试分析建筑工程造价的影响因素和降低策略.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2016年2月试分析建筑工程造价的影响因素和降低策略纵瑞芳(安徽工业经济职业技术学院安徽省合肥市230051)摘要:近几年,随着我国经济的飞速发展,城市建设发展也非常迅速,对建筑行业的需求越来越高,工程造价呈现上涨趋势,直接增加了建筑工程的经济成本。对于工程造价的管理是企业生产经营的核心环节之一,比较容易出现疏忽与漏洞,采用什么方法降低工程的造价这一问题被许多企业所广泛关注与探讨。本文重点阐述了建筑工程造价的影响要素,同时分析了降低工程造价的策略,希望在工程建设的过程中,降低不利因素的影响,节约成本,促进建筑行业的科学、可持续发展。关键词:建筑工程;造价;影响

2、因素;降低策略中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:1673-0038(2016)08-0134-02建筑工程造价的高低主要受到人为、政治、市场与施工四方2.4施工因素面因素的影响,要达到节约人力、物力与财力,降低工程造价的在影响工程造价所有因素之中,施工因素可以说对其影响最目的,需要从这四方面着手,在整个工程开端、施工阶段与结束大,同时也具有最大的不确定性。在进行施工之前,往往会先进阶段有针对性的做好科学的计划与严密的把控,只有这样才能行设计,切实制出施工图纸,而施工过程就是根据设计图纸一步够将工程造价控制在理想的范围之内。一步的进行。施工全部过程中的每一个细节都要做好计

3、划,虽然1建筑工程造价构成是这样,也避免不了一些突发事件会影响施工进度,所以也要做工程造价从构成上来说主要分为三大部分:①购置设备与工好预案工作,提前做好应对突发事件的准备。具等环节支出的费用,主要是指在建设工程设计的文件规定范3建筑工程造价的降低策略围内,由建设单位购买设备、工具等所支出的费用,也包括自制3.1决策阶段一些设备的费用。②安装费,指建设单位在建筑与安装方面进行在决策阶段,最需要注意的是,一定要将国家的政策、地方政的投资。③其他费用,也就是前文提到的两项以外的费用支出。府的政策与规定吃透,作为施工企业只有将这两方面研究好才想要降低工程造价,需要熟悉工程造价的构成以及影响工

4、程造能够保证后期工程不出现与国家、地方政策相违背的情况[3]。如价的具体因素,针对性的采取措施,降低造价成本[1]。果,施工对象违背了国家政策或者是地方规定,很容易导致施工2建筑工程造价的影响因素中途出现“危险”,最终血本无归。除此之外,还应该重点了解业2.1人为因素主的意图,在做计划的时候将业主的意图尽量完全展现出来,只工程造价是一项比较复杂的工作,涉及面也非常广泛,想要有这样才能够降低业主对工程不满意的风险,不至于出现重新全面而精准的分析工程造价问题,需要注重人为因素对其的影施工的现象。响,人为因素也是影响建筑工程造价因素中最重要的。在建筑工3.2设计阶段程实际工作过程当中,设计、

5、施工、造价,每个环节都需要由专业建筑工程中的工程造价在很大程度上取决于设计方案是否的人员相互配合,才能够更好的完成管理工作,如果某一个或者科学与合理,这是建筑工程的基础环节,同时也是非常重要的一是某几个环节上员工的工作不够到位,则可能会提高工程造价[2]。个环节。合理的设计可以有效避免造价无限制增加的情况,同时2.2政治因素更能够节约施工的资源[4]。为此,作为设计师,在设计标底施工方政府对于建筑行业是会进行宏观调控的,也会通过一些政策案的时候就需要很严谨,在选材方面要力求物美价廉,技术方面手段进行调节,用以弥补市场调节的不足。政策因素在我国包括要吸收先进技术,这样工程质量才会更有保障

6、。同时,设计人员了价格政策,同时更包括了建设、外汇等政策,同时涵盖法律法之间的沟通与交流也非常重要,只有默契的配合才能做出更好规、有关行政主管部门的规定等涉及到法律的内容。除此之外,的设计方案,保证其科学性。还有国家在具体实施层面,会干预到固定投资方向、方式、规模3.3招标、投标阶段等方面。招标与投标的过程是要遵循基本原则的,整个过程要公平、2.3市场因素公正与公开,对于投标单位是否具有施工资质需要进行查验,避建筑工程有三个不可或缺的要素,即劳力、资金与建材。市场免存在施工质量不达标、信誉差、财务差等种种问题的施工单位环境不一样,消耗与获利的比例是不同的,工程造价的高低也会“浑水摸鱼”

7、。招标文件需要进行详细的编制,造价工程师要对工受到一定的影响。这对造价师来说是一种挑战,需要考虑地区经程相关资料进行全面的收集与整理,从中分析出可能会造成施济的发展情况,同时也要考虑当地劳力价格、建材价格,等等。也工造价上涨的种种因素。之后进行招标文件编制,编制过程中每可以将各地不同的市场情况转变为一种优势,即不同地域有着个细节条款都要进行推敲与验证,保证不会出现问题,控制好工不同的市场价格,利用这种差异,可以做出最优的选择,发挥市程造价。场要

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