑工程质量管理技术的系统包括管理研究、推广、建筑企真思考建筑中质量管理问题,并找到解决办法,虽然目前没有完业之间形成的相互联系。经过研发部门针对建筑施工特点制定全解决施工质量问题,但是推行了新的技术管理制度,有效控制新的管理技术,由市场部向建筑企业进行推广,然后施工单位按建筑施工质量,随着新技术的推广与实施,未来的建筑业发展将照实施办法进行建筑施工管理。各部门职责相互分离,但是也有会越来越好。着千丝万缕的联系,是一环扣一环的,三者在质量技术管理体系1我国的建筑工程质量管理的现状中只停留在表面合作关系。

4、新技术的实施和推广常受到外界环1.1质量管理意识不强境影响,由于各种技术原因没能完整的传达到建筑施工企业,使我国发展建筑行业实践远没有发达国家久远,我国在质量管新技术的推广效率降低,并没有起到提升管理质量的作用。建筑理方面还有很多不足。但是还有部分企业并没有意识到这个问企业在实施的过程中并不一定完全遵守规定,还需要根据企业题,一味追求利益,管理方面的疏忽导致很多建筑工程的质量得内部环境进行改动,并不能及时作为信息反馈,最终导致研发的不到保障,因此,在我国的大部分施工单位只是在技术方面不断新技术没能按照计划实施。

5、加强,没有认识到技术管理的重要性,所以我国部分企业并没有2.2没有充分发挥建筑工程质量管理新技术的主观能建立健全的技术管理制度。动性1.2没有专业的管理团队当前的市场经济体系中,只有不断追求新技术发展,才能从我国部分企业设置有专门的管理部门,但由于没有相关制度根本上提高行业经济效益[3]。由于其推广过程中部分还是以行政规定,设置管理部门的企业并不多见,而且大部分的管理团队没干预为主,企业并没有积极主动的实施新技术管理,所以对企业有进行专业的培训,缺乏组织性和纪律性,也没有硬性规章制度本身的经济效益并不明显。政府

6、对质量管理的推广工作很困难,约束,导致管理水平参差不齐。还有缺乏创新意识,管理团队的没有有效的手段对新技术进行推广,很多企业在实施和接受时作用并没有发挥出来。都太过被动,所以新技术管理的政策没能及时实施。并且建筑企1.3施工单位的水平不够业才是实施政策的主体,这样的被动接受的方式打消企业改革建筑的管理者就是施工团队,其水平的高低直接决定建筑质的积极性,建筑企业及单位很难主动改变以往管理模式。这种被量的好坏。我国建筑行业竞争激烈,一个企业管理做不到位很难动的方式,导致新政策的推行过程十分艰难。在建筑行业里立足。并

7、且建筑行业的复杂性决定施工单位必须2.3新技术推广服务组织体系不完善认真执行管理工作,不断提高管理水平,从而使施工质量得到有目前,由于推广力度不大,政府的政策实施效果差,应该建立效保障[1]。对于施工人员的施工技术也要求具备相当丰富的施工一个完善的建筑工程质量管理技术推广体系,组织一个有经营经验,由于施工人员的文化程度普遍不高,其素质不是很高,但性的组织,帮助政府推行新技术管理工作,并且监督企业执行效是对于技术方面的知识应该加强,针对施工方面的职业素质应率,监督组织的建立能够有效解决社会中新技术推广难的问题。该

8、由职工单位进行系统培训,加强工程中的监督管理工作。但是国内的现状是,有关组织的体系还不完善,新成果的利用率1.4与国际水平相差甚远不大,技术交易渠道过于狭窄,没有专门的交流时间和场合,对我国建筑工程质量管理起步较晚,现阶段一直处于借鉴国外新技术的需求还不是很多,所以应该和企业进行深入的沟通,观的管理手段,自身一直在探索适合中国特色的质量监督管理。所察他们真正需要的新技术,规划好以后的研

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