论工程项目管理三控制.pdf

《论工程项目管理三控制.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、综合论述广东建材2010年第6期论工程项目管理三控制蔡圆文摘要：进度控制、质鼍控制、成本控制是工程建设项目目标控制系统的三大目标。工程项目控制的理想状态足成本、进度和质量达到最优化，即最短的工期、最低的成本和最高的质量。如何正确地看待这i者的关系，关系到整个项R的建设成败。本文具体阐述三大目标控制的概念、原理、措施及三大目标之间的辩证关系，指出正确把握和科学处理进度、质量和成本这三者之『日】的关系，并充分利用这种关系，采取适当的控制措施，以实现』=程项目的控制目标。关键词：进度控制；质量控制；成本控制1进度控制1．1进度控制的概念建设工程项目进度控制是指根据进度总目标及资源优化配置的原则

2、对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划并按计划付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环直到建筑工程竣工验收交付使用。建筑工程进度控制的最终目的是确保建设项目按计划的时间交付使用或提前交付使用。1．2进度控制的基本原理(1)动态控制原理。当实际进度按照计划进度进行时，两者相吻合；反之，便产生超前或落后的偏差。分析偏差的原因，采取相应的措施，调整原来计划，使两者在新的起点上重合，使实际工作按计划进行。所以施工进度计划控制就是采用这种动态循环的控制方法。(

3、2)系统原理。主要包括施工项目计划系统、施工项目进度实施组织系统、施工项目进度控制组织系统。(3)信息反馈原理。施工的实际进度通过信息逐级向上反馈，经比较分析做出决策，调整进度计划，使其符合预定工期目标。(4)弹性原理。施工项目进度计划工期长、影响进度的原因多，根据经验分析，编制施工项目进度计划时就会留有余地，使计划具有弹性，缩短有关工作的时间或者改变它们之间的搭接关系，从而达到预期的计划目标。(5)封闭循环原理。项目的进度计划控制的全过程是计划、实施、检查、比较分析、确定调整措施、再计划。从编制项目施工进度计划开始，经过实施过程中的跟踪检查，收集有关实际进度的信息，比较和分析实际进度与

4、施工计划进度之间的偏差，找出产生原因和解决办法，——202——确定调整措施，再修改原进度计划，形成一个封闭的循环系统。(6)网络计划技术原理。在施工项目进度的控制中利用网络计划技术原理编制进度计划，根据收集的实际进度信息，比较和分析进度计划，又利用网络计划的工期优化，工期与成本优化和资源优化的理论资源优化的理论调整计划。网络计划技术原理是施工项目进度控制的完整的计划管理和分析计算理论基础。1．3进度控制的主要措施建设工程进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施及信息管理措施等。(1)组织措施。主要是指落实各层次的进度控制的人员，具体任务和工作员任：建立进度控制的组织系统；

5、按着施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。(2)技术措施。主要是采取加快施工进度的技术方法。(3)合同措施。是指对分包单位签定施工合同的合同工期与有关进度计划目标相协调。(4)经济措施。是指实现进度计划的资金保证措施。(5)信息管理措施。是指不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，定期地向建设单位提供比较报告。2质量控制2．1质量控制的概念质量控制是根据合同、规范所规定的质量标准采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。2．2质量控

6、制的基本原理2．2．1PDCA循环原理广东建材2010年第6期综合论述PDCA循环，即计划P(Plan)、实施D(Do)、检查C(Check、处置A(Action)，是人们在管理实践中形成的基本理论方法。按照PDCA循环原理来实现预期目标。由此可见PDCA是目标控制的基本方法。2．2．2三阶段控制原理ll】(1)事前质量控制：①技术准备；②物资准备；③组织准备；④施工现场准备。(2)事中的质量控制：①施工过程交接有检查：②质量预控有对策；③施工项目有方案；④图纸会审有记录；⑤技术措施有交底：⑥配料材料有试验；⑦设计变更有手续。质量处理有复查、成品保护有措施、质量文件有档案等。(3)事后的

7、质量控制：①按规定的质量评定标准和办法对已经完成的分部分项工程、单位工程进行检查、评定、验收；②组织联动试车；⑨按编制竣工资料要求收集、整理质量记录；④组织竣工验收、编制竣工文件、做好工程移交准备；⑤对已完工的工程项目在移交前采取措施进行防护；⑥整理有关工程项目质量的技术文件，并编目、建档。2．2．3三全控制原理(1)全面质量控制。建设工程项目全面质量控制包括建设工程各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制。(2)全过程质量控制。是