论如何提高建筑企业人力资源管理之创新.pdf

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1、2012年5月建秘臼曩礴政工·管理论如何提高建筑企业人力资源管理之创新郑剑国(厦门特房建设工程集团有限公司)摘要：随着我国建筑企业的快速发展，建筑施工企业要在Fj益激烈的竞争中立于不败之地，必须向刨新型企业转化，通过不断的创新，使企业获得源源不断的发展动儿。人是企业创新活动的实施者．人力资源管理水甲直接影响氽业创新能力。建筑企业应该评析各类创新活动的并济性．选择遁台本企业现阶段发展的创新活动，分析此类创新活动对人力资源管理的蔓求，以便进行有针对性的管理。关键词：创新型；建筑企业；人力资源管理1建筑企业人力资源现状分析新绐济

2、时代，人才与知识是最承要的资源，企业能否成功的关键取决于对人力瓷源的开发和管理。入力资源是第‘资源，建筑企业受在激烈的竞争中取胜，要掌握竞争的主动权，必须拥有高素质的人力资源。当今的建筑市场，由r僧多粥少，竞争rj益向热化：建筑企业纷纷以优化质量、降低造价、增强信誉来获取竞争I{】的胜利：优良的质量、低廉的造价、良好的信箐，所有这啦都离不开调动人的积极性。要推动建筑企业创新，人力资源更足显得尤为蕈要，建筑企业的生存发展离小开人力资源，建筑企业的创新活动归根结底由人力资源捧动的。集知识、技术和智慧于一体的人力资源，是推动建筑

3、企业创新的源泉。目前建筑企、眦科技贡献苹较低，劳动生产率处于较低的水平，创新的水平不高，创新的能力不强，一部分建筑企业的创新机制未形成，造成2．3．1人的控制项曰管理中最难最基本的管理就是人的管理。人的控制首先是要选好人、用好人。人的能力在不同的时间、不同的地点是有所不问的，但它的变化应该足围绕一个基点变动的，这个摹点每个人是不

4、nJ的，选择人才时应该挑选基点比较高的。不同的工作对摹点的高低要求是4i同的，要人尽其才．用好人。另外．应尽量做到一人多能，这样就能精简人员，事半功倍。其次，应充分调动人的能动性。人的能动性说穿了

5、就是人能够土动地去工作，主动地发现问题、解决问题，每’个人都是不目的，小㈣的能力，小同的爱好，不同的风格，就算是同个人在不同的时间，不问的地点都可能有小同的表现。将这峰充满不同点的人组合在。起，共删去完成同一个工作．其管理的难度t叮想阿知是非常大的；在这样的集体里充分调动人的能动性，譬如企业对员工的认同和支持，让员工肯蚰属感等，这样员工就能尽心尽力为氽业谋取利益。再次，绩效评估是调动主舰能动性的有效方法。这就像有一个人站在～群人后面拿着把枪，驱使这些人努力工作并将落后的人枪毙。调动能动性和绩效评估就像萝h和大棒一样．是做一

6、项工作的两个手段。大棒的威力相比萝h是很大的，绩效评估所产隹的效果比调动能动惟是显著的，且绩效评估是索取，调动能动性足付出．这就是为什么每个企业、每个项日都藿税进行绩效汗估而忽略调动能动性的原因。但绩效评估4：是万能的，原冈很简单，因为作评估的也是人，这样就难以保证他评估的公正性和公甲性。另外，绩效评估对简单的上作相对容易一些，像一个工人砌砖的质量、钢筋绑扎的速度是很容易进行衡量和比较的。而时复杂的工作绩效评估就显得作f【f{不大，比如解决一个工程难题，就很难用时

7、l{】、质母等指标进行评估。综上所述，人的控制不能生搬埂套

8、，应岗人商异，采取不同的方法。2．3．2材料的控制材料的控制是全过稃的摔制，从材料的采购、运输、存储和使用等过程进行控制。材料控制的目的足使和：施上项目上所使H】的材料尽町能经济合理。并减少损耗。材料的采购应根据腌丁=合删的要求，采购最黔济合理的材料．也就是说采购的材料小足昂贵的好或便疯的好，也1i足质商的好或质次的好，而应以满足合同条件且低价为宜。材料的聚购应坚持“货比三家”的买卖原则。这种情况的原因除了由于历史原因及缺乏有效的创新激励机制与政策扶持外，缺乏足够的人力资源支持是吟重要原因。具体来说，目前建筑企业人力资源存

9、在以下问题：(1)建筑业从业人员整体素质普遍偏低。据有关部门统计，目前在建筑业现有的工人队伍中，绝大部分是农民工，初中以下学历者所占比例超过90％。他们荩奉上投有通过培训就直接上岗，由于缺乏基本的操作投能和安全知识，造成的生产事故和安全事故较多：大专以上学所者极少，所占比例不足1％。由于整体素质的偏低，导致工程建设工业化水平难以提高，使建筑科技成果得小到有效的利用和推，“，在运『{i新技术，新产品方面成效低。(2)技术人员队伍薄弱。在建筑工人队伍(～线劳动力)中，绝大多数是非技术工人，技术工人父占从业人数的1／100，技术

10、工人的技术水平同2．3．3机械使用的控制机械的使用可以有效的提高生产效率．施1=质量比人工施下大大提高且有{5I}证．在T程}=应大量采用机械化施工．这样自-助于加快施工进度，保证施t质量和施T安全。施工机械足一次f￡投资．使用期较长，属于较大项H的同定资产投资。施工机械管理的关键足在开工前对机械是购艾