论建筑工程管理原则及有效措施.pdf

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1、2012年5月建两目蓑晦政工·管理论建筑工程管理原则及有效措施张晓红(广东中城建设集团有限公司)摘要：近年来，随着我国绎济的提高．建筑业得到了快速发展，建筑工程建设中的工程管理是每一建筑单位都在努力做好的一项重要工作，也是建筑施工企业管理的一个蓖要组成部分．如何才能提高建筑工程管理水平，提高经济效益，本文是作者就建筑工程管理应遵循的原则发管理的有效途径，做了简要的削述。关键词：建筑工程管理：途径：探讨刖舌随着建筑市场经济发展，过去市场的竞争已转化为工程质量的竞争。提高上程管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要，是企业生存和发

2、展立足之本。工程技术管理贯穿于工程施工到竣工的各个阶段，在工程施工的全过程中，对工程施工的各项技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制。运用管理的职能，促进工程技术工作的开展，正确地贯彻国家的技术政策和上级有关技术工作的指示与决定，科学地组织技术工作，建立良好的技术秩序，保证施工过程符合国家技术规范、规程和技术规律。以保证高质量地按期完成工程建设，使技术与经济、质晕与进度达到统一。1工程项目管理应遵循的原则1．1质量原则工程建设与人民生活的改善息息相关，搞好工稃质量管理。是参与工程建设各方共同的义不容辞的

3、责任。质鞋的好坏，直接关系到国家繁荣富强，关系到人民生命财产的安全，所以必须树立强烈的“质量第一”的思想。1．2预防原则在工程项目的质量管理中，应从过去消极防守的事后检验变为积极预防的事先管理。因为好的建筑产品是好的设计、好的施工所产生的。必须在项目管理的令过程中。事先采取各种措施，消灭种种不合质量要求的岗素，以保证建筑产品质量。如果各质量凼素顶先得到保证，工程项目的质量就有了可靠的前提条件。1．3服务原则建设工程项目，是为了满足用户的要求，尤其要满足用户对质鼍的要求。进行质量控制，就是要把为用户服务的原则，作为工程项目管理的出

4、发点，贯穿到各项工作中去。同时，要在项目内部树立“下道工序就是用户”的思想。各个部门，各种工种、各种人员都有个前、后的工作顺序，在自己这道工序的工作一定要保证质营，凡达不到质量要求不能交给下道工序，一定要侄r下道工序”这个用户感到满意。1．4用数据说话原则质母控制必须建立在有效的数据基础上，必须依靠能够确切反映客观实际的数字和资料，否则就谈小上科学的管理。一切以数据说话，就需要片】数理统计方法，对工程实体或工作对象进行科学的分析和整理，从积累的大量数据中，找出控制质莹的规律性，从而研究工程质鼍的波动情况，寻求影响工程质晕的主次原

5、因，采取改进质量的有效措施，掌握保证和提高工程质量的客观规律，以保证工程项目的优质建设。2项目施工管理的创新工程项目的施工管理需在实践中不断创新．才能适应市场经济需要和生产力发展。施工管理创新需从观念、技术及组织机构等方面进行观念创新，就是要据建筑施工企业的实际情况和项日施工管理内在要求不断寻求符合实际的模式并进行完善，探索符合市场规律的施工管理模式。技术创新就是企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备。采用新的生产方式和经营管理模式．提高产品技术含量、附加值和市场竞争力，占据市场并实现市场价值。工柙项目施工由建筑企业承担。所

6、以，建筑食业的组织机构对项目施工管理具有重要影响。一些组织机构仍沿袭旧的做法，即在项目施工管理中，把项目定义为合同签订后，合同里明确的范围作为项目，然后对此项目进行管理。项目部代表建筑施工企业，但它本身又并不是企业，因此无法承担这一明确的有界限的责任．项目部在工程施工中往往只考虑自身的局部利益．不能将项目部运作与企业发展联系起来，给企业留下潜在隐患。建筑施工企业一般同时进行数个项目的工稃旌工，企业、项目、职工三者『日J的利益关系很难协调，这些是需要不断创新加以解决的问题。建筑工程项甘施工管理的创新对建筑旅工企业的生存与发展起者越

7、来越重要的作用．因此项目施工管理方案的不断创新是建筑施工企业发展的根本方法3工程项目管理的措施3．I质量管理3．1．1质量监管体系工程质鞋的优劣牵涉到社会的各个方面，也是一个地区一个企业管理水平的综合体现。一般来说。任何一个工程建设项目都应当同时接受企业自身监督．业主(监理)监督。(I)企业自身监督——每一个建筑施工企业都应当建立起一个行之有效的质检机制和质晕监管体系，现行的机制主要是项只质检员长驻工地监督施工质量，分公司质检员巡查项目质量情况，公司质柃部门组织定期或不定期质量检查验收(内部阶段性)。这样一个三级管理、层层负责的

8、监督机制。也是企业对工程质最把关的丰要途径。(2)业主(监理)监督——也称为第三方监督．是最权威性的监督。现行的管理机制赋予这种监督以权当天的管理权限，由业主委派或委托的质最监督小组长驻工地，对_T程中尚未施工的、正施工的和已完成施工的分部、分项工程及各道工序进