建筑工程质量管理新技术推广策略分析

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1、建筑工程质量管理新技术推广策略分析广东鼎耀工程技术有限公司摘要：建筑工程是我国经济建设的支柱产业，“十二五”以来，我国经济迅速发展，建筑工程项目的建设也在经历着突飞猛进的变化。建筑工程与人们的生活密切相关，人们越来越关注身边的建筑建设问题。建筑工程是一项耗费巨大人力物力资源的建设项目，关系到人们的切身利益。所以建筑工程的质量管理是非常重要的，目前我国的建筑工程管理也出现了新技术，但是在新技术的推广方面还存在着或多或少的问题。木文主要分析建筑工程质量管理的现状，从而研宄建筑工程质量管理新技术推广中存在的问题，最后为建筑工程质量管理新技术的推广提供建议。关键词：建筑工程；质量管理

2、；新技术；推广；分析建筑工程的质量受到社会各界越来越广泛的关注，建筑工程建设中经常提到的一句话就是“百年大计，质量第一”。建筑工程质量管理广义上来讲就是贯穿整个建筑工程的始终，对建筑工程项目的质量进行综合管理的一种管理体系。而狭义上的建筑工程质量管理仅仅是指建筑工程施工阶段的质量管理，因为施工阶段是建筑工程质量管理最重要的阶段，施工阶段质量的好坏将直接关系到整个项目工程的质量。随着科学技术的发展，传统的建筑工程质量管理体系已经不能够满足建筑工程质量管理的要求了，因而管理新技术的推广显得更加重要。一、建筑工程质量管理推广新技术建筑工程质量管理推广的新技术通常情况下分为两类，一种

3、是产品类；一种是技术类。产品类新技术由于其有实体的形状，客户能够切实感受到这种技术的功能和性价比。这种新技术的推广主要可以通过实体广告、人员推销、上门推销、参加展览会等方法进行推广，主要是让潜在的客户认识到这种新技术的功能、特点、使用方法、价格等方面的优势，从而更好地推广建筑工程质量管理的新技术。技术类的新技术由于没有实体的形状，用户看不见、摸不着，无法对其有个直观的认识，所以这种类型的新技术在推广时比较闲难，客户对其接受度不高［1】。技术类的新技术在推广吋，推广人员要重点突出其关键部分，可以通过实验的方法增加客户对于这种新技术的信心。也可以通过建造模型的方法，尽可能的体现出

4、这种新技术的优势，使客户更加了解这种类型的新技术。一般来说，新技术的推广对象主要是建筑企业和相关的建筑质量监管单位。新技术的推广对象一定要根据各自的特点来选择，对于一些大型的、建设周期长的建筑工程项0，通常可以向其推广技术类的新技术，冋吋也可以推广产品类的新技术。而对于一些规模比较小的建筑工程项0或者周期比较短的项0,通常推广可以立即使用并见效的质量管理新技术［2】。二、建筑工程质量管理的现状（-）工程质量管理观念薄弱现阶段，工程质量管理中存在的一个非常严重的问题就是工程质量管理的意识比较薄弱，质量管理在工程建设中疲当是深入人心的一个理念，而这种理念确实目前我国建筑工程管理中

5、非常欠缺的一部分。现在人们普遍认为在建筑工程管理过程中只要在施工阶段控制好质量就是质量管理了，这种想法是非常错误的，建筑工程质量管理贯穿建筑工程项B的始终，正是由于这种思想的存在，导致建筑工程质量管理没冇系统的管理模式。（二）质量管理团队能力较低由于0前存在建筑工程质量管理意识薄弱的情况，所以建筑工程质量管理闭队的整体水平都比较差。虽然我国0前的建筑工程发展水平比较高，但是缺乏专业的质量管理团队，一般来说，请专业的质量管理闭队是一笔巨大的花销，许多建筑公司或者建筑闭队不愿意花费一笔资金去聘请专业的管理人员，而自身有没有专门的管理者，所以导致我国的质量管理水平一直比较低［3】。

6、（三）建设单位的整体水平较低0前在建设单位工作的人员除了总包和甲方、乙方的管理人员，施工人员几乎都是农民工，这部分劳动力一般没有很高的文化知识水平，所以对于质量管理的观念不强。除此之外，建筑施工是一项耗费吋间比较长而II需要整体调度的工作，但是B前许多质量管理人员与施工人员没有频繁的沟通，使质量管理中存在的问题不能及吋解决。（四）与国际水平相比管理水平较低0前我国的质量管理水平与国外相比有很大的差距，相比于国内，国外的建设施工企业一般都配备有比较专业的质量管理团队，因而建筑工程的质量管理水平比较高，而我国由于种种原因，首先缺乏管理理念以及投资理念和施工闭队的水平低等，使得我国

7、的质量管理水平不能很好的与国外接轨［4】。三、建筑工程质量管理新技术推广中存在的问题（一）缺乏比较系统的质量管理推广体系我国建筑工程质量管理推广体系中一个很棘手的问题就是缺乏比较系统的质量管理推广体系，一般来说，质量管理的完整体系应当是研发、推广、使用三部分，但是0前我国的质量管理新技术的研发闭队开发的新技术不能被很好的推广出去，这就在推广与使用之间出现了一个断层，不利于新技术的推广［5］。（二）推广对象的接受水平比较差建筑工程质量管理体系的推广对象是建筑企业和施工企业，前面也冇分析到新技术的推广对象一