建筑工程质量管理新技术推广策略研究

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时间:2018-10-25

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1、建筑工程质量管理新技术推广策略研究引言随着经济的不断发展,我国的建筑行业取得了广阔的发展空间,但是,随着居民生活水平不断的提高,对我国的建筑质量提出了新的要求,因此做好我国的建筑工程质量管理新技术的推广意义重大。1.建筑工程质量管理新技术在建筑工程的施工过程中,其质量管理主要指的是为了建造符合使用要求以及质量标准的工程所进行的全面质量管理活动。建筑工程质量关系着建筑物使用功能以及生命周期,更影响着建筑长远经济效益,其质量管理是建筑施工过程中的核心工作之一。广义来讲,建筑工程质量管理是针对建筑工程全过程的质量管理行为,通过运用配套质量管理体系,做好建筑施工阶

2、段、建设阶段、竣工验收阶段的监督和管理(具体施工质量管理流程如图1).当前,我国建筑工程规模不断扩大,传统质量管理技术不足逐渐凸显,很明显已无法完全适合现代建筑工程质量管理。在建筑工程质量管理中应加强对新技术的应用,以提高质量管理有效保障建筑工程质量,促进建筑工程行业持续发展。建筑工程质量管理新技术可分为两大类,即技术类和产品类。一般情况下产品类新技术具有有形特点。因此,完全可通过产品展示和优点演示等方式进行宣传和推广,这种推广方式能够直观详细的将产品技术表现出来,这对于用户了解产品技术有着很大帮助,并且还可以通过用户试吸引用户兴趣,使用户认同产品,往往一

3、些产品类技术不经过试用无法有效了解到产品性能和效果。.这类产品如:测试设备、仪表器、计量器等等。建筑质量管理新技术推广对象主要是:建筑质量管理单位和建筑施工企业以及建设单位。技术类新技术由于技术含量较高具有一定的附加值,因此效益回报周期长,基本上只适合大中型企业。但目前我国建筑工程质量管理新技术推广现状并不理想,加强建筑工程质量新技术推广势在必行。2.建筑工程质量管理新技术推广中存在的问题2.1建筑工程质量管理新技术推广系统不完善随着我国建筑行业快速的发展,其质量管理技术得到了不断的更新完善,其新技术系统主要包括研究、推广以及建筑企业三大部分,三者各司其职

4、。一般来说,是由研究部门来研发先进的建筑工程质量的管理技术的,然后再由推广部门向参与施工的各个单位推广这些新技术,最后,由施工部门来完成对这些技术的实践的工作。但是在建筑工程的质量管理新技术的推广的系统中存在问题,主要表现为研究部门的信息的传递的速度慢,使得新技术没有在第一时间传递到施工单位,导致其失去了时效性,同样,施工部门也不能将在实践中发现这些新技术存在的问题及时的向研究部门进行反馈,这就使得建筑工程的新技术的发展不能得到完善,不利于我国的建筑行业工程质量管理工作的顺利进行。2.2建筑工程质量管理新技术的推广主动性不强众所周知,建筑工程的管理信息技术

5、推广能够加强施工范围的施工效率,实现建筑企业的经济效益,所以,现代的建筑企业都积极置身于建筑工程质量管理的新技术应用中,但是,就目前的形式而言,我国的建筑行业的工程质量的新技术的推广工作都是依靠政府的行政部门而进行的,施工队伍被动接受政府行政领导,而其自身是不能够对这些新技术进行选择的,而有些新技术是并不适合施工部门自身的发展的需要的,所以,就使得很多的施工单位对建筑工程质量管理新技术的推广产生了抵触的情绪,使得我国的建筑工程项目新技术推广工作受阻。2.3建筑工程质量管理新技术的推广组织发展较慢在进行建筑工程新技术推广的过程中,一定要促进企业的推广组织发挥

6、其中介作用,但是,随着时代的发展,我国的建筑工程质量管理新技术的推广组织发展却是比较慢的,这就使得建筑工程新技术的推广工作跟不上时代发展的节奏。一项具有时代意义的先进科学技术会为一个企业的经济发展带来巨大的利益。但是,实际的情况却是很多建筑工程质量管理新技术得不到较好的推广,这就使得建筑工程管理新技术没有被很好的运用到实践中去,阻碍了建筑行业的发展,严重影响了我国建筑工程项目质量的提高。2.4缺乏专业的工程质量管理团队随着时代的发展,我国建筑工程管理从根本上就没有做到与时俱进,没有在企业的管理体系内进行有效的改革与创新,总体来说,就是缺乏专业的技术管理团队

7、。除此之外,在项目施工管理不断创新的过程中,并没有以先进的科学思想为指引,要知道,在一项工程项目的建设过程中,只有以先进的科学技术思想为指引,才可以确保在施工过程中使用的技术保持先进性。另外,还应该根据企业发展的特点形成具有自身特点的工程项目施工管理模式。3.建筑工程质量管理新技术推广的策略现阶段,我国建筑工程项目施工的质量问题较为严峻,为了实现施工质量的提高,要不断创新。但如今,施工单位各个职能管理部门存在较为严重的管理错位现象,此现象出现的原因,主要是由不健全的工程管理制度造成的,相关的管理人员未能明确认识新技术推广的重要性,因此,在工程质量管理过程,

8、要注重创新,推广新技术,并不断创新工程管理的模式,丰富工程质量管理

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