论建筑工程施工中的现场管理.pdf

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1、2011年11月瞳村目爱哺政工·企业文化·管理论建筑工程施工中的现场管理王立新(江苏省南京市210018)摘要：随着社会经济的快速发展，建筑业的掘起，住房制度的不断深入，给房地产企业带来机遇和挑战。在房地产建筑施工过程中，工程项目管理有着举足轻重的作用，本文对工程建设中甲方如何现场管理进行了论述。关键词：甲方：建筑工程；现场管理从技术方面来讲，作为甲方代表，不可能各方面的知识技能都具备，但必须都要全面了解掌握一些，并且精通于某些方面，最好是土建方面。在施工的时候，甲方代表不可能代替监理和施工方的质量

2、检验员来管理工程质量，但需要对工程的各个关键部分进行严格把控。施工管理者不仅要对工程的质量负责，而且在工程进度、安全、文明施工等各个方面都要有一定的能力，而且对于水、电等各个方面都要掌握一定知识。这样遇到问题才能有较准确的处理方法，才能快速的解决现场出现大部分问题。1提高项目管理人员素质要使项目管理现代化，其管理人员一定要具备现代化管理的素质。特别是项目经理，一定要具备与时俱进、不断创新的观念和懂得领导艺术和管理艺术，要深知在项目管理中必须突出以人为本的思想。对于规模较大的项目，项目经理必须要掌握和

3、善于运用电脑等工具，进行全方位的网络管理。如果管理人员不具备这些管理素质，那么，要实现现代化管理是非常强难的。这就要求在招标前认真考察项目经理水平和业绩。同时，要求项目体每一位管理人员，要随着社会的不断进步，科学管理技术的不断发展，不断对自身充电，接受上岗培训。通过培训，提高管理队伍素质。可以说，项目经理的素质，决定了能否带出一支合格的项目管理队伍。具备了一支高素质的项目管理队伍，才能使项目体的各项工作在健康、有序的环境下开展。2甲方职责甲方职责主要包含以下几个内容：图纸审核；监督工程质量(包含材料

4、质量的控制)、进度、造价(主要包含工程变更及现场签证的控制)及安全，综合管理及协调等。就以上内容来说，客观上不可能要求甲方事必躬亲，也不可能对所有的专业了解很深，那么如何管理?通过甲方自身的优势，很好地组织、计划、协调各相关单位。最关键、最重要的是发挥好监理、施工总包单位的管理功能，发挥好各施工队伍的自查、自管功能。3甲方现场管理甲方现场管理实际上是通过甲方现场代表来实现的。3．1图纸审核(1)在施工标招出前，甲方应对招标图纸和工程量清单进行严格审核，这样做会极大减少图纸内容和清单项目的漏项，避免施

5、工后工程造价的大幅度提高。当然，很多甲方本身没有这方面的技术优势，这就需要甲方组织有相关技术水平的各专业工程师来完成。(2)在工程开工前，甲方一定要组织监理公司的技术部对设计施工图进行全面的审查，发挥监理公司现场管理的经验，对于设计施工图提出合理化建议，减少影响工程施工顺利推进的障碍。(3)图纸会审及技术交底是开工前必须做的重要工作。甲方要很好地组织勘察、设计、监理、施工单位及甲方内部各有关部门对施工图进行全面的会审，除图纸本身技术问题外，各相关单位要尽心尽责地对整个工程项目建言献策，这对工程实际施

6、工起到重要的指导作用。3．2监督工程质量、进度、造价及安全质量的控制：(1)施工质量的控制：施工工艺的质量管理和施工工序的验收管理需要发挥监理的功能。为了防止监理的不作为和与施工单位的暗中串联，甲方自己必须具备关键工序、关键工艺的施工知识。只要这样才能通过管理监理而达到控制质量，因为大部分的甲方工程师在这方面没有施工单位、也没有监理单位经验丰富。(2)材料的质量控制：材料的进场必须经过严格取样复试。材料的质量控制需要从订货前、生产中、进场后及安装这几个过程都要严格控制，当然这点也需要充分发挥监理的作

7、用，作为甲方需要利用自己的知识和管理手段保证监理用心认真的工作。(3)进度的控制：甲方必须严格进行动态的管理跟踪，根据每个周期(一般为一周)的进度记录情况分析该阶段的进度实际状况，是否有偏．S屯．址Ist．址．‘t．址．址．址．址．址舢．址j屯j也j屯j屯．址．址．址．址．址舢．址．址．址j止．sIL．址．st4上-．址．址．址—址—址—址—址．s止j止j止．址—址—址—址．址—址．址舢(6)严肃追查责任性事故。认真查处发生在企业的各类责任性事故，是减少事故再次发生的重要举措。由于人、机、料、法、环

8、五要素系统中多方面的因素，生产经营中的事故又是不能完全避免的，企业有生产存在，就有发生事故的可能，发生事故并不可怕，问题在于企业敢不敢面对事故，以科学的态度，认真去分析事故发生的真正原因，按照“四不放过”的原则，严肃追查责任者，以警示世人，使企业职工真正从事故中吸取教训，提高职工的安全意识和预防能力，防止类似事故重复发生。(7)严格执行安全生产责任制奖罚制度。安全生产规章制度的贯彻执行要有铁的纪律作保证，把安全生产的控制指标，直接与企业法人及各级领导的经济利益挂钩。对